Capitaux propres
TRIAXE SOLUTIONS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
TRIAXE SOLUTIONS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Dont 138 017 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 85 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 53,3 % · 8 615 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que TRIAXE SOLUTIONS aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRIAXE SOLUTIONS : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour TRIAXE SOLUTIONS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRIAXE SOLUTIONS Dilbeek | 295 245 € | 18 541 € | 1,8 % | - |
| FULL-SERVICE RECLAME ADVIES EN MARKETING BUREAU Kortenberg | 275 048 € | 18 843 € | 98,7 % | - |
| SCRIPTICS Deinze | 304 177 € | 23 792 € | 93,6 % | - |
| ASSOCIATED BUSINESS CONSULTANTS Saint-Trond | 278 228 € | 15 529 € | 96,2 % | - |
| BLIXEN DEVELOPMENT Walhain | 283 694 € | 23 231 € | 50,3 % | - |
| BELGIAN BOX OFFICE Tremelo | 245 351 € | 12 763 € | 75,8 % | - |
| IDEES FACTORY Wavre | 302 556 € | 18 170 € | 80,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRIAXE SOLUTIONS : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 245 000 € et 304 000 €, constituées entre 1990 et 1998.
TRIAXE SOLUTIONS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -10 245 € en 2007 à 18 541 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 56 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 14 % des 8 615 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 8 291 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 8 400 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
295 245 | 272 809 | 268 912 | 244 100 | 39 513 | 706 | 923 | 6 943 | 6 721 | 6 551 | 6 625 | 6 910 | 6 632 | 7 497 | 5 828 | 6 629 | 5 201 | 3 416 | |
21/28 |
7 996 | 6 632 | 7 096 | 14 432 | 13 730 | - | - | 21 | 106 | 192 | 642 | 1 415 | 1 910 | 736 | 1 488 | 3 046 | 3 126 | 1 606 | |
21 |
- | - | - | - | 412 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
2 067 | 703 | 1 069 | 8 405 | 13 220 | - | - | 21 | 106 | 192 | 642 | 1 415 | 1 910 | 736 | 1 488 | 3 046 | 3 126 | 1 216 | |
23 |
1 731 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
336 | 703 | 1 069 | 8 405 | 13 220 | - | - | 21 | 106 | 192 | 642 | 1 415 | 1 910 | 736 | 1 488 | 3 046 | 3 126 | 1 216 | |
28 |
5 929 | 5 929 | 6 027 | 6 027 | 98 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 390 | |
29/58 |
287 248 | 266 178 | 261 816 | 229 668 | 25 783 | 706 | 923 | 6 922 | 6 615 | 6 359 | 5 983 | 5 495 | 4 722 | 6 762 | 4 340 | 3 583 | 2 075 | 1 810 | |
3 |
152 294 | 146 344 | 144 774 | 147 546 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
152 294 | 146 344 | 144 774 | 147 546 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
126 229 | 103 941 | 93 589 | 74 221 | 13 193 | 242 | 847 | 6 683 | 6 615 | 6 359 | 5 983 | 5 495 | 4 722 | 6 247 | 4 210 | 3 583 | 2 075 | 1 810 | |
40 |
109 174 | 87 535 | 85 059 | 73 044 | 13 116 | 242 | 847 | - | - | - | - | - | - | 2 541 | - | - | - | - | |
41 |
17 054 | 16 405 | 8 530 | 1 178 | 77 | - | - | 6 683 | 6 615 | 6 359 | 5 983 | 5 495 | 4 722 | 3 706 | 4 210 | 3 583 | 2 075 | 1 810 | |
54/58 |
8 360 | 15 093 | 19 900 | 7 826 | 12 419 | - | - | - | - | - | - | - | - | 287 | - | - | - | - | |
490/1 |
366 | 800 | 3 554 | 74 | 171 | 464 | 76 | 240 | - | - | - | - | - | 227 | 131 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
295 245 | 272 809 | 268 912 | 244 100 | 39 513 | 706 | 923 | 6 943 | 6 721 | 6 551 | 6 625 | 6 910 | 6 632 | 7 497 | 5 828 | 6 629 | 5 201 | 3 416 | |
10/15 |
5 430 | 4 795 | 3 918 | -20 418 | -72 233 | -93 593 | -89 433 | -92 430 | -90 545 | -88 649 | -85 361 | -82 219 | -76 214 | -68 943 | -60 548 | -48 679 | -36 214 | -15 270 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-15 021 | -15 656 | -16 534 | -40 869 | -92 684 | -114 044 | -109 884 | -112 881 | -110 997 | -109 101 | -105 812 | -102 670 | -96 665 | -89 394 | -80 999 | -69 130 | -56 665 | -35 721 | |
16 |
- | - | - | - | - | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
289 815 | 268 014 | 264 995 | 264 518 | 111 747 | 92 799 | 90 356 | 99 374 | 97 267 | 95 200 | 91 986 | 89 129 | 82 846 | 76 440 | 66 376 | 55 308 | 41 414 | 18 686 | |
17 |
150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | - | - | 95 000 | 90 000 | 90 000 | 85 000 | 79 000 | 75 000 | - | - | - | - | |
170/4 |
150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 95 000 | 90 000 | 90 000 | 85 000 | 79 000 | 75 000 | - | - | - | - | |
42/48 |
138 017 | 117 800 | 114 201 | 113 509 | 111 375 | 91 598 | 89 708 | 99 374 | 2 267 | 4 800 | 1 586 | 2 833 | 2 949 | 1 325 | 66 261 | 55 193 | 41 414 | 18 686 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 544 | |
43 |
- | - | - | 277 | - | 276 | 622 | 922 | 221 | 85 | 748 | 999 | 1 230 | - | 12 015 | 9 366 | 4 414 | 13 634 | |
430/8 |
- | - | - | 277 | - | 276 | 622 | 922 | 221 | 85 | 748 | 999 | 1 230 | - | 12 015 | 9 366 | 4 414 | 13 634 | |
44 |
27 319 | 40 238 | 21 949 | 15 807 | 1 261 | 1 801 | 497 | 1 319 | 1 227 | 2 555 | 600 | - | 1 479 | 961 | 415 | 1 724 | - | 949 | |
440/4 |
27 319 | 40 238 | 21 949 | 15 807 | 1 261 | 1 801 | 497 | 1 319 | 1 227 | 2 555 | 600 | - | 1 479 | 961 | 415 | 1 724 | - | 949 | |
46 |
899 | 899 | 5 791 | 3 048 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
16 445 | 12 572 | 14 984 | 3 680 | 267 | - | 69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
16 445 | 12 572 | 14 984 | 3 680 | 267 | - | 69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
93 354 | 64 091 | 71 477 | 90 698 | 109 847 | 89 521 | 88 521 | 97 133 | 818 | 2 160 | 238 | 1 834 | 240 | 364 | 53 831 | 44 103 | 37 000 | 3 558 | |
492/3 |
1 798 | 214 | 794 | 1 009 | 372 | 1 201 | 648 | - | - | 400 | 400 | 1 297 | 897 | 115 | 115 | 115 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | - | - | - | - | |
9900 |
18 541 | 17 089 | 42 939 | 66 192 | 23 746 | -3 073 | 3 932 | -1 444 | -896 | -2 326 | -1 503 | -4 304 | -5 397 | -5 799 | -7 696 | -7 991 | -7 305 | -10 245 | |
630 |
435 | 366 | 30 | 5 227 | 1 368 | - | 21 | 85 | 85 | 451 | 773 | 920 | 891 | 752 | 1 558 | 1 848 | 1 237 | 805 | |
635/8 |
- | - | - | - | -1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
740 | 6 632 | 2 235 | 4 168 | 1 830 | 305 | 126 | 53 | 145 | 156 | 303 | 234 | 442 | 1 211 | 767 | 1 129 | 278 | 933 | |
9901 |
17 366 | 10 091 | 40 673 | 56 797 | 22 048 | -3 378 | 3 784 | -1 583 | -1 126 | -2 933 | -2 579 | -5 458 | -6 730 | -7 762 | -10 022 | -10 968 | -8 820 | -11 983 | |
75/76B |
9 | - | - | 1 | 4 | - | - | 68 | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 | |
75 |
9 | - | - | 1 | 4 | - | - | 68 | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 1 | |
65/66B |
15 713 | 8 205 | 5 975 | 1 469 | 648 | 782 | 787 | 370 | 770 | 356 | 563 | 618 | 707 | 2 133 | 1 847 | 1 497 | 1 810 | 2 603 | |
65 |
15 713 | 8 205 | 5 975 | 1 469 | 648 | 782 | 787 | 370 | 770 | 356 | 563 | 618 | 707 | 2 133 | 1 847 | 1 497 | 1 810 | 2 603 | |
9903 |
1 662 | 1 885 | 34 698 | 55 329 | 21 404 | -4 160 | 2 998 | -1 885 | -1 896 | -3 288 | -3 142 | -6 076 | -7 437 | -8 395 | -11 869 | -12 465 | -10 629 | -14 585 | |
67/77 |
1 027 | 1 008 | 10 363 | 3 514 | 45 | - | - | - | - | - | - | -72 | -165 | - | - | - | - | 78 | |
9904 |
635 | 878 | 24 335 | 51 815 | 21 359 | -4 160 | 2 998 | -1 885 | -1 896 | -3 288 | -3 142 | -6 004 | -7 271 | -8 395 | -11 869 | -12 465 | -10 629 | -14 663 | |
9905 |
635 | 878 | 24 335 | 51 815 | 21 359 | -4 160 | 2 998 | -1 885 | -1 896 | -3 288 | -3 142 | -6 004 | -7 271 | -8 395 | -11 869 | -12 465 | -10 629 | -14 663 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-15 021 | -15 656 | -16 534 | -40 869 | -92 684 | -114 044 | -109 884 | -112 881 | -110 997 | -109 101 | -105 812 | -102 670 | -96 665 | -89 394 | -80 999 | -69 130 | -56 665 | -35 721 | |
14P |
-15 656 | -16 534 | -40 869 | -92 684 | -114 044 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1990-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00485494.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00485494 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00520548 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00408670 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-09-2023 | 2023-00457224 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20130418 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 10-06-2021 | 2021-18700561 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 06-04-2020 | 2020-08600306 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 03-01-2019 | 2019-00200302 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 26-02-2018 | 2018-05500528 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 27-03-2017 | 2017-08200249 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 15-03-2016 | 2016-06600121 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 31-03-2015 | 2015-08300545 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 14-03-2014 | 2014-06700136 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 20-03-2013 | 2013-06900309 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 15-05-2012 | 2012-11800588 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 03-03-2011 | 2011-05100270 | |
| 30-09-2009 | schéma complet | 02-07-2010 | 2010-26200279 | |
| 30-09-2007 | schéma complet | 02-10-2009 | 2009-79800298 | |
| 30-09-2006 | schéma complet | 28-09-2007 | 2007-74500245 | |
| 30-09-2002 | schéma complet | 07-07-2003 | 2003-36800289 | |
| 30-09-2000 | schéma complet | 20-12-2001 | 2001-76700184 | |
| 30-09-1999 | schéma complet | 23-02-2001 | 2001-04800048 | |
| 30-09-1998 | schéma complet | 23-02-2001 | 2001-04800047 | |
| 30-09-1993 | schéma complet | 09-06-1995 | 1995-22204562 | |
| 30-09-1992 | schéma complet | 19-09-1994 | 1994-40401713 | |
| 30-09-1991 | schéma complet | 09-11-1992 | 1992-37601350 | |
| 30-09-1990 | schéma complet | 25-07-1991 | 1991-19801146 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 801 | 10 457 | 40 704 | 62 024 | 23 416 | - | 3 806 | -1 497 | -1 041 | -2 482 | -1 805 | -4 538 | -5 840 | -7 010 | -8 464 | -9 120 | -7 583 | -11 178 | ||
| 1 070 | 1 244 | 24 366 | 57 043 | 22 727 | - | 3 019 | -1 800 | -1 811 | -2 838 | -2 369 | -5 084 | -6 381 | -7 643 | -10 310 | -10 617 | -9 392 | -13 858 | ||
| 1 800 | -98 | 1 099 | 5 929 | 15 098 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 426 | 2 065 | 0 | 0 | 1 769 | 2 229 | - | ||
| -6 734 | -4 806 | 12 074 | -4 593 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 149 231 | 148 377 | 147 615 | 116 159 | -85 591 | -90 891 | -88 785 | -92 451 | 4 348 | 1 559 | 4 397 | 2 663 | 1 773 | 5 436 | -61 921 | -51 610 | -39 339 | -16 876 | ||
| 1,8 % | 1,8 % | 1,5 % | -8,4 % | -182,8 % | - | - | - | - | - | - | - | - | -919,5 % | - | -734,3 % | -696,3 % | - | ||
| 2,08 | 2,26 | 2,29 | 2,02 | 0,23 | - | - | 0,07 | 2,92 | 1,32 | 3,77 | 1,94 | 1,60 | 5,10 | 0,07 | 0,06 | 0,05 | - | ||
| 0,98 | 1,02 | 1,02 | 0,72 | 0,23 | - | - | 0,07 | 2,92 | 1,32 | 3,77 | 1,94 | 1,60 | 5,10 | 0,07 | 0,06 | 0,05 | - | ||
| 53,37 | 55,89 | 67,64 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 11,7 % | 18,3 % | 621,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 0,2 % | 0,3 % | 9,0 % | 21,2 % | 54,1 % | - | - | -27,1 % | -28,2 % | -50,2 % | -47,4 % | -86,9 % | -109,6 % | -112,0 % | -203,6 % | -188,0 % | -204,4 % | - | ||
| 1,13 | 1,27 | 6,81 | 42,22 | 36,15 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 152 294 € | 146 344 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 800 € | - | 1 099 € | - | 14 447 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 553 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 5 929 € | 98 € |
| 435 € | 366 € | 30 € | 5 227 € | 1 368 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 72 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 98,2 % à 98,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
TRIAXE SOLUTIONS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LEMAL Sébastien.
| ALL MEDIA CENTER
siège depuis le 06-11-2023 · fondée en 2023 |
chiffre d'affaires 2,5 M € (2025) 1001.973.475 |
| THE HUB
siège depuis le 23-03-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 1,7 M € (2025) 0844.751.620 |
| VERONET
siège depuis le 01-03-2016 · fondée en 2016 |
chiffre d'affaires 1,4 M € (2022) 0649.538.328 |
| KSK INVEST
siège depuis le 26-09-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 1,3 M € (2025) 0791.367.570 |
| ALL INVEST BELGIUM
siège depuis le 04-06-2025 · fondée en 2025 |
chiffre d'affaires 979 096 € (2025) 1023.998.811 |
| CIMS
siège depuis le 04-06-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 879 125 € (2021) 0889.812.771 |
| Krihan Construct
siège depuis le 14-10-2021 · fondée en 2021 · comptes en retard |
chiffre d'affaires 851 846 € (2025) 0775.770.762 |
| BEAN BUSINESS
siège depuis le 13-09-2022 · fondée en 2022 · comptes en retard |
chiffre d'affaires 776 561 € (2024) 0790.737.268 |
| BARAKA-LAND
établissement depuis le 19-09-2018 · fondée en 2018 |
chiffre d'affaires 734 082 € (2024) 0694.797.736 |
| INTERPRO SERVICES
siège depuis le 08-03-2024 · fondée en 2024 |
chiffre d'affaires 729 479 € (2025) 1006.945.221 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Oudesmidsestraat 20 siège 1700 Dilbeek | ||
| Chaussée de Bruxelles 138 7061 Soignies | 02-03-1989 | 2.042.400.227 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23016D0063/00W002 | Flandre | 300 m² | 1 · 299 m² | 12,6 m · 3 |
| 55006B0712/00E002 | Wallonie | 119 m² | 1 · 72 m² | 11,6 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.