TRYMA
ActifRésumé
TRYMA est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 280 483 € et un résultat net de 7 630 €, dont 8 692 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 5,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 9 778 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 280 483 €
- Bénéfice
- 7 630 €
- Société mère
- JM CORPORATION · 100 %
- BUYCK Maryke Raymonde LucienneAdministrateur
- HIGHLANDAdministrateur · représentant permanent Jasper Neirynck
- JM CorporationAdministrateur · représentant permanent Marijn Neirynck
Pourquoi 78augmente le risqueCapitaux propres 280 483 € (15,5 % du total du bilan)Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2002Taille : 1,8 ETP, total du bilan 1,8 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : BUYCK Marykete (administrateur statutaire)Modification des statuts · Procuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00492171.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 29 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 334 € | - | - | 19 234 € | 8 692 € | ▼ 54,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 232 700 € | 462 316 € | 291 839 € | 173 427 € | 193 148 € | ▲ 11,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 796 € | 22 802 € | 19 107 € | 24 192 € | 22 595 € | 15 889 € | 10 108 € | 13 557 € | ▲ 34,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -19 405 € | 23 963 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 40 693 € | 7 434 € | 5 646 € | 4 479 € | 2 922 € | ▼ 34,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 1 026 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 105 716 € | 193 839 € | 184 580 € | 463 171 € | 606 512 € | 379 336 € | 244 105 € | 248 491 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 347 € | 82 370 € | 24 757 € | 184 992 € | 90 203 € | 65 962 € | 55 065 € | 38 865 € | ▼ 29,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 149 € | 7 840 € | 1 819 € | 4 265 € | 7 144 € | ▲ 67,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 852 € | 4 469 € | 5 875 € | 4 149 € | 7 840 € | 1 819 € | 4 265 € | 7 144 € | ▲ 67,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 29 166 € | 43 350 € | 53 387 € | 41 256 € | 30 307 € | ▼ 26,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 124 € | 22 747 € | 24 755 € | 29 166 € | 43 350 € | 53 387 € | 41 256 € | 30 307 € | ▼ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 076 € | 64 092 € | 5 878 € | 159 974 € | 54 694 € | 14 394 € | 18 074 € | 15 702 € | ▼ 13,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 418 € | 26 945 € | 10 323 € | 44 278 € | 27 641 € | 11 835 € | 13 586 € | 8 072 € | ▼ 40,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 658 € | 37 147 € | -4 445 € | 115 696 € | 27 053 € | 2 559 € | 4 487 € | 7 630 € | ▲ 70,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 56 250 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 658 € | 37 147 € | -4 445 € | 171 946 € | 27 053 € | 2 559 € | 4 487 € | 7 630 € | ▲ 70,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 3,3 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 1,8 M € | ▼ 33,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 19,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 13,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 13,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 3,1 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 2,7 M € | 1,8 M € | ▼ 34,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 59,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 59,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | ▼ 23,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 24,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 13,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,09 M € | ▼ 81,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,009 M € | ▼ 95,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 3,3 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 1,8 M € | ▼ 33,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,7 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 89,8 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 3,0 M € | 2,3 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 1,5 M € | ▼ 37,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 1,5 M € | ▼ 40,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 74,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 74,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 0,9 M € | ▼ 55,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,9 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | 0,9 M € | ▼ 55,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 66,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | ▼ 91,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 21,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 96,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0 € | 0,07 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 658 € | 37 147 € | -4 445 € | 115 696 € | 27 053 € | 2 559 € | 4 487 € | 7 630 € | ▲ 70,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 796 € | 22 802 € | 19 107 € | 24 192 € | 22 595 € | 15 889 € | 10 108 € | 13 557 € | ▲ 34,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 454 € | 59 949 € | 14 662 € | 139 888 € | 49 648 € | 18 448 € | 14 595 € | 21 187 € | ▲ 45,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 167 801 € | -10 153 € | -30 698 € | -25 621 € | -3 823 € | 181 182 € | -12 196 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 56 513 € | -205 931 € | 681 742 € | -615 578 € | -2 470 € | 259 807 € | -396 050 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00492171 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00440317 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00378626 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00403248 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20350790 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60500527 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-10-2020 | 2020-65200571 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-58200565 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-58800383 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-59100574 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 5 296 € octroyés · 5 296 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 423 € | 423 € |
| 2024 | 1 | 249 € | 249 € |
| 2023 | 2 | 3 696 € | 3 696 € |
| 2022 | 1 | 928 € | 928 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BUYCK Maryke Raymonde Lucienne |
|
| HIGHLAND |
|
| JM Corporation |
|
| BUYCK Marykete |
|
| Bart Terryn |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- JM CORPORATION
- TRYMA
Société mère ultime connue : JM CORPORATION. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 14-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 14-07-2023 Converti en apports non appelés
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
Démission : BUYCK Marykete (administrateur statutaire)Modification des statuts · Procuration4 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-09-2026
- Démission d'administrateur, BUYCK Marykete (administrateur statutaire)
- Modification des statuts, 11
- Procuration, Mieke TURCK
10-05
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Isabel Walcarius et Marijn NeirynckTransfert de siège6 constatations ▸
- Réunion du conseil, 28-03-2024
- Transfert de siège, 8800 Roeselare,Ovenhoek 39
- Autre disposition, « vertegenwoordiger van MAREL NV, vertegenwoordiging » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, Isabel Walcarius
- Représentant permanent, Marijn Neirynck
- Administrateur en fonction, BV JM Corporation (administrateur)
14-07
Acte du Moniteur
Démissions : Bart Terryn (gérant statutaire) et JM Corporation (gérant)Nominations : BUYCK Maryke Raymonde Lucienne, JM Corporation et Highland · Représentants permanents : Marijn Neirynck et Jasper Neirynck · Modification des statuts17 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders, buitengewone » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Bart Terryn (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, BUYCK Maryke Raymonde Lucienne (administrateur statutaire) (2 fois)
- Démission d'administrateur, JM Corporation (gérant)
- Nomination d'administrateur, JM Corporation (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Marijn Neirynck
- Nomination d'administrateur, Highland (administrateur supplémentaire)
- Représentant permanent, Jasper Neirynck
- +5 autres constatations dans cet acte
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À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36504D0445/00P000 | Flandre | 900 m² | 1 · 374 m² | 0,8 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TRYMA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)