True Solutions
Faillite ouverteDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Finances · exercice 2023, schéma micro
Comptes annuels 2023 déposés 35 jours après le délai Déposés le 4 septembre 2024, délai 31 juillet 2024 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2023, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2024-00460213.
Comptes annuels 2023
- Exercice clôturé le
- 31-12-2023
- Déposés le
- 04-09-2024
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2024-00460213
2022 à 2023, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2023 est inférieur de 84 % à celui de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2022 | 2023 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 68 948 € | 120 453 € | ▲ 74,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 678 € | 1 167 € | ▲ 72,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 216 € | 1 616 € | ▼ 27,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 129 422 € | 132 638 € | ▲ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 581 € | 9 403 € | ▼ 83,7 % |
| Produits financiers75/76B | 2 594 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 594 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 191 € | 240 € | ▲ 25,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 191 € | 240 € | ▲ 25,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 59 983 € | 9 164 € | ▼ 84,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 964 € | 4 617 € | ▼ 66,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 019 € | 4 546 € | ▼ 90,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 46 019 € | 4 546 € | ▼ 90,1 % |
| Poste | 2022 | 2023 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 124 684 € | 126 626 € | ▲ 1,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 622 € | 3 456 € | ▼ 25,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 822 € | 1 656 € | ▼ 41,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 822 € | 1 656 € | ▼ 41,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 800 € | 1 800 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 120 062 € | 123 171 € | ▲ 2,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 113 191 € | 118 239 € | ▲ 4,5 % |
| Créances commerciales40 | 40 370 € | 23 250 € | ▼ 42,4 % |
| Autres créances41 | 72 821 € | 94 988 € | ▲ 30,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 492 € | 3 804 € | ▼ 41,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 380 € | 1 128 € | ▲ 197 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 124 684 € | 126 626 € | ▲ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 019 € | 52 565 € | ▲ 9,5 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 46 019 € | 46 019 € | = |
| Réserves disponibles133 | 46 019 € | 46 019 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 4 546 € | - |
| Dettes17/49 | 76 665 € | 74 061 € | ▼ 3,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 665 € | 74 061 € | ▼ 3,4 % |
| Dettes commerciales44 | 33 595 € | 3 311 € | ▼ 90,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 33 595 € | 3 311 € | ▼ 90,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 43 070 € | 70 750 € | ▲ 64,3 % |
| Impôts450/3 | 35 279 € | 47 538 € | ▲ 34,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 7 792 € | 23 213 € | ▲ 198 % |
| Poste | 2022 | 2023 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 019 € | 4 546 € | ▼ 90,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 678 € | 1 167 € | ▲ 72,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 697 € | 5 713 € | ▼ 87,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 688 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que True Solutions : « Activités de conditionnement » (NACE 82920). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 83 800 € et 230 000 €, constituées entre 2020 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| True Solutions Gent | 2022 | 126 626 € | 52 565 € | 132 638 € | 4 546 € | - | 2023 |
| LENUX Sint-Pieters-Leeuw | 2021 | 187 992 € | -49 481 € | 116 440 € | -175 656 € | 9,2 | 2025 |
| SigmaExpress Bruxelles | 2022 | 168 470 € | 7 097 € | 186 354 € | -16 405 € | - | 2025 |
| BLUEPACK Schaerbeek | 2021 | 194 762 € | 64 736 € | 114 249 € | -21 771 € | - | 2025 |
| Consultexpert Lochristi | 2020 | 83 824 € | -58 469 € | 219 006 € | -54 466 € | - | 2024 |
| PEPECO Gent | 2022 | 229 990 € | 50 337 € | 77 594 € | 28 431 € | - | 2025 |
| HS ELEVENGO Fleurus | 2022 | 125 522 € | 28 187 € | 239 090 € | 26 611 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 180 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.