TULP
ActifRésumé
TULP est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 110 208 € et un résultat net de 10 557 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 39 131 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 110 208 €
- Bénéfice
- 10 557 €
- Salih ÖzmenAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,55, trésorerie 5 989 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 639 776 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 110 208 € ▲10,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 73 256 € | 73 256 € | 73 256 € | 73 256 € | 73 256 € | 66 178 € | 61 460 € | 61 460 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 20 856 € | 20 556 € | 20 836 € | 23 645 € | 16 291 € | ▼ 31,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 154 778 € | 160 554 € | 163 748 € | 161 871 € | 163 037 € | 138 232 € | 131 485 € | 115 262 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 63 619 € | 63 014 € | 70 690 € | 67 759 € | 69 226 € | 51 218 € | 46 380 € | 37 512 € | ▼ 19,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | ▲ 200 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | ▲ 200 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 45 843 € | 40 554 € | 35 491 € | 30 622 € | 23 112 € | ▼ 24,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 61 178 € | 56 774 € | 51 337 € | 45 843 € | 40 554 € | 35 491 € | 30 622 € | 23 112 € | ▼ 24,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 441 € | 6 240 € | 19 353 € | 21 916 € | 28 671 € | 15 727 € | 15 758 € | 14 400 € | ▼ 8,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 714 € | 1 945 € | 5 200 € | 5 995 € | 7 675 € | 3 991 € | 4 449 € | 3 843 € | ▼ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 727 € | 4 294 € | 14 153 € | 15 920 € | 20 996 € | 11 735 € | 11 309 € | 10 557 € | ▼ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 727 € | 4 294 € | 14 153 € | 15 920 € | 20 996 € | 11 735 € | 11 309 € | 10 557 € | ▼ 6,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 10,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 9,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 9,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 9,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 17,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 25,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 42,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 25,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 312 € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 50 € | 0,001 M € | 0,006 M € | ▲ 507 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 1,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 10,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,6 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 15,9 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 19,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 29,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 13,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 6,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | - | 149 € | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 89,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 89,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 727 € | 4 294 € | 14 153 € | 15 920 € | 20 996 € | 11 735 € | 11 309 € | 10 557 € | ▼ 6,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 73 256 € | 73 256 € | 73 256 € | 73 256 € | 73 256 € | 66 178 € | 61 460 € | 61 460 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 982 € | 77 550 € | 87 408 € | 89 176 € | 94 252 € | 77 914 € | 72 768 € | 72 017 € | ▼ 1,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 26 158 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 985 € | -2 393 € | 4 647 € | -1 011 € | -4 490 € | 937 € | 5 002 € | ▲ 434 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-07-2026 | 2026-00296814 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00196307 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00186829 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00408944 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-06-2022 | 2022-20152589 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40300431 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-10-2020 | 2020-59900381 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-58300188 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41700316 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-07-2017 | 2017-34600403 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Salih Özmen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-11-2024 Capital mentionné dans l'acte · 350 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Siège social · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversSiège statutaire · Rapport du commissaire · Scission5 constatations ▸
- Siège statutaire, « Sint-Jansplein 32, 2060 Antwerpen », 01-01-2025 (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, EUR, « CONCLUSIE MET VOORBEHOUD » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 11-12-2024
- Scission, « met splitsing gelijkgestelde verrichting door inbreng in natura in nieuw op te richten besloten vennootschap, ieder aandeel in TULP recht op één aandeel in NARC… » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare inbrengen buiten kapitaal, verminderen » (acte en néerlandais)
05-11
Acte du Moniteur
RestructurationNomination : Salih Özmen (administrateur) · Scission · Constitution19 constatations ▸
- Scission, « partiële splitsing door oprichting, ter goedkeuring voor te leggen aan de algemene vergaderingen » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, « voorstel tot partiële splitsing door oprichting op te stellen, bestuursorgaan van de partieel te splitsen vennootschap TULP » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Salih Özmen (administrateur)
- Constitution, « notariële akte, oprichting in kader van voorgenomen partiële splitsing door oprichting » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Salih Özmen (administrateur)
- Émission d'actions, « ieder aandeel in TULP geeft recht op 1 aandeel in NARCIS », 350 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opleg in geld » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuursorgaan verkrijgende vennootschap, wijze van uitreiking aandelen verkrijgende vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « datum van oprichting verkrijgende vennootschap, datum van deelname in winst » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-09-2024
- Autre disposition, « bijzondere rechten of effecten met bijzondere rechten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslagen bestuursorgaan en bedrijfsrevisor, uitgifte evenredig aan rechten in vermogen partieel te splitsen vennootschap » (acte en néerlandais)
- +7 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11805E0523/00B003 | Flandre | 1 069 m² | 1 · 222 m² | 17,6 m · 4 |
| 11805E0212/00A019 | Flandre | 97 m² | 1 · 97 m² | 18,0 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Rechtstreeks of onrechtstreeks aan haar aandeelhouders een vermogensvoordeel uit te keren of te bezorgen; De uitbating van een verbruiksalon… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Rechtstreeks of onrechtstreeks aan haar aandeelhouders een vermogensvoordeel uit te keren of te bezorgen
- De uitbating van een verbruiksalon met verkoop van ijs,flensjes,patisseriewaren en kleine versnaperingen.
- De aan- en verkoop,in- en export,groot- en kleinhandel,het in huur nemen en verhuren,de herstelling,onderhoud,installatie en uitbating van alle horecatoestellen,uitrusting en toebehoren evenals van alle automatische ontspannings- en amusementsspelen,toestellen en bijbehoren.
- Het uitbaten en inrichten van restaurants,spijshuizen,snackbars,verbruiksalons,tearooms,cafés,bodega’s en taveernes evenals alle drankgelegenheden allerhande met al of niet alcoholhoudende dranken en sterke dranken,wijnbar,dancings en discotheken,sport- en fitnesscentrum,kortom alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord,met inbegrip van de verkoop van tabaks- en rookwaren,suikergoedwaren,belegde broodjes,snoepgoed,parfumerieartikelen,snuisterijen.
- Het inrichten van schouwspelen van om het even welke aard,zoals ballet,dans- en toneelvoorstellingen.
- Het organiseren van feesten en banketten allerhande.
- Het ter beschikking stellen van allerhande ruimten.
- De in- en uitvoer,groot- en kleinhandel van alle voedingswaren en dranken.
- Het beheer in de ruimste zin van het woord,van onroerende goederen,daaronder begrepen de huur,de verhuur en de onderverhuur,de herstelling,de verbetering en de verbouwing,alsmede de aankoop,de oprichting,de commercialisatie van projecten en elke andere verwerving van onroerende goederen om ze ter uitoefening en ter uitbreiding van genoemde beheersactiviteit verder blijvend te gebruiken.
- Vervreemden van onroerende goederen indien zulke vervreemding past in het normale beheer van haar vermogen.
- Het beheer voor eigen rekening van allerhande patrimonia in het algemeen,financiële activa en beleggingsgoederen in het bijzonder.
- Het verlenen van raadgeving en diensten in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard,onder meer op vlak van de administratie,het management,de bedrijfsorganisatie en de informatica.
- Onder eender welke vorm participaties te verwerven en/of aan te houden in bestaande en nog op te richten maatschappijen,door middel van inschrijving,inbreng,deelname of verhuring van aandelen in alle andere vennootschappen.
- Deze participaties beheren,te gelde maken en valoriseren,onder meer door deel te nemen aan het bestuur en het toezicht van de ondernemingen waarin zij participeert.
- Het beheren en besturen van andere vennootschappen door deze onder meer technische,administratieve en financiële bijstand te verlenen dit in de meest uitgebreide zin van het woord.
- Haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen,met inbegrip van het handelsfonds,in pand stellen,zich borgstellen en aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- Alles doen wat rechtstreeks of onrechtstreeks tot de verwezenlijking van haar voorwerp,in de ruimste zin,kan bijdragen.
- Bij wijze van inbreng,overdracht,fusie,inschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of op andere wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen of deelnemen in alle vennootschappen,ondernemingen,verenigingen of verrichtingen,die eenzelfde,gelijkaardig of verwant voorwerp hebben of die van aard zijn de verwezenlijking van haar voorwerp te bevorderen.
- Zich voor deze vennootschappen,ondernemingen of verenigingen,borg stellen of aval verlenen,voorschotten en kredieten toestaan,hypothecaire of andere waarborgen verstrekken.
- Binnen de perken van haar voorwerp,zowel in België,als in het buitenland,alle burgerrechtelijke,commerciële,industriële,financiële,intellectuele,organisatorische,roerende of onroerende verrichtingen doen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TULP
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, kan bij beslissing van de bestuurder(s) administratieve zetels,bijhuizen,agentschappen en kantoren vestigen in België en in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Externe vertegenwoordigingsmacht. Onverminderd bijzondere delegatie verleend door de bestuurder(s), vertegenwoordigt elke bestuurder alleen… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer, bestuur » (acte en néerlandais)« Plaatsvervangend bestuurder, volgen van rechtswege op » (acte en néerlandais)« Alleen, elke bestuurder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering in voorkomend geval, vereffening door bestuurders in functie » (acte en néerlandais)