TRYPOL PACK
ActifRésumé
TRYPOL PACK est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-82 412 €) et un résultat net de 106 394 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 9 638 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 283 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 92% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 24 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 965 € | 7 873 € | 11 401 € | 14 392 € | 9 280 € | 12 225 € | 13 050 € | ▲ 6,7% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0 € | 13 244 € | 116 € | 1 062 € | ▲ 812% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 050 € | 17 643 € | 39 748 € | -32 754 € | -68 673 € | 42 072 € | 127 873 € | ▲ 204% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 604 € | 9 635 € | 28 169 € | -47 170 € | -91 197 € | 29 730 € | 113 761 € | ▲ 283% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 198 € | 479 € | 58 € | ▼ 87,9% |
| Produits financiers récurrents75 | 881 € | 65 € | 1 041 € | 0 € | 198 € | 479 € | 58 € | ▼ 87,9% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 741 € | 6 050 € | 15 741 € | 7 424 € | ▼ 52,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 6 420 € | 5 169 € | 5 501 € | 7 741 € | 6 050 € | 15 741 € | 7 424 € | ▼ 52,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 143 € | 4 531 € | 23 709 € | -54 912 € | -97 049 € | 14 468 € | 106 394 € | ▲ 635% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 143 € | 4 531 € | 23 709 € | -54 912 € | -97 049 € | 14 468 € | 106 394 € | ▲ 635% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 143 € | 4 531 € | 23 709 € | -54 912 € | -97 049 € | 14 468 € | 106 394 € | ▲ 635% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 252 218 € | 313 539 € | 292 366 € | 368 232 € | 448 331 € | 345 051 € | 272 055 € | ▼ 21,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 35 087 € | 6 884 € | 38 998 € | 45 064 € | 62 368 € | 55 002 € | 44 383 € | ▼ 19,3% |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 1 284 € | 974 € | 665 € | 356 € | ▼ 46,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 35 087 € | 6 884 € | 38 998 € | 43 780 € | 61 393 € | 54 337 € | 44 027 € | ▼ 19,0% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 764 € | 882 € | 0 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 42 016 € | 60 511 € | 54 337 € | 44 027 € | ▼ 19,0% |
| Actifs circulants29/58 | 217 131 € | 306 655 € | 253 368 € | 323 168 € | 385 964 € | 290 049 € | 227 672 € | ▼ 21,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 108 864 € | 92 331 € | 222 442 € | 214 567 € | 271 530 € | 273 515 € | 209 839 € | ▼ 23,3% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 214 567 € | 271 530 € | 273 515 € | 209 839 € | ▼ 23,3% |
| Créances à un an au plus40/41 | 83 624 € | 139 144 € | 20 268 € | 103 026 € | 110 246 € | 1 398 € | 853 € | ▼ 39,0% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 102 246 € | 110 222 € | 135 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres créances41 | - | - | - | 780 € | 24 € | 1 263 € | 853 € | ▼ 32,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 202 € | 75 181 € | 10 659 € | 3 275 € | 1 873 € | 14 307 € | 16 981 € | ▲ 18,7% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 299 € | 2 315 € | 829 € | 0 € | ▼ 100% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 252 218 € | 313 539 € | 292 366 € | 368 232 € | 448 331 € | 345 051 € | 272 055 € | ▼ 21,2% |
| Capitaux propres10/15 | -79 554 € | -75 022 € | -51 313 € | -106 225 € | -203 274 € | -188 806 € | -82 412 € | ▲ 56,4% |
| Apport10/11 | 75 000 € | - | - | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | 75 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -154 554 € | -150 022 € | -126 313 € | -181 225 € | -278 274 € | -263 806 € | -157 412 € | ▲ 40,3% |
| Dettes17/49 | 331 772 € | 388 561 € | 343 679 € | 474 457 € | 651 605 € | 533 857 € | 354 466 € | ▼ 33,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | 155 000 € | 147 000 € | 139 000 € | 135 000 € | 169 286 € | 163 571 € | 157 857 € | ▼ 3,5% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | 34 286 € | 28 571 € | 22 857 € | ▼ 20,0% |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 135 000 € | 135 000 € | 135 000 € | 135 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 163 922 € | 223 792 € | 199 759 € | 329 617 € | 467 560 € | 350 606 € | 172 009 € | ▼ 50,9% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 000 € | 5 714 € | 5 714 € | 5 714 € | = |
| Dettes commerciales44 | 22 998 € | 102 263 € | 80 146 € | 213 880 € | 350 108 € | 233 803 € | 55 206 € | ▼ 76,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 213 880 € | 350 108 € | 233 803 € | 55 206 € | ▼ 76,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 89 € | 89 € | 89 € | 89 € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 89 € | 89 € | 89 € | 89 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 111 649 € | 111 649 € | 111 000 € | 111 000 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 9 840 € | 14 760 € | 19 680 € | 24 600 € | ▲ 25,0% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 143 € | 4 531 € | 23 709 € | -54 912 € | -97 049 € | 14 468 € | 106 394 € | ▲ 635% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 965 € | 7 873 € | 11 401 € | 14 392 € | 9 280 € | 12 225 € | 13 050 € | ▲ 6,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 822 € | 12 405 € | 35 110 € | -40 520 € | -87 769 € | 26 693 € | 119 444 € | ▲ 347% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 20 330 € | -43 515 € | -20 458 € | -26 584 € | -4 860 € | -2 430 € | ▲ 50,0% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 51 978 € | -64 522 € | -7 384 € | -1 402 € | 12 434 € | 2 673 € | ▼ 78,5% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.