Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 30 à 40 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 82 % du secteur enseignement. Médiane du secteur 7 281 € · 2 614 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que TRYDIDACT aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRYDIDACT : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour TRYDIDACT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,57 (1,21 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,4 % et la trésorerie 35,7 % du total du bilan. En revanche, 57,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRYDIDACT Lint | 160 025 € | 78 010 € | 42,9 % | - |
| Buro Numero Malines | 171 591 € | 77 128 € | 27,1 % | - |
| In2Learning International Grammont | 212 967 € | 80 891 € | 98,2 % | - |
| O.D.B. - PRODUCTIONS' JOHAN OP DE BEECK Lochristi | 190 310 € | 47 819 € | 78,9 % | - |
| GLOBA COMPANY Waregem | 216 073 € | 109 140 € | 70,7 % | - |
| HAGONA Gand | 188 159 € | 40 859 € | 97,3 % | - |
| KEYCOACHING Mortsel | 106 243 € | 43 091 € | 58,0 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRYDIDACT : « Autres formes d'enseignement » (NACE 85599). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 106 000 € et 216 000 €, constituées entre 1980 et 1998.
TRYDIDACT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 8 529 € en 2006 à 78 010 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2024 à 2025 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 230 000 €. Estimé : probablement entre 150 000 € et 410 000 €.
Au-dessus de 49 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 46 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 2 510 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
160 025 | 150 033 | 5 689 | 17 175 | 19 783 | 38 613 | 49 988 | 24 272 | 39 037 | 59 057 | 84 530 | 46 169 | 36 097 | 59 798 | 50 133 | 64 184 | 59 125 | 52 093 | 40 255 | 29 489 | |
21/28 |
78 511 | 98 845 | 303 | 2 657 | 5 076 | 18 827 | 29 802 | 4 211 | 19 341 | 36 220 | 49 061 | 4 894 | 6 888 | 8 832 | 11 046 | 13 828 | 10 140 | 11 756 | 2 174 | 41 | |
22/27 |
78 511 | 98 845 | 303 | 2 657 | 5 076 | 18 827 | 29 802 | 4 211 | 19 341 | 36 220 | 49 061 | 4 894 | 6 888 | 8 832 | 11 046 | 13 828 | 10 140 | 11 756 | 2 174 | 41 | |
23 |
5 553 | 1 619 | - | 699 | 1 461 | 2 223 | 208 | 416 | 1 059 | 2 143 | 883 | 3 156 | 1 912 | 2 499 | 3 226 | 3 954 | 3 952 | 5 243 | 1 419 | - | |
24 |
72 958 | 97 226 | 303 | 1 959 | 3 615 | 16 604 | 29 594 | 3 795 | 18 282 | 34 077 | 48 178 | 1 737 | 4 976 | 6 333 | 7 819 | 9 875 | 6 188 | 6 513 | 755 | 41 | |
29/58 |
81 515 | 51 188 | 5 387 | 14 518 | 14 707 | 19 786 | 20 186 | 20 061 | 19 696 | 22 837 | 35 469 | 41 276 | 29 209 | 50 966 | 39 088 | 50 355 | 48 984 | 40 337 | 38 081 | 29 448 | |
40/41 |
22 708 | 11 739 | 506 | - | 391 | 6 299 | 3 690 | 2 835 | 4 342 | 10 525 | 12 727 | 16 600 | 10 603 | 26 230 | 14 517 | 1 919 | 10 318 | 12 735 | 6 268 | 6 508 | |
40 |
22 708 | 11 739 | - | - | - | 1 385 | - | 2 685 | 2 035 | 10 525 | 12 677 | 8 241 | 2 456 | 19 921 | 11 891 | 1 919 | 10 245 | 12 595 | 6 242 | 6 254 | |
41 |
- | - | 506 | - | 391 | 4 914 | 3 690 | 150 | 2 307 | - | 49 | 8 359 | 8 147 | 6 308 | 2 626 | - | 73 | 140 | 26 | 255 | |
54/58 |
57 200 | 37 422 | 4 880 | 14 518 | 14 316 | 13 487 | 16 496 | 17 226 | 15 354 | 12 312 | 22 742 | 24 528 | 18 606 | 24 736 | 24 570 | 48 211 | 38 666 | 27 602 | 31 813 | 22 161 | |
490/1 |
1 606 | 2 027 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 147 | - | - | - | 225 | - | - | - | 778 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
160 025 | 150 033 | 5 689 | 17 175 | 19 783 | 38 613 | 49 988 | 24 272 | 39 037 | 59 057 | 84 530 | 46 169 | 36 097 | 59 798 | 50 133 | 64 184 | 59 125 | 52 093 | 40 255 | 29 489 | |
10/15 |
68 688 | 48 696 | -6 611 | -1 984 | -2 922 | 10 831 | 12 093 | 12 054 | 20 626 | 30 821 | 37 892 | 41 065 | 32 843 | 44 921 | 43 945 | 58 407 | 55 915 | 50 658 | 39 911 | 5 756 | |
10/11 |
37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 18 592 | |
13 |
31 488 | 11 496 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 4 502 | 4 166 | 4 166 | 3 931 | 3 636 | 3 865 | 2 879 | 7 721 | 6 745 | 21 207 | 18 715 | 13 458 | 2 711 | 1 859 | |
130/1 |
3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 2 879 | 2 879 | 2 830 | 2 827 | 2 702 | 2 440 | 1 902 | 1 859 | |
1311 |
3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | 3 284 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 1 217 | 882 | 882 | 647 | 352 | 117 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
28 204 | 8 212 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 464 | - | 4 842 | 3 915 | 18 380 | 16 012 | 11 018 | 809 | - | |
14 |
- | - | -47 095 | -42 468 | -43 406 | -29 653 | -29 608 | -29 312 | -20 740 | -10 311 | -2 944 | - | -7 235 | - | - | - | - | - | - | -14 695 | |
17/49 |
91 337 | 101 337 | 12 300 | 19 159 | 22 705 | 27 782 | 37 895 | 12 218 | 18 410 | 28 236 | 46 638 | 5 104 | 3 253 | 14 877 | 6 189 | 5 776 | 3 210 | 1 435 | 344 | 23 733 | |
17 |
39 468 | 59 039 | 11 174 | 15 000 | 15 000 | 18 000 | 24 000 | 9 000 | 15 000 | 24 000 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
39 468 | 59 039 | 11 174 | 15 000 | 15 000 | 18 000 | 24 000 | 9 000 | 15 000 | 24 000 | 36 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
51 869 | 42 298 | 1 126 | 4 159 | 7 705 | 9 782 | 13 895 | 3 218 | 3 410 | 4 236 | 9 940 | 5 104 | 3 253 | 14 877 | 6 189 | 5 776 | 3 210 | 1 435 | 344 | 23 394 | |
42 |
12 071 | 11 598 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
239 | 299 | 28 | 1 482 | 1 953 | 3 194 | 3 128 | 479 | 1 424 | 1 071 | 6 475 | 1 511 | 3 253 | 14 422 | 6 189 | 2 247 | 1 883 | 139 | 232 | 1 963 | |
440/4 |
239 | 299 | 28 | 1 482 | 1 953 | 3 194 | 3 128 | 479 | 1 424 | 1 071 | 6 475 | 1 511 | 3 253 | 14 422 | 6 189 | 2 247 | 1 883 | 139 | 232 | 1 963 | |
45 |
16 090 | 13 139 | 631 | 2 008 | 368 | 640 | 640 | 1 985 | 1 045 | 1 027 | 3 164 | 3 593 | - | 455 | - | 3 529 | 1 327 | 1 295 | 112 | 1 431 | |
450/3 |
16 090 | 13 139 | 631 | 2 008 | 368 | 640 | 640 | 1 985 | 1 045 | 1 027 | 3 164 | 3 593 | - | 455 | - | 3 529 | 1 327 | 1 295 | 112 | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 431 | |
47/48 |
23 469 | 17 262 | 467 | 669 | 5 384 | 5 948 | 10 126 | 754 | 941 | 2 138 | 301 | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 698 | - | - | - | - | - | - | - | - | 339 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 616 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | 6 612 | - | 331 | - | - | - | - | - | - | - | - | 826 | - | - | - | - | 1 855 | |
9900 |
78 010 | 88 911 | -1 583 | 6 142 | 2 587 | 19 295 | 18 329 | 9 683 | 11 532 | 12 407 | 18 664 | 17 349 | -6 408 | 5 815 | -7 538 | 13 750 | 10 943 | 15 076 | 16 720 | 8 529 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 605 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 18 546 | |
630 |
25 675 | 14 010 | 2 355 | 2 418 | 13 752 | 13 261 | 15 177 | 15 130 | 16 880 | 17 135 | 15 927 | 4 412 | 4 698 | 4 598 | 4 381 | 6 738 | 5 434 | 4 502 | 993 | 21 | |
640/8 |
120 | 1 132 | 244 | 2 200 | 2 057 | 5 769 | 2 386 | 2 349 | 2 071 | 2 200 | 2 361 | 585 | 604 | 442 | 3 070 | 689 | 682 | 742 | 447 | 464 | |
9901 |
52 215 | 73 769 | -4 182 | 1 524 | -13 222 | 265 | 766 | -7 796 | -7 419 | -6 927 | 376 | 12 352 | -11 711 | 775 | -14 989 | 6 323 | 4 827 | 9 831 | 15 280 | -10 502 | |
75/76B |
- | - | - | 0 | 1 | 8 | 63 | 309 | 37 | - | 222 | 5 | 161 | 258 | 666 | 387 | 500 | 1 006 | 351 | 21 | |
75 |
- | - | - | 0 | 1 | 8 | 63 | 309 | 37 | - | 222 | 5 | 161 | 258 | 666 | 387 | 500 | 1 006 | 351 | 21 | |
65/66B |
2 430 | 983 | 217 | 183 | 164 | 24 | 149 | 146 | 1 767 | 18 | 606 | 540 | 528 | 56 | 1 025 | 81 | 71 | 90 | 76 | 578 | |
65 |
2 430 | 983 | 217 | 183 | 164 | 24 | 149 | 146 | 1 767 | 18 | 606 | 540 | 528 | 56 | 1 025 | 81 | 71 | 90 | 76 | 578 | |
9903 |
49 785 | 72 786 | -4 399 | 1 341 | -13 385 | 249 | 680 | -7 633 | -9 149 | -6 945 | -7 | 11 816 | -12 078 | 976 | -14 523 | 6 629 | 5 257 | 10 747 | 15 555 | -9 205 | |
67/77 |
9 793 | 17 479 | 229 | 403 | 368 | 1 512 | 640 | 940 | 1 045 | 126 | 3 166 | 3 595 | - | - | - | 4 136 | - | - | - | - | |
9904 |
39 992 | 55 307 | -4 628 | 938 | -13 753 | -1 262 | 39 | -8 572 | -10 194 | -7 071 | -3 173 | 8 222 | -12 078 | 976 | -14 523 | 2 493 | 5 257 | 10 747 | 15 555 | -9 205 | |
789 |
- | - | - | - | - | 1 217 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 335 | - | 235 | 295 | 235 | 117 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
39 992 | 55 307 | -4 628 | 938 | -13 753 | -45 | -296 | -8 572 | -10 430 | -7 367 | -3 408 | 8 105 | -12 078 | 976 | -14 523 | 2 493 | 5 257 | 10 747 | 15 555 | -9 205 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
39 992 | 8 212 | -47 095 | -42 468 | -43 406 | -29 653 | -29 608 | -29 312 | -20 740 | -10 311 | -3 408 | 869 | -12 078 | 976 | -14 523 | 2 493 | 5 257 | 10 747 | 860 | -14 695 | |
14P |
- | -47 095 | -42 468 | -43 406 | -29 653 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 464 | - | 4 842 | - | 14 523 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
19 992 | 8 212 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 869 | - | 976 | - | 2 493 | 5 257 | 10 747 | 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 | - | 49 | - | 125 | 263 | 537 | 43 | - | |
6921 |
19 992 | 8 212 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 464 | - | 928 | - | 2 368 | 4 994 | 10 210 | 817 | - | |
694/7 |
20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 781 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 17 exercices antérieurs (1989-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00219564 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00181433 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00188209 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00149102 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20138887 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27600040 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23000395 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24700119 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-26200345 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-24500200 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 26-08-2016 | 2016-51900216 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 26-06-2015 | 2015-24100098 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-24300399 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 24-07-2013 | 2013-35700260 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-05-2012 | 2012-13000145 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-06-2011 | 2011-20900159 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 18-06-2010 | 2010-18700094 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 18-08-2009 | 2009-58100289 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 19-08-2008 | 2008-57200329 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 15-06-2007 | 2007-22200079 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 28-08-2006 | 2006-67200013 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 04-07-2005 | 2005-39500110 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 23-07-2004 | 2004-49802867 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-09-2003 | 2003-70800118 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 13-08-2002 | 2002-47600157 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 11-06-2001 | 2001-19502117 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 28-06-2000 | 2000-31100146 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 13-08-1999 | 1999-41104849 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 31-07-1998 | 1998-38104322 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 10-07-1997 | 1997-29203548 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 04-07-1996 | 1996-31202319 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 30-05-1995 | 1995-10300829 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 12-07-1994 | 1994-29001326 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 18-06-1993 | 1993-14403313 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 15-09-1992 | 1992-31701744 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 29-08-1991 | 1991-23602836 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 06-06-1990 | 1990-07002499 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 77 890 | 87 779 | -1 827 | 3 942 | 530 | 13 526 | 15 943 | 7 334 | 9 461 | 10 208 | 16 303 | 16 764 | -7 012 | 5 373 | -10 609 | 13 061 | 10 262 | 14 333 | 16 273 | -10 481 | ||
| 65 668 | 69 318 | -2 273 | 3 357 | -1 | 11 999 | 15 216 | 6 558 | 6 685 | 10 063 | 12 754 | 12 633 | -7 379 | 5 575 | -10 142 | 9 230 | 10 691 | 15 249 | 16 548 | -9 184 | ||
| 5 341 | 112 552 | 0 | 0 | 0 | 2 286 | 40 769 | 0 | 0 | 4 294 | 60 094 | 2 417 | 2 755 | 2 384 | 1 598 | 10 426 | 3 819 | 14 083 | 3 126 | 62 | ||
| 19 778 | 32 542 | -9 638 | 202 | 829 | -3 009 | -730 | 1 871 | 3 043 | -10 430 | -1 786 | 5 922 | -6 131 | 166 | -23 641 | 9 545 | 11 064 | -4 211 | 9 652 | - | ||
| 29 646 | 8 890 | 4 260 | 10 359 | 7 002 | 10 004 | 6 291 | 16 843 | 16 286 | 18 600 | 25 529 | 36 171 | 25 955 | 36 089 | 32 899 | 44 579 | 45 774 | 38 902 | 37 737 | 6 053 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,2 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 42,9 % | 32,5 % | -116,2 % | -11,5 % | -14,8 % | 28,0 % | 24,2 % | 49,7 % | 52,8 % | 52,2 % | 44,8 % | 88,9 % | 91,0 % | 75,1 % | 87,7 % | 91,0 % | 94,6 % | 97,2 % | 99,1 % | 19,5 % | ||
| 1,57 | 1,21 | 4,78 | 3,49 | 1,91 | 2,02 | 1,45 | 6,23 | 5,78 | 5,39 | 3,57 | 8,09 | 8,98 | 3,43 | 6,32 | 8,72 | 15,26 | 28,12 | - | 1,26 | ||
| 1,33 | 2,08 | - | - | - | 2,57 | 3,13 | 1,01 | 0,89 | 0,92 | 1,23 | 0,12 | 0,10 | 0,33 | 0,14 | 0,10 | 0,06 | 0,03 | 0,01 | 4,12 | ||
| 58,2 % | 113,6 % | - | - | - | -11,7 % | 0,3 % | -71,1 % | -49,4 % | -22,9 % | -8,4 % | 20,0 % | -36,8 % | 2,2 % | -33,0 % | 4,3 % | 9,4 % | 21,2 % | 39,0 % | -159,9 % | ||
| 25,0 % | 36,9 % | -81,3 % | 5,5 % | -69,5 % | -3,3 % | 0,1 % | -35,3 % | -26,1 % | -12,0 % | -3,8 % | 17,8 % | -33,5 % | 1,6 % | -29,0 % | 3,9 % | 8,9 % | 20,6 % | 38,6 % | -31,2 % | ||
| 32,06 | 89,34 | -8,41 | 21,59 | 3,22 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 210 jours | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 157 jours | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 341 € | 112 552 € | - | - | - |
| 25 675 € | 14 010 € | 2 355 € | 2 418 € | 13 752 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 29 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 67,5 % à 57,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TRYDIDACT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| Lenaerts, Nina (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-11-2022 |
fondée en 2022 0790.865.348 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Groenstraat 75 siège 2547 Lint 1085001 Production de plats préparés à base de viande | 11-07-1988 | 2.039.127.169 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11025C0580/00R002 | 1 894 m² | 1 · 257 m² | 12,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.