Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2024.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2024.
Chaque exercice de 2022 à 2024 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Moins solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 57,9 % · 37 582 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 678 entreprises avaient le même profil que TRYUS aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 2,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRYUS : 1,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 678 entreprises, pas d'une prévision pour TRYUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,58 (0,64 en 2023), sous 1. Les dettes à court terme représentent 172,1 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRYUS Ixelles | 464 896 € | -44 365 € | -72,1 % | - |
| COORDINATION MANAGEMENT TEAM Saint-Gilles | 494 883 € | 0 € | 99,6 % | - |
| CRISTO Anderlecht | 490 061 € | -2 407 € | 92,1 % | - |
| CLAESSEN EN PARTNERS Grimbergen | 446 136 € | -3 340 € | 77,1 % | - |
| COLI SHIPPING EN TRANSPORT Anvers | 445 306 € | -11 046 € | 96,4 % | 0,2 |
| ACFISCO Beersel | 494 449 € | -2 643 € | 99,6 % | - |
| INTERNATIONAL BUSINESS CONSULTANTS Herentals | 460 266 € | -100 994 € | 51,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRYUS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 445 000 € et 495 000 €, constituées entre 1983 et 1991.
TRYUS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 917 € en 2006 à -44 365 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 10 novembre 2026.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
En dessous de 95 % des 37 582 entreprises en 2024.
Au-dessus de 14 % des 36 335 entreprises en 2024.
Au-dessus de 8 % des 36 821 entreprises en 2024.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
464 896 | 479 417 | 523 935 | 773 474 | 436 573 | 467 312 | 77 781 | 215 908 | 83 348 | 95 247 | 131 849 | 130 543 | 132 542 | 58 805 | 69 386 | 71 225 | 61 731 | 60 590 | 73 903 | |
21/28 |
169 | 1 315 | 2 462 | 2 236 | 486 | - | - | - | 750 | 6 531 | 14 151 | 12 713 | 13 965 | 15 943 | 22 574 | 25 464 | 18 549 | 14 259 | 30 015 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 750 | 6 531 | 14 081 | 12 643 | 13 895 | 15 873 | 22 504 | 25 394 | 18 479 | 12 509 | 26 655 | |
22/27 |
169 | 1 315 | 2 462 | 2 236 | 486 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 680 | 3 360 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 680 | 3 360 | |
24 |
169 | 1 315 | 2 462 | 2 236 | 486 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | - | |
29/58 |
464 727 | 478 102 | 521 473 | 771 238 | 436 087 | 467 312 | 77 781 | 215 908 | 82 598 | 88 715 | 117 698 | 117 830 | 118 577 | 42 862 | 46 813 | 45 762 | 43 182 | 46 331 | 43 888 | |
3 |
103 600 | 117 460 | 146 662 | 25 478 | 152 890 | 276 845 | - | - | 54 089 | 61 883 | 84 545 | 90 093 | 92 786 | 39 032 | 39 032 | 39 032 | 39 475 | 40 051 | 40 051 | |
30/36 |
103 600 | 117 460 | 146 662 | 25 478 | 152 890 | 276 845 | - | - | 54 089 | 61 883 | 84 545 | 90 093 | 92 786 | 39 032 | 39 032 | 39 032 | 39 475 | 40 051 | 40 051 | |
40/41 |
361 126 | 341 628 | 325 899 | 702 552 | 283 177 | 174 544 | 77 771 | 211 755 | 25 114 | 25 466 | 32 907 | 27 059 | 25 790 | 3 380 | 2 521 | 1 208 | 1 578 | 4 268 | 1 158 | |
40 |
109 667 | 108 497 | 108 497 | 375 092 | 51 093 | 83 358 | 50 298 | 98 448 | 23 448 | 23 515 | 25 290 | 22 500 | 22 500 | - | - | - | - | - | - | |
41 |
251 459 | 233 131 | 217 402 | 327 460 | 232 084 | 91 186 | 27 472 | 113 307 | 1 666 | 1 951 | 7 618 | 4 559 | 3 290 | 3 380 | 2 521 | 1 208 | 1 578 | 4 268 | 1 158 | |
54/58 |
0 | 18 855 | 48 912 | 43 208 | 21 | 15 922 | 11 | 4 153 | 3 395 | 1 367 | 245 | 678 | - | 450 | 5 259 | 5 522 | 2 129 | 2 013 | 2 679 | |
490/1 |
- | 159 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
464 896 | 479 417 | 523 935 | 773 474 | 436 573 | 467 312 | 77 781 | 215 908 | 83 348 | 95 247 | 131 849 | 130 543 | 132 542 | 58 805 | 69 386 | 71 225 | 61 731 | 60 590 | 73 903 | |
10/15 |
-335 007 | -269 145 | -202 243 | -107 184 | -421 602 | -438 599 | -598 329 | -602 040 | -567 860 | -546 884 | -485 074 | -471 982 | -453 726 | -312 853 | -289 490 | -264 141 | -238 993 | -224 154 | -186 628 | |
10/11 |
185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | |
10 |
185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | 185 921 | |
13 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-620 928 | -555 066 | -488 164 | -393 105 | -607 523 | -624 520 | -784 250 | -787 961 | -753 781 | -732 805 | -670 995 | -657 903 | -639 647 | -498 774 | -475 411 | -450 062 | -424 914 | -410 075 | -372 549 | |
17/49 |
799 903 | 748 563 | 726 179 | 880 658 | 858 175 | 905 911 | 676 110 | 817 948 | 651 208 | 642 131 | 616 923 | 602 526 | 586 268 | 371 659 | 358 877 | 335 366 | 300 724 | 284 745 | 260 531 | |
42/48 |
799 903 | 748 563 | 726 179 | 880 658 | 858 175 | 905 911 | 676 110 | 817 948 | 651 208 | 642 131 | 616 923 | 602 526 | 586 268 | 371 659 | 358 877 | 335 366 | 300 724 | 284 745 | 260 531 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 143 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 143 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
406 894 | 379 241 | 364 438 | 449 423 | 371 695 | 356 181 | 345 986 | 345 143 | 365 150 | 375 451 | 368 825 | 390 186 | 393 725 | 370 036 | 354 879 | 331 368 | 296 726 | 278 647 | 255 308 | |
440/4 |
406 894 | 379 241 | 364 438 | 449 423 | 371 695 | 356 181 | 345 986 | 345 143 | 365 150 | 375 451 | 368 825 | 390 186 | 393 725 | 370 036 | 354 879 | 331 368 | 296 726 | 278 647 | 255 308 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
760 | 811 | 10 438 | 10 859 | 859 | 1 011 | 1 011 | 1 098 | 1 000 | 1 129 | 485 | 3 712 | 3 712 | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
760 | 811 | 10 438 | 10 859 | 859 | 1 011 | 1 011 | 1 098 | 1 000 | 1 129 | 485 | 3 712 | 3 712 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
392 250 | 368 511 | 351 303 | 420 376 | 485 620 | 548 719 | 329 113 | 421 706 | 285 057 | 265 551 | 247 613 | 208 628 | 187 688 | 1 623 | 3 998 | 3 998 | 3 998 | 6 098 | 5 223 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
-44 365 | -42 271 | -69 620 | 350 214 | 26 854 | 170 606 | 5 106 | -5 340 | 5 847 | -29 487 | 22 759 | 16 405 | 27 374 | -2 188 | -2 445 | -3 080 | 680 | -4 170 | -2 917 | |
630 |
1 147 | 1 147 | 1 144 | 602 | 173 | - | - | - | 5 781 | 9 800 | 13 656 | 13 309 | 15 794 | 20 685 | 22 401 | 21 574 | 14 914 | 32 854 | 54 052 | |
640/8 |
387 | 384 | 409 | 392 | 348 | 412 | 348 | 356 | 434 | 524 | 467 | 645 | 441 | 437 | 444 | 437 | 544 | 443 | 527 | |
66A |
- | - | - | 2 189 | 600 | - | - | 750 | - | 1 421 | - | - | 134 232 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-45 899 | -43 803 | -71 173 | 347 032 | 25 733 | 170 194 | 4 759 | -6 446 | -368 | -39 811 | 8 637 | 2 451 | 11 139 | -23 309 | -25 290 | -25 090 | -14 778 | -37 468 | -57 496 | |
75/76B |
2 134 | 7 | - | - | 1 135 | 1 378 | 18 333 | - | - | - | - | 21 | 2 | 7 | 2 | 2 | 1 | - | 1 | |
75 |
2 134 | 7 | - | - | 1 135 | 1 378 | 18 333 | - | - | - | - | 21 | 2 | 7 | 2 | 2 | 1 | - | 1 | |
65/66B |
22 097 | 22 665 | 23 447 | 22 614 | 9 871 | 11 843 | 19 380 | 27 734 | 20 607 | 20 578 | 21 728 | 20 727 | 17 782 | 60 | 61 | 60 | 61 | 58 | 44 | |
65 |
22 097 | 22 665 | 23 447 | 22 614 | 9 871 | 11 843 | 19 380 | 27 734 | 20 607 | 20 578 | 21 728 | 20 727 | 17 782 | 60 | 61 | 60 | 61 | 58 | 44 | |
9903 |
-65 862 | -66 460 | -94 621 | 324 417 | 16 998 | 159 729 | 3 711 | -34 180 | -20 976 | -61 810 | -13 092 | -18 255 | -140 872 | -23 362 | -25 349 | -25 148 | -14 838 | -37 526 | -57 540 | |
67/77 |
- | 442 | 438 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | - | 0 | |
9904 |
-65 862 | -66 902 | -95 059 | 314 417 | 16 998 | 159 729 | 3 711 | -34 180 | -20 976 | -61 810 | -13 092 | -18 257 | -140 873 | -23 363 | -25 349 | -25 148 | -14 838 | -37 526 | -57 540 | |
9905 |
-65 862 | -66 902 | -95 059 | 314 417 | 16 998 | 159 729 | 3 711 | -34 180 | -20 976 | -61 810 | -13 092 | -18 257 | -140 873 | -23 363 | -25 349 | -25 148 | -14 838 | -37 526 | -57 540 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-620 928 | -555 066 | -488 164 | -293 105 | -607 523 | -624 520 | -784 250 | -787 961 | -753 781 | -732 805 | -670 995 | -657 903 | -639 647 | -498 774 | -475 411 | -450 062 | -424 914 | -410 075 | -372 549 | |
14P |
-555 066 | -488 164 | -393 105 | -607 523 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 19 exercices antérieurs (1987-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 30-06-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00196047 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-06-2024 | 2024-00160421 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00299750 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20463972 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-07-2021 | 2021-35100357 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-12-2020 | 2020-77900491 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-06-2019 | 2019-17200031 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-07-2018 | 2018-34800422 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 12-07-2017 | 2017-30600530 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 23-06-2016 | 2016-21600248 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 04-08-2015 | 2015-39600240 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 16-07-2014 | 2014-31200235 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 12-08-2013 | 2013-41700391 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 15-06-2012 | 2012-17800063 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 15-06-2011 | 2011-16700441 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 14-06-2010 | 2010-17900140 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 17-06-2009 | 2009-24400383 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 17-06-2008 | 2008-24600063 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 04-07-2007 | 2007-35800037 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 06-07-2006 | 2006-42100684 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 30-06-2005 | 2005-38403704 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 24-06-2004 | 2004-31000528 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 16-06-2003 | 2003-23300022 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 14-06-2002 | 2002-20400231 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 10-01-2002 | 2002-00400204 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 12-12-2000 | 2000-75100170 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 27-07-1999 | 1999-37001675 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 03-08-1998 | 1998-38403083 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 07-02-1997 | 1997-01805083 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 17-06-1996 | 1996-17100223 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 02-06-1995 | 1995-11500735 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 02-06-1994 | 1994-11103936 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 09-11-1993 | 1993-42502097 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 08-07-1992 | 1992-20500442 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 26-06-1991 | 1991-12702480 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 29-06-1990 | 1990-13101536 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 07-07-1989 | 1989-15401228 | |
| 31-12-1987 | schéma complet | 06-07-1988 | 1988-14003539 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -44 752 | -42 656 | -70 029 | 347 633 | 25 907 | - | - | - | 5 413 | -30 011 | 22 292 | 15 760 | 26 933 | -2 624 | -2 889 | -3 517 | 136 | -4 614 | -3 444 | ||
| -64 715 | -65 756 | -93 914 | 315 019 | 17 171 | - | - | - | -15 195 | -52 010 | 564 | -4 948 | -125 079 | -2 679 | -2 948 | -3 575 | 76 | -4 672 | -3 487 | ||
| 0 | 0 | 1 371 | 2 351 | 659 | - | - | - | 0 | 2 250 | 15 094 | 12 057 | 13 816 | 14 054 | 19 512 | 28 488 | 19 204 | 17 098 | 3 470 | ||
| -18 855 | -30 057 | 5 704 | 43 188 | -15 902 | 15 912 | -4 142 | 758 | 2 028 | 1 122 | -433 | - | - | -4 809 | -263 | 3 393 | 117 | -666 | - | ||
| -335 176 | -270 461 | -204 705 | -109 420 | -422 088 | -438 599 | -598 329 | -602 040 | -568 610 | -553 416 | -499 226 | -484 696 | -467 691 | -328 797 | -312 064 | -289 605 | -257 542 | -238 413 | -216 643 | ||
| -72,1 % | -56,1 % | -38,6 % | -13,9 % | -96,6 % | -93,9 % | -769,2 % | -278,8 % | -681,3 % | -574,2 % | -367,9 % | -361,6 % | -342,3 % | -532,0 % | -417,2 % | -370,9 % | -387,2 % | -370,0 % | -252,5 % | ||
| 0,58 | 0,64 | 0,72 | 0,88 | 0,51 | 0,52 | 0,12 | 0,26 | 0,13 | 0,14 | 0,19 | 0,20 | 0,20 | 0,12 | 0,13 | 0,14 | 0,14 | 0,16 | 0,17 | ||
| 0,45 | 0,48 | 0,52 | 0,85 | 0,33 | 0,21 | 0,12 | 0,26 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,05 | 0,04 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | ||
| -14,2 % | -14,0 % | -18,1 % | 40,7 % | 3,9 % | 34,2 % | 4,8 % | -15,8 % | -25,2 % | -64,9 % | -9,9 % | -14,0 % | -106,3 % | -39,7 % | -36,5 % | -35,3 % | -24,0 % | -61,9 % | -77,9 % | ||
| -2,03 | -1,88 | -2,99 | 15,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 371 € | 2 351 € |
| 1 147 € | 1 147 € | 1 144 € | 602 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 45 899 €, plus lourde que la perte de 43 803 € en 2023.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (799 903 €) dépassent le total du bilan (464 896 €).
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
TRYUS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| LGR INTERNATIONAL
établissement depuis le 03-07-2007 · fondée en 2007 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 30,3 M € (2025) 0889.888.985 |
| Fidiaz
établissement depuis le 30-04-2018 · fondée en 2010 · groupe ENTERHOLD S.A. |
82 ETP (2025) 0831.832.408 |
| CALIBRE EUROPE
siège depuis le 23-06-2010 · fondée en 2010 |
chiffre d'affaires 14,3 M € (2026) 0826.892.930 |
| BDDL
siège depuis le 04-08-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 12,0 M € (2026) 0557.956.173 |
| BLUE MOON
établissement depuis le 01-11-2019 · fondée en 1992 |
41 ETP (2025) 0447.259.080 |
| Semper van Beci, Brussels Chambre of Commerce
siège depuis le 22-05-1995 · fondée en 1995 |
total du bilan 6,9 M € (2025) 0456.087.268 |
| ALIGHIERI
siège depuis le 25-10-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 6,7 M € (2025) 0849.912.614 |
| VSG Patrimoine
siège depuis le 11-04-2016 · fondée en 2016 |
total du bilan 5,5 M € (2025) 0651.774.375 |
| TALEO CONSULTING
siège depuis le 01-01-2017 · fondée en 2016 |
total du bilan 5,5 M € (2025) 0663.637.970 |
| BECI-BRUSSELS CHAMBER OF COMMERCE
siège depuis le 14-06-2006 · fondée en 1961 |
21 ETP (2026) 0407.407.522 |
Le réseau part des dirigeants de TRYUS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Louise 500 siège 1050 Ixelles | ||
| FRENO SA Place du Grand Sablon 15, 1000 Bruxelles 46500 Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication | 30-09-1986 | 2.035.693.270 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21822R0227/00T003 | 1 218 m² | 1 · 1 221 m² | 32,8 m · 2 |
| 21808H1658/00_000 | 59 m² | 1 · 59 m² | 15,9 m · 4 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.