TROBOCO
ActifRésumé
TROBOCO est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 168 085 € et un résultat net de 35 358 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 11 149 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 168 085 €
- Bénéfice
- 35 358 €
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 13,51, trésorerie 45 846 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Capitaux propres 168 085 € (90,4 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 35 358 €
- Liquidité multipliée par plus de 9ratio de liquidité 13,51
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 573 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 823 € | 773 € | 773 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 487 € | 469 € | 516 € | 539 € | 4 334 € | ▲ 704 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -5 375 € | -3 069 € | 72 764 € | 22 869 € | 9 178 € | 62 478 € | ▲ 581 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 892 € | -4 329 € | 71 522 € | 22 353 € | 8 640 € | 58 144 € | ▲ 573 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 1 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | 3 558 € | 2 490 € | 1 111 € | 19 949 € | 9 208 € | ▼ 53,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 983 € | 3 558 € | 2 490 € | 1 111 € | 19 949 € | 9 208 € | ▼ 53,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 875 € | -7 887 € | 69 032 € | 21 242 € | -11 308 € | 48 936 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 10 442 € | 4 535 € | 0 € | 13 578 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 875 € | -7 887 € | 58 590 € | 16 707 € | -11 308 € | 35 358 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 875 € | -7 887 € | 58 590 € | 16 707 € | -11 308 € | 35 358 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 449 993 € | 463 106 € | 244 264 € | 461 574 € | 456 962 € | 185 846 € | ▼ 59,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 545 € | 773 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 545 € | 773 € | 0 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 773 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 448 447 € | 462 333 € | 244 264 € | 461 574 € | 456 962 € | 185 846 € | ▼ 59,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 437 329 € | 406 620 € | 92 506 € | 433 132 € | 446 368 € | 140 000 € | ▼ 68,6 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | 406 620 € | 92 506 € | 433 132 € | 446 368 € | 140 000 € | ▼ 68,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 954 € | 55 687 € | 125 069 € | 27 763 € | 10 152 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 84 775 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | 55 687 € | 40 294 € | 27 763 € | 10 152 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 164 € | 26 € | 5 044 € | 3 € | 442 € | 45 846 € | ▲ 10 276 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 21 646 € | 677 € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 449 993 € | 463 106 € | 244 264 € | 461 574 € | 456 962 € | 185 846 € | ▼ 59,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 625 € | 68 738 € | 127 329 € | 144 035 € | 132 727 € | 168 085 € | ▲ 26,6 % |
| Apport10/11 | - | 85 500 € | 85 500 € | 85 500 € | 85 500 € | 85 500 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 35 358 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 35 358 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -8 875 € | -16 762 € | 41 829 € | 58 535 € | 47 227 € | 47 227 € | = |
| Dettes17/49 | 373 368 € | 394 368 € | 116 936 € | 317 539 € | 324 235 € | 17 761 € | ▼ 94,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 373 368 € | 394 368 € | 116 936 € | 304 735 € | 324 235 € | 13 758 € | ▼ 95,8 % |
| Dettes financières43 | - | 260 000 € | 0 € | 300 000 € | 300 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 260 000 € | 0 € | 300 000 € | 300 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 106 494 € | 200 € | 4 735 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 106 494 € | 200 € | 4 735 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 10 442 € | 4 535 € | 0 € | 13 578 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | 10 442 € | 4 535 € | 0 € | 13 578 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 134 368 € | 0 € | - | 19 500 € | 180 € | ▼ 99,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 12 804 € | 0 € | 4 003 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 875 € | -7 887 € | 58 590 € | 16 707 € | -11 308 € | 35 358 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 823 € | 773 € | 773 € | 0 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 052 € | -7 114 € | 59 363 € | 16 707 € | -11 308 € | 35 358 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 138 € | 5 018 € | -5 041 € | 439 € | 45 404 € | ▲ 10 252 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00210632 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00193397 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00211470 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00187485 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-06-2022 | 2022-20106170 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-31300478 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41039C0072/00G000 | Flandre | 787 m² | 1 · 255 m² | - |