Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 92 % en 1 an.
Les capitaux propres ont baissé de 92 % en 1 an.
Dont 441 371 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 052 € · 22 900 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 849 entreprises avaient le même profil que TRUST COMPONENTS aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRUST COMPONENTS : 1,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 849 entreprises, pas d'une prévision pour TRUST COMPONENTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,03 (1,82 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 30,5 % et la trésorerie 2,2 % du total du bilan. 99,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRUST COMPONENTS Fernelmont | 1,4 M € | 238 608 € | 0,7 % | - |
| BATAIA Gand | 1,5 M € | 260 997 € | 9,8 % | 2,8 |
| RIJWIELEN FIDES Biévène | 1,3 M € | 207 075 € | 1,2 % | 3,2 |
| BFZcycles Eghezée | 1,1 M € | 254 593 € | 37,0 % | 3 |
| Fietsservice Bevel Nijlen | 1,6 M € | 231 967 € | 20,3 % | 2,2 |
| FIETSEN KODA Zulte | 1,4 M € | 198 716 € | 19,7 % | 2,1 |
| Electric Mobility Systems Lennik | 1,4 M € | 259 058 € | 40,2 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRUST COMPONENTS : « Commerce de détail de cycles » (NACE 47632). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,6 M €, constituées entre 2016 et 2019.
TRUST COMPONENTS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -14 970 € en 2019 à 238 608 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,4 M €. Estimé : probablement entre 790 000 € et 2,3 M €.
Au-dessus de 23 % des 22 917 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 22 047 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 22 197 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 702 613 | 431 244 | 264 993 | 73 040 | |
21/28 |
990 558 | 452 276 | 632 791 | 425 870 | 256 664 | 156 647 | 48 266 | |
21 |
205 | 290 | 375 | 540 | 817 | 1 095 | 1 371 | |
22/27 |
990 177 | 451 651 | 632 241 | 425 155 | 255 671 | 155 551 | 46 894 | |
22 |
609 862 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
174 761 | 204 918 | 343 945 | 159 231 | 165 918 | 74 280 | 46 894 | |
24 |
726 | 1 425 | 2 508 | 3 918 | 5 494 | 826 | - | |
25 |
204 829 | 245 308 | 285 788 | 262 005 | 84 260 | - | - | |
28 |
175 | 335 | 175 | 175 | 175 | - | - | |
29/58 |
455 963 | 600 871 | 393 150 | 276 743 | 174 580 | 108 347 | 24 774 | |
3 |
287 796 | 389 043 | 240 925 | 99 330 | 33 308 | 34 340 | 11 138 | |
30/36 |
287 796 | 389 043 | 240 925 | 99 330 | 33 308 | 34 340 | 11 138 | |
40/41 |
125 116 | 89 211 | 126 060 | 169 183 | 112 918 | 50 587 | 8 597 | |
40 |
97 010 | 51 215 | 97 157 | 126 300 | 95 626 | 49 307 | 7 455 | |
41 |
28 106 | 37 996 | 28 903 | 42 883 | 17 292 | 1 279 | 1 142 | |
54/58 |
31 471 | 115 477 | 22 600 | 6 006 | 26 136 | 22 423 | 4 568 | |
490/1 |
11 580 | 7 141 | 3 565 | 2 223 | 2 218 | 997 | 472 | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 702 613 | 431 244 | 264 993 | 73 040 | |
10/15 |
9 496 | 117 329 | 31 427 | 401 | 17 959 | -5 460 | -22 567 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | |
13 |
- | 98 729 | 12 827 | - | - | - | - | |
133 |
- | 98 729 | 12 827 | - | - | - | - | |
14 |
-9 104 | - | - | -18 199 | -641 | -11 660 | -28 767 | |
17/49 |
1,4 M | 935 819 | 994 514 | 702 212 | 413 285 | 270 454 | 95 607 | |
17 |
981 561 | 599 392 | 390 699 | 418 906 | 260 320 | 101 463 | 74 828 | |
170/4 |
896 561 | 463 392 | 390 699 | 418 906 | 260 320 | 101 463 | 74 828 | |
178/9 |
85 000 | 136 000 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
441 371 | 330 930 | 597 152 | 276 915 | 152 105 | 168 991 | 20 778 | |
42 |
148 697 | 102 307 | 92 139 | 81 858 | 40 599 | 18 650 | 9 112 | |
44 |
146 827 | 88 697 | 403 667 | 97 592 | 20 139 | 57 108 | 10 640 | |
440/4 |
146 827 | 88 697 | 403 667 | 97 592 | 20 139 | 57 108 | 10 640 | |
45 |
57 146 | 39 339 | 19 846 | 15 965 | 19 867 | 2 541 | - | |
450/3 |
34 123 | 32 093 | 5 117 | 3 234 | 2 143 | 1 041 | - | |
454/9 |
23 023 | 7 246 | 14 729 | 12 730 | 17 724 | 1 500 | - | |
47/48 |
88 701 | 100 588 | 81 500 | 81 500 | 71 500 | 90 692 | 1 026 | |
492/3 |
14 093 | 5 496 | 6 663 | 6 390 | 860 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||
76A |
- | 40 238 | - | - | - | - | - | |
9900 |
238 608 | 364 313 | 251 513 | 140 998 | 102 638 | 34 035 | -14 970 | |
62 |
149 968 | 96 034 | 82 268 | 78 494 | 33 294 | - | - | |
630 |
145 159 | 115 913 | 130 415 | 67 645 | 46 326 | 11 838 | 9 658 | |
640/8 |
9 381 | 6 367 | 4 899 | 2 069 | 1 135 | 1 207 | 403 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 1 000 | |
9901 |
-65 899 | 145 999 | 33 931 | -7 210 | 21 883 | 20 990 | -26 031 | |
75/76B |
3 770 | 3 877 | 18 053 | 5 702 | 1 215 | 629 | 34 | |
75 |
3 376 | 2 792 | 1 558 | 3 373 | 1 215 | 629 | 34 | |
76B |
394 | 1 086 | 16 495 | 2 329 | - | - | - | |
65/66B |
45 704 | 35 219 | 20 676 | 15 783 | 11 950 | 4 383 | 2 769 | |
65 |
41 712 | 20 842 | 19 734 | 15 783 | 9 832 | 4 383 | 2 702 | |
66B |
3 992 | 14 378 | 942 | - | 2 118 | - | 68 | |
9903 |
-107 833 | 114 658 | 31 308 | -17 291 | 11 148 | 17 236 | -28 767 | |
67/77 |
- | 28 756 | 281 | 267 | 129 | 130 | - | |
9904 |
-107 833 | 85 901 | 31 026 | -17 558 | 11 020 | 17 106 | -28 767 | |
9905 |
-107 833 | 85 901 | 31 026 | -17 558 | 11 020 | 17 106 | -28 767 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
-107 833 | 85 901 | 12 827 | -18 199 | -641 | -11 660 | -28 767 | |
14P |
- | - | -18 199 | -641 | -11 660 | - | - | |
791/2 |
98 729 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 85 901 | 12 827 | - | - | - | - | |
6921 |
- | 85 901 | 12 827 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||
9087 |
3,2 | 2 | 2,2 | 1,6 | 1 | - | - | |
Heures prestées1013 |
5 351 | 3 349 | 3 740 | 2 749 | 1 566 | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 15-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-05-2026 | 2026-00113365 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00224355 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-08-2024 | 2024-00356345 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00313151 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20408692 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-07-2021 | 2021-45000241 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-38600346 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 79 260 | 261 913 | 164 345 | 60 434 | 68 209 | 32 828 | -16 373 | ||
| 37 326 | 201 815 | 161 441 | 50 087 | 57 346 | 28 944 | -19 109 | ||
| 670 216 | 160 | 337 336 | 236 851 | 146 343 | 120 219 | 57 923 | ||
| -84 006 | 92 876 | 16 594 | -20 130 | 3 713 | 17 856 | - | ||
| 14 592 | 269 941 | -204 002 | -172 | 22 475 | -60 644 | 3 996 | ||
| 0,7 % | 11,1 % | 3,1 % | 0,1 % | 4,2 % | -2,1 % | -30,9 % | ||
| 1,03 | 1,82 | 0,66 | 1,00 | 1,15 | 0,64 | 1,19 | ||
| 0,38 | 0,64 | 0,25 | 0,64 | 0,93 | 0,44 | 0,66 | ||
| - | 7,98 | 31,64 | - | 23,01 | - | - | ||
| - | 73,2 % | 98,7 % | - | 61,4 % | - | - | ||
| -7,5 % | 8,2 % | 3,0 % | -2,5 % | 2,6 % | 6,5 % | -39,4 % | ||
| 1,90 | 12,57 | 8,33 | 3,83 | 6,94 | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 1,4 M €, capitaux propres 9 496 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | - | - |
| à temps partiel | - | - | - | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 2 | 2 | 1,9 | 0,9 |
| 3,2 | 2 | 2,2 | 1,5 | 0,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Entrées | 3 | - | 4 | 3 | 1 |
| Sorties | 2 | - | 4 | 2 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 670 216 € | - | 337 336 € | 236 851 € | 146 168 € |
| Immobilisations financières | - | 160 € | - | - | 175 € |
| 145 159 € | 115 913 € | 130 415 € | 67 645 € | 46 326 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 65 899 €, après un bénéfice de 145 999 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 88,9 % à 99,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
TRUST COMPONENTS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Le réseau vous permet d’explorer les liens de TRUST COMPONENTS.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 8 juin 2018, TRUST COMPONENTS a été constituée.1 En 2019, le siège a été transféré à Femelmont.2 Parmi les 2 membres actuels du conseil, 2 sont en fonction depuis 2022.3 Le total du bilan est passé de 73 040 € en 2019 à 1,4 M € en 2025, et l'effectif de 1 équivalents temps plein en 2021 à 3,2 en 2025.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| ERASE Components siège Rue du Trou du Sart, ZI, Nov. 5, 5380 Fernelmont | 08-06-2018 | 2.280.940.746 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.