Tricks for Bricks
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 47 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | - |
| à temps plein | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 0 | 0 | - |
| en équivalents temps plein | 0 | 1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,2 | 1,1 | 0,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - |
| Entrées | 0 | 1 | 0 |
| Sorties | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 308 € | 4 015 € | - | 692 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 404 € | 11 677 € | 4 660 € | 4 589 € | 3 349 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 77 350 € | 72 787 € | 13 805 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 952 € | 12 520 € | 12 480 € | 12 404 € | 11 677 € | 4 660 € | 4 589 € | 3 349 € | ▼ 27,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 306 € | 1 233 € | 620 € | 603 € | 694 € | ▲ 15,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 321 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 73 782 € | 137 878 € | 99 381 € | 127 158 € | 104 352 € | 26 968 € | 111 491 € | 159 794 € | ▲ 43,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 822 € | 19 150 € | -2 460 € | 36 097 € | 18 656 € | 7 562 € | 106 300 € | 155 752 € | ▲ 46,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 3 045 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 209 € | 220 € | 0 € | - | 3 045 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 985 € | 2 709 € | 2 263 € | 2 294 € | 789 € | ▼ 65,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 415 € | 11 573 € | 7 121 € | 3 985 € | 2 709 € | 2 263 € | 2 294 € | 789 € | ▼ 65,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 028 € | 7 797 € | -10 867 € | 32 113 € | 18 992 € | 5 299 € | 104 005 € | 154 963 € | ▲ 49,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 130 € | 85 € | 0 € | 4 261 € | 6 683 € | 1 699 € | 4 071 € | 7 005 € | ▲ 72,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 158 € | 7 712 € | -10 867 € | 27 852 € | 12 310 € | 3 600 € | 99 935 € | 147 957 € | ▲ 48,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 158 € | 7 712 € | -10 867 € | 27 852 € | 12 310 € | 3 600 € | 99 935 € | 147 957 € | ▲ 48,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 513 567 € | 592 597 € | 547 864 € | 408 432 € | 435 114 € | 149 218 € | 231 502 € | 326 810 € | ▲ 41,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 47 973 € | 52 412 € | 39 932 € | 30 836 € | 23 175 € | 14 130 € | 10 232 € | 6 884 € | ▼ 32,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 47 973 € | 52 412 € | 39 932 € | 30 836 € | 23 175 € | 14 130 € | 10 232 € | 6 884 € | ▼ 32,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 898 € | 20 711 € | 14 130 € | 10 232 € | 6 884 € | ▼ 32,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 938 € | 2 464 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 465 594 € | 540 185 € | 507 932 € | 377 595 € | 411 939 € | 135 089 € | 221 270 € | 319 927 € | ▲ 44,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 438 064 € | 512 315 € | 488 457 € | 368 156 € | 405 621 € | 131 877 € | 214 523 € | 295 137 € | ▲ 37,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 367 861 € | 402 842 € | 124 273 € | 213 594 € | 294 143 € | ▲ 37,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 296 € | 2 778 € | 7 604 € | 929 € | 995 € | ▲ 7,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 587 € | 19 775 € | 18 324 € | 7 306 € | 1 691 € | 2 979 € | 5 998 € | 23 230 € | ▲ 287 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 133 € | 4 627 € | 233 € | 748 € | 1 560 € | ▲ 109 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 513 567 € | 592 597 € | 547 864 € | 408 432 € | 435 114 € | 149 218 € | 231 502 € | 326 810 € | ▲ 41,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 566 € | 17 277 € | 6 411 € | 34 263 € | 46 572 € | 50 172 € | 60 107 € | 78 065 € | ▲ 29,9 % |
| Apport10/11 | 40 000 € | 40 000 € | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Réserves13 | 1 646 € | 2 032 € | 2 032 € | 2 032 € | 2 032 € | 2 032 € | 2 032 € | 2 032 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 032 € | 2 032 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 032 € | 2 032 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 032 € | 2 032 € | 2 032 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -32 080 € | -24 754 € | -35 621 € | -7 769 € | 4 541 € | 8 141 € | 18 075 € | 36 033 € | ▲ 99,3 % |
| Dettes17/49 | 504 002 € | 575 319 € | 541 453 € | 374 169 € | 388 542 € | 99 046 € | 171 395 € | 248 746 € | ▲ 45,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 33 816 € | 28 008 € | 12 774 € | 684 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 684 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 469 786 € | 546 971 € | 528 580 € | 373 407 € | 388 542 € | 97 722 € | 171 395 € | 248 746 € | ▲ 45,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 684 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 12 090 € | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 12 090 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 234 108 € | 368 863 € | 413 256 € | 295 409 € | 277 418 € | 59 284 € | 77 067 € | 113 557 € | ▲ 47,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 295 409 € | 277 418 € | 59 284 € | 77 067 € | 113 557 € | ▲ 47,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 271 € | 8 812 € | 257 € | 4 327 € | 5 189 € | ▲ 19,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 162 € | 4 702 € | 257 € | 4 327 € | 5 189 € | ▲ 19,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 110 € | 4 110 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 54 636 € | 101 628 € | 38 182 € | 90 000 € | 130 000 € | ▲ 44,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 78 € | 0 € | 1 324 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 158 € | 7 712 € | -10 867 € | 27 852 € | 12 310 € | 3 600 € | 99 935 € | 147 957 € | ▲ 48,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 952 € | 12 520 € | 12 480 € | 12 404 € | 11 677 € | 4 660 € | 4 589 € | 3 349 € | ▼ 27,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 206 € | 20 232 € | 1 613 € | 40 256 € | 23 986 € | 8 260 € | 104 524 € | 151 306 € | ▲ 44,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -16 959 € | 0 € | -3 308 € | -4 015 € | 4 385 € | -692 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 812 € | -1 451 € | -11 019 € | -5 614 € | 1 288 € | 3 019 € | 17 231 € | ▲ 471 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que Tricks for Bricks aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,9 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Tricks for Bricks est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Tricks for Bricks que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour Tricks for Bricks. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00164737 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 16-06-2025 | 2025-00146708 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-06-2024 | 2024-00111192 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-05-2023 | 2023-00092085 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20156814 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-07-2021 | 2021-35200379 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 21-09-2020 | 2020-54300505 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59400544 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-39700457 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-39000441 |