Dettes
Dont 460 408 € exigibles dans l'année.
Dont 460 408 € exigibles dans l'année.
Les dettes à court terme passent de 191 789 € à 460 408 €.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 19 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 5 696 entreprises (NACE 01, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 448 entreprises avaient le même profil que TRIAN aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à TRIAN est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur TRIAN que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 448 entreprises, pas d'une prévision pour TRIAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,09 (2,6 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 87 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. 97,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRIAN Nieuwerkerken (Limb.) | 529 238 € | 34 084 € | 2,4 % | - |
| AGRO SYSTEMS Hamme (Vl.) | 728 348 € | 40 635 € | 92,0 % | 1 |
| FLOWER INVEST Lochristi | 812 141 € | 59 421 € | 63,7 % | - |
| PEERTS HORTICULTURE Lochristi | 423 790 € | 50 847 € | 64,8 % | - |
| DENOLF PLANTES Sombreffe | 296 674 € | 62 863 € | 77,5 % | - |
| Janaplants Lochristi | 252 614 € | 43 983 € | 56,1 % | - |
| DE GROOTE & C° Kaprijke | 263 393 € | 50 069 € | 35,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRIAN : « Culture de fleurs » (NACE 01191). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 253 000 € et 812 000 €, constituées entre 2005 et 2011.
TRIAN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -20 915 € en 2011 à 34 084 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 92 000 €. Estimé : probablement entre 61 000 € et 140 000 €.
Au-dessus de 20 % des 3 723 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 3 646 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 3 678 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
529 238 | 533 208 | 540 702 | 536 622 | 566 805 | 560 705 | 551 990 | 535 968 | 491 174 | 462 380 | 429 380 | 375 077 | 367 888 | 195 216 | 113 225 | |
21/28 |
27 848 | 34 567 | 44 908 | 57 098 | 65 005 | 73 716 | 88 663 | 93 901 | 58 530 | 55 382 | 69 340 | 75 562 | 85 930 | 64 002 | 31 031 | |
22/27 |
27 848 | 34 567 | 44 808 | 56 998 | 64 905 | 73 616 | 88 563 | 93 801 | 58 430 | 55 282 | 69 240 | 75 562 | 85 930 | 64 002 | 31 031 | |
22 |
24 597 | 29 730 | 34 863 | 39 996 | 45 129 | 50 262 | 55 395 | 51 252 | 28 802 | 30 759 | 32 716 | 34 674 | 35 845 | 11 346 | 18 308 | |
23 |
3 251 | 4 837 | 7 572 | 11 071 | 10 287 | 9 683 | 15 315 | 20 515 | 27 138 | 24 522 | 36 524 | 40 888 | 50 085 | 52 656 | 12 723 | |
24 |
0 | 0 | 2 372 | 5 931 | 9 490 | 13 671 | 17 852 | 22 034 | 2 490 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - | - | - | |
29/58 |
501 390 | 498 641 | 495 795 | 479 524 | 501 800 | 486 989 | 463 327 | 442 067 | 432 644 | 406 999 | 360 040 | 299 515 | 281 959 | 131 214 | 82 194 | |
3 |
495 651 | 493 885 | 484 239 | 468 354 | 464 198 | 456 184 | 445 199 | 426 655 | 415 832 | 389 313 | 343 496 | 276 739 | 195 192 | 102 203 | 44 950 | |
30/36 |
4 994 | 5 686 | 5 806 | - | 464 198 | 456 184 | 445 199 | 426 655 | 415 832 | 389 313 | 343 496 | 276 739 | 195 192 | 102 203 | 44 950 | |
37 |
490 656 | 488 199 | 478 432 | 468 354 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2 345 | 2 548 | 9 025 | 9 738 | 37 602 | 29 316 | 15 981 | 14 762 | 8 292 | 15 871 | 10 500 | 19 251 | 18 192 | 11 103 | 10 268 | |
40 |
251 | 0 | 6 725 | 0 | 36 093 | 28 816 | 15 981 | 14 154 | 7 225 | 15 271 | 7 736 | 16 357 | 15 096 | 1 365 | 2 030 | |
41 |
2 094 | 2 548 | 2 300 | 9 738 | 1 509 | 500 | - | 608 | 1 067 | 600 | 2 764 | 2 894 | 3 096 | 9 739 | 8 238 | |
54/58 |
3 394 | 2 191 | 2 531 | 1 432 | - | 1 490 | 2 148 | 649 | 8 520 | 1 815 | 6 043 | 3 525 | 68 575 | 1 548 | 19 682 | |
490/1 |
- | 17 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 360 | 7 295 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
529 238 | 533 208 | 540 702 | 536 622 | 566 805 | 560 705 | 551 990 | 535 968 | 491 174 | 462 380 | 429 380 | 375 077 | 367 888 | 195 216 | 113 225 | |
10/15 |
12 501 | 10 184 | 23 648 | 22 563 | 27 005 | 24 531 | 22 549 | 20 780 | 33 820 | 49 525 | 46 055 | 24 027 | 17 555 | -83 747 | -48 804 | |
10/11 |
140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 20 000 | 20 000 | |
14 |
-127 499 | -129 816 | -116 352 | -117 437 | -112 995 | -115 469 | -117 451 | -119 220 | -106 180 | -90 475 | -93 945 | -115 973 | -122 445 | -103 747 | -68 804 | |
17/49 |
516 737 | 523 024 | 517 055 | 514 059 | 539 800 | 536 174 | 529 441 | 515 188 | 457 354 | 412 855 | 383 325 | 351 050 | 350 333 | 278 964 | 162 030 | |
17 |
6 624 | 276 124 | 284 287 | 297 377 | 313 088 | 324 345 | 350 982 | 327 061 | 287 131 | 275 578 | 280 552 | 261 500 | 261 500 | 185 000 | 80 000 | |
170/4 |
6 624 | 276 124 | 284 287 | 297 377 | 313 088 | 324 345 | 350 982 | 327 061 | 287 131 | 275 578 | 280 552 | 261 500 | 261 500 | 185 000 | 80 000 | |
42/48 |
460 408 | 191 789 | 171 392 | 144 642 | 153 978 | 142 287 | 117 359 | 127 027 | 109 123 | 137 277 | 90 973 | 72 150 | 63 583 | 58 763 | 56 333 | |
42 |
- | 8 593 | 13 090 | 15 711 | 15 459 | 16 482 | - | 14 012 | 10 049 | 4 919 | 4 760 | - | - | - | - | |
43 |
294 443 | 21 180 | 23 082 | 23 844 | 21 783 | 8 928 | 15 778 | 5 648 | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
24 943 | 21 180 | 23 082 | 23 844 | 21 783 | 8 928 | 15 778 | 5 648 | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
269 500 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
63 320 | 61 133 | 50 548 | 46 558 | 82 643 | 76 628 | 55 989 | 54 389 | 39 796 | 39 354 | 44 879 | 17 952 | 24 057 | 28 180 | 30 496 | |
440/4 |
63 320 | 61 133 | 50 548 | 46 558 | 82 643 | 76 628 | 55 989 | 54 389 | 39 796 | 39 354 | 44 879 | 17 952 | 24 057 | 28 180 | 30 496 | |
46 |
- | 221 | - | 414 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 652 | 23 | 1 551 | 1 308 | 924 | 492 | 552 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
1 652 | 23 | 1 551 | 1 308 | 924 | 492 | 552 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
0 | 0 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
100 993 | 100 639 | 83 121 | 56 808 | 33 169 | 39 757 | 45 040 | 52 978 | 59 278 | 93 004 | 41 333 | 54 197 | 39 525 | 30 583 | 25 838 | |
492/3 |
49 705 | 55 112 | 61 376 | 72 040 | 72 734 | 69 542 | 61 100 | 61 100 | 61 100 | - | 11 800 | 17 400 | 25 251 | 35 200 | 25 696 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
9900 |
34 084 | 23 157 | 46 547 | 30 209 | 30 954 | 21 255 | 22 234 | 8 853 | 1 490 | 21 956 | 44 203 | 27 023 | 1 536 | -20 037 | -20 915 | |
62 |
18 280 | 19 850 | 26 728 | 17 024 | 9 426 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
6 719 | 10 693 | 12 191 | 12 164 | 14 400 | 14 947 | 15 895 | 17 049 | 13 175 | 16 641 | 21 321 | 19 822 | 18 049 | 14 016 | 6 410 | |
640/8 |
2 129 | 2 023 | 1 739 | 463 | 356 | 618 | 864 | 2 759 | 2 566 | 576 | 347 | 392 | 1 656 | 306 | 41 204 | |
9901 |
6 955 | -9 410 | 5 890 | 557 | 6 773 | 5 690 | 5 474 | -10 956 | -14 251 | 4 740 | 22 534 | 6 810 | -18 169 | -34 359 | -68 529 | |
75/76B |
1 | 363 | 11 | 0 | 17 | 204 | 1 | 149 | 10 | 14 | 31 | 21 | 92 | 62 | 260 | |
75 |
1 | 363 | 11 | 0 | 17 | 204 | 1 | 149 | 10 | 14 | 31 | 21 | 92 | 62 | 260 | |
65/66B |
4 639 | 4 417 | 4 817 | 4 999 | 4 316 | 3 911 | 3 707 | 2 233 | 1 464 | 1 283 | 534 | 355 | 624 | 646 | 533 | |
65 |
4 639 | 4 417 | 4 817 | 4 999 | 4 316 | 3 911 | 3 707 | 2 233 | 1 464 | 1 283 | 534 | 355 | 624 | 646 | 533 | |
9903 |
2 317 | -13 464 | 1 084 | -4 442 | 2 474 | 1 983 | 1 769 | -13 040 | -15 706 | 3 471 | 22 031 | 6 476 | -18 701 | -34 943 | -68 801 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 | 4 | -4 | 1 | 3 | |
9904 |
2 317 | -13 464 | 1 084 | -4 442 | 2 474 | 1 983 | 1 769 | -13 040 | -15 706 | 3 471 | 22 028 | 6 472 | -18 698 | -34 943 | -68 804 | |
9905 |
2 317 | -13 464 | 1 084 | -4 442 | 2 474 | 1 983 | 1 769 | -13 040 | -15 706 | 3 471 | 22 028 | 6 472 | -18 698 | -34 943 | -68 804 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-127 499 | -129 816 | -116 352 | -117 437 | -112 995 | -115 469 | -117 451 | -119 220 | -106 180 | -90 475 | -93 945 | -115 973 | -122 445 | -103 747 | -68 804 | |
14P |
-129 816 | -116 352 | -117 437 | -112 995 | -115 469 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 1 652 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-07-2026 | 2026-00356607 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-07-2025 | 2025-00340214 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-07-2024 | 2024-00293476 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-07-2023 | 2023-00260005 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-07-2022 | 2022-20215103 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-45900360 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-08-2020 | 2020-41300356 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-41700535 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-08-2018 | 2018-46900371 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-08-2017 | 2017-44100552 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-36700569 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-07-2015 | 2015-34800108 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-07-2014 | 2014-36100080 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 02-04-2013 | 2013-07700183 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 03-04-2012 | 2012-07800022 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 674 | 1 283 | 18 081 | 12 722 | 21 172 | 20 637 | 21 369 | 6 093 | -1 076 | 21 380 | 43 856 | 26 631 | -120 | -20 343 | -62 119 | ||
| 9 036 | -2 771 | 13 275 | 7 723 | 16 873 | 16 930 | 17 664 | 4 009 | -2 531 | 20 111 | 43 349 | 26 294 | -649 | -20 927 | -62 394 | ||
| 0 | 453 | 0 | 4 257 | 5 689 | 0 | 10 657 | 52 421 | 16 323 | 2 682 | 15 100 | 9 454 | 39 976 | 46 987 | 37 441 | ||
| 1 203 | -341 | 1 099 | - | - | -658 | 1 498 | -7 870 | 6 705 | -4 228 | 2 518 | -65 050 | 67 027 | -18 134 | - | ||
| 40 982 | 306 852 | 324 403 | 334 882 | 347 822 | 344 702 | 345 968 | 315 040 | 323 521 | 269 722 | 269 067 | 227 365 | 218 376 | 72 451 | 25 861 | ||
| 2,4 % | 1,9 % | 4,4 % | 4,2 % | 4,8 % | 4,4 % | 4,1 % | 3,9 % | 6,9 % | 10,7 % | 10,7 % | 6,4 % | 4,8 % | -42,9 % | -43,1 % | ||
| 1,09 | 2,60 | 2,89 | 3,32 | 3,26 | 3,42 | 3,95 | 3,48 | 3,96 | 2,96 | 3,96 | 4,15 | 4,43 | 2,23 | 1,46 | ||
| 0,01 | 0,02 | 0,07 | 0,08 | 0,24 | 0,22 | 0,15 | 0,12 | 0,15 | 0,13 | 0,18 | 0,32 | 1,36 | 0,49 | 0,66 | ||
| 41,34 | 51,36 | 21,86 | 22,78 | 19,99 | 21,86 | 23,48 | 24,79 | 13,52 | 8,34 | 8,32 | 14,61 | 19,96 | - | - | ||
| 18,5 % | -132,2 % | 4,6 % | -19,7 % | 9,2 % | 8,1 % | 7,8 % | -62,8 % | -46,4 % | 7,0 % | 47,8 % | 26,9 % | -106,5 % | - | - | ||
| 0,4 % | -2,5 % | 0,2 % | -0,8 % | 0,4 % | 0,4 % | 0,3 % | -2,4 % | -3,2 % | 0,8 % | 5,1 % | 1,7 % | -5,1 % | -17,9 % | -60,8 % | ||
| 2,95 | 0,29 | 3,75 | 2,54 | 4,91 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 |
|---|---|
| 2,1 | |
| Entrées | 3 |
| Sorties | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 453 € | - | 4 257 € | 5 689 € |
| 6 719 € | 10 693 € | 12 191 € | 12 164 € | 14 400 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 6 955 €, après une perte de 9 410 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 98,1 % à 97,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TRIAN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Lemmens Jeaninne. TRIAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| UBI-Q
siège depuis le 07-11-2000 · fondée en 2000 |
total du bilan 447 433 € (2025) 0472.979.027 |
| TRIAN PINPOINT
siège depuis le 15-10-1996 · fondée en 1996 |
total du bilan 312 040 € (2025) 0458.919.470 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Graefswinning siège Diestersteenweg 222, 3850 Nieuwerkerken (Limb.) | 03-08-2010 | 2.190.215.953 | Producteur de plantes ornementales avec passeport phytosanitaire Détaillant engrais |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71045C0204/00C000 | 2 093 m² | 1 · 1 283 m² | 10,8 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.