TRINITY 10
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TRINITY 10 sur 12 mois est de 3,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 108 630 € et un résultat net de -80 358 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 51 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 16 853 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 75 026 € en 2025 contre 99 633 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 207 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,2 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 207 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 21 761 € | 84 542 € | 125 080 € | ▲ 48,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 575 € | 44 788 € | 45 057 € | ▲ 0,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 551 € | 1 930 € | 880 € | ▼ 54,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -119 169 € | 31 627 € | 95 991 € | ▲ 204 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -167 056 € | -99 633 € | -75 026 € | ▲ 24,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | 8 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 8 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 1 030 € | 10 778 € | 5 332 € | ▼ 50,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 030 € | 5 016 € | 5 332 € | ▲ 6,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 5 762 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -168 086 € | -110 402 € | -80 358 € | ▲ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -168 086 € | -110 402 € | -80 358 € | ▲ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -168 086 € | -110 402 € | -80 358 € | ▲ 27,2 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 498 266 € | 409 870 € | 366 999 € | ▼ 10,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 402 306 € | 362 195 € | 317 138 € | ▼ 12,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 210 423 € | 187 523 € | 164 623 € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 191 883 € | 174 672 € | 152 515 € | ▼ 12,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 52 898 € | 50 572 € | 43 300 € | ▼ 14,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 5 123 € | 4 043 € | 2 963 € | ▼ 26,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 133 862 € | 120 057 € | 106 252 € | ▼ 11,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 95 960 € | 47 675 € | 49 861 € | ▲ 4,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11 150 € | 18 500 € | 15 350 € | ▼ 17,0 % |
| Stocks30/36 | 11 150 € | 18 500 € | 15 350 € | ▼ 17,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 52 061 € | 3 516 € | 16 183 € | ▲ 360 % |
| Créances commerciales40 | - | 3 516 € | 16 183 € | ▲ 360 % |
| Autres créances41 | 52 061 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 226 € | 24 078 € | 16 268 € | ▼ 32,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 523 € | 1 582 € | 2 061 € | ▲ 30,3 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 498 266 € | 409 870 € | 366 999 € | ▼ 10,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 304 383 € | 191 484 € | 108 630 € | ▼ 43,3 % |
| Apport10/11 | 450 000 € | 450 000 € | 450 000 € | = |
| Capital10 | 450 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 450 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -168 086 € | -278 488 € | -358 846 € | ▼ 28,9 % |
| Subsides en capital15 | 22 469 € | 19 973 € | 17 476 € | ▼ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 193 882 € | 218 386 € | 258 369 € | ▲ 18,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 137 221 € | 135 000 € | 135 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | 137 221 € | 135 000 € | 135 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 661 € | 83 386 € | 123 369 € | ▲ 47,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 1 871 € | 2 221 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 41 665 € | 22 670 € | 31 254 € | ▲ 37,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 41 665 € | 22 670 € | 31 254 € | ▲ 37,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 742 € | 27 457 € | 35 172 € | ▲ 28,1 % |
| Impôts450/3 | - | 7 859 € | 8 222 € | ▲ 4,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 10 742 € | 19 598 € | 26 950 € | ▲ 37,5 % |
| Autres dettes47/48 | 2 384 € | 31 038 € | 56 944 € | ▲ 83,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -168 086 € | -110 402 € | -80 358 € | ▲ 27,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 575 € | 44 788 € | 45 057 € | ▲ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -142 511 € | -65 614 € | -35 301 € | ▲ 46,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 677 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 149 € | -7 810 € | ▼ 9,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00332955 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00428239 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00423236 |
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