TRIANGLE 2000
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 12 jours après le délai Déposés le 12 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00397363.
Comptes annuels 2025 déposés le 12-08-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 40 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| à temps plein | 6 | 3 | 3 | 3 | 2 |
| à temps partiel | - | 1 | - | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 6 | 3,5 | 3 | 3,2 | 2,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6 | 3,5 | 3 | 3,2 | 2,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | 0 | 0 | 8 | 119 |
| Sorties | - | 2 | 1 | 7 | 119 |
| Heures de formation | - | - | 1 104 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 91 992 € | 25 806 € | 58 000 € | 4 664 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 111 203 € | 70 622 € | 62 721 € | 52 491 € | 34 248 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que TRIANGLE 2000 : « Commerce de détail de combustibles solides, liquides et gazeux, à l'exclusion des carburants » (NACE 47781). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,9 M €, constituées entre 1992 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRIANGLE 2000 Mouscron | 1999 | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 3 | 2025 |
| ALAIN MASSUIR Blégny | 2000 | 1,9 M € | 1,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2,5 | 2025 |
| VAN DRIESSCHE Denderleeuw | 1993 | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 2,1 | 2025 |
| PAUL DE SMET Ninove | 1992 | 1,9 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 3,8 | 2025 |
| VERKOYEN DISTRIBUTIE Pelt | 2003 | 1,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 4 | 2024 |
| DRANKENHANDEL ROOSEN Herk-de-Stad | 1996 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 3,6 | 2025 |
| BRANDSTOFFEN JAN BERGMANS Genk | 2004 | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 747 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que TRIANGLE 2000 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRIANGLE 2000 : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour TRIANGLE 2000. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 20 501 € | 39 778 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 189 266 € | 124 435 € | 114 996 € | 116 686 € | 134 287 € | ▲ 15,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 114 463 € | 147 024 € | 129 937 € | 111 203 € | 70 622 € | 62 721 € | 52 491 € | 34 248 € | ▼ 34,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 23 872 € | 24 753 € | 27 558 € | 179 805 € | 38 746 € | ▼ 78,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 230 € | 2 403 € | 893 € | 53 € | ▼ 94,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 480 875 € | 601 868 € | 596 742 € | 539 436 € | 370 841 € | 453 603 € | 568 829 € | 512 830 € | ▼ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 203 974 € | 237 961 € | 238 219 € | 215 095 € | 150 801 € | 245 926 € | 218 954 € | 305 496 € | ▲ 39,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 548 € | 2 441 € | 2 784 € | 4 713 € | 1 452 € | ▼ 69,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 490 € | 2 428 € | 831 € | 548 € | 2 441 € | 2 784 € | 4 713 € | 1 452 € | ▼ 69,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 867 € | 17 064 € | 27 757 € | 23 502 € | 20 586 € | ▼ 12,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 23 198 € | 23 523 € | 17 470 € | 18 867 € | 17 064 € | 27 757 € | 23 502 € | 20 586 € | ▼ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 183 066 € | 216 866 € | 221 580 € | 196 776 € | 136 178 € | 220 954 € | 200 165 € | 286 361 € | ▲ 43,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 56 732 € | 71 424 € | 66 355 € | 57 464 € | 44 033 € | 72 520 € | 64 078 € | 93 467 € | ▲ 45,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 126 334 € | 145 442 € | 155 225 € | 139 312 € | 92 145 € | 148 434 € | 136 087 € | 192 894 € | ▲ 41,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 122 186 € | 141 294 € | 155 225 € | 139 312 € | 92 145 € | 148 434 € | 136 087 € | 192 894 € | ▲ 41,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | ▼ 83,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 89,2 % |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 135 € | 135 € | 135 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 8,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 23,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 16,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 24,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 3,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 24,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 23,5 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 0,8 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 25,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 26,6 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 46,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 46,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 46,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 61,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 3,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 5,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 19 € | 0,008 M € | 0,008 M € | - | 0,001 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 126 334 € | 145 442 € | 155 225 € | 139 312 € | 92 145 € | 148 434 € | 136 087 € | 192 894 € | ▲ 41,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 114 463 € | 147 024 € | 129 937 € | 111 203 € | 70 622 € | 62 721 € | 52 491 € | 34 248 € | ▼ 34,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 240 797 € | 292 466 € | 285 162 € | 250 515 € | 162 767 € | 211 154 € | 188 577 € | 227 142 € | ▲ 20,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -68 702 € | -40 904 € | -68 705 € | -25 610 € | -58 000 € | 17 524 € | 31 660 € | ▲ 80,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 190 583 € | -194 782 € | 200 858 € | -297 973 € | 295 566 € | 32 087 € | 23 844 € | ▼ 25,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-08-2026 | 2026-00397363 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00414242 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00418427 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00305976 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-08-2022 | 2022-20279046 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-08-2021 | 2021-55100005 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-10-2020 | 2020-64500073 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-60100572 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 10-08-2018 | 2018-45100355 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-08-2017 | 2017-42800584 |