Résumé
TriplePerspective est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 233 887 € et un résultat net de 157 441 €. La solvabilité se classe au-dessus de 91 % des 9 723 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 233 887 €
- Bénéfice
- 157 441 €
Signauxaugmente le risqueJeune entrepriseneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 12,43
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 233 887 € ▲206%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 120 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 € | 733 € | ▲ 326× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 107 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 840 € | 225 029 € | ▲ 121 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 101 838 € | 224 189 € | ▲ 120 % |
| Produits financiers75/76B | - | 849 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 849 € | - |
| Charges financières65/66B | 19 € | 921 € | ▲ 49× |
| Charges financières récurrentes65 | 19 € | 921 € | ▲ 49× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 101 819 € | 224 117 € | ▲ 120 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 27 873 € | 66 676 € | ▲ 139 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 946 € | 157 441 € | ▲ 113 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 73 946 € | 157 441 € | ▲ 113 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 110 029 € | 254 049 € | ▲ 131 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 158 € | 3 725 € | ▲ 72,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 158 € | 3 725 € | ▲ 72,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 2 287 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 158 € | 1 438 € | ▼ 33,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 107 871 € | 250 324 € | ▲ 132 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 277 € | 21 277 € | = |
| Créances commerciales40 | 21 277 € | 21 277 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 200 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 86 594 € | 28 961 € | ▼ 66,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 86 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 110 029 € | 254 049 € | ▲ 131 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 446 € | 233 887 € | ▲ 206 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 73 946 € | 231 387 € | ▲ 213 % |
| Réserves disponibles133 | 73 946 € | 231 387 € | ▲ 213 % |
| Dettes17/49 | 33 583 € | 20 161 € | ▼ 40,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 583 € | 20 136 € | ▼ 40,0 % |
| Dettes commerciales44 | 2 484 € | 49 € | ▼ 98,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 484 € | 49 € | ▼ 98,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 31 099 € | 20 087 € | ▼ 35,4 % |
| Impôts450/3 | 31 099 € | 20 087 € | ▼ 35,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 26 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 946 € | 157 441 € | ▲ 113 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 € | 733 € | ▲ 326× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 948 € | 158 174 € | ▲ 114 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 299 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -57 633 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00250974 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00446772 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN dEN hEUVEL Koen Imelda Guido |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VAN dEN hEUVEL Koen Imelda Guido 100 actions (100 %) · 2 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 02-07-2024 Constitution · 2 500 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Le 28 juin 2024, TriplePerspective a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 500 €.12 VAN dEN hEUVEL Koen Imelda Guido est administrateur non statutaire de l'entreprise depuis 2024.2 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
Actes, dépôts et jalons financiers
02-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : VAN dEN hEUVEL Koen Imelda Guido (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Règle de l'organe d'administration7 constatations ▸
- Siège statutaire, « 3401 Landen (Waasmont), Waasmontstraat 196 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, VAN dEN hEUVEL Koen Imelda Guido (administrateur non statutaire)
- Constitution, « TriplePerspective » (acte en néerlandais)
- Fondateur, VAN dEN hEUVEL Koen Imelda Guido (comparant)
- Capital de départ, 2 500 €
- Compte bancaire, « KBC Bank », 2500 (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24059B1495/00_000 | Flandre | 832 m² | 1 · 97 m² | 10,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TriplePerspective
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit van bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Externe vertegenwoordiging van de vennootschap Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur;bij gebrek aan bepaling onbepaalde duur;statutair bestuurder mogelijk indien benoemd in statuten, één of… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Gelijk recht in winstverdeling, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd, ontbinding om welke reden en op welk… » (acte en néerlandais)