TREBORA
ActifRésumé
TREBORA est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 415 551 € et un résultat net de 89 370 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 17 107 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,9 ETP
- Capitaux propres
- 415 551 €
- Bénéfice
- 89 370 €
- Administration
- 4 membres
- ROBERT Alexander MarcAdministrateur délégué
Pourquoi 94augmente le risqueCapitaux propres 415 551 € (8,8 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,13, trésorerie 211 132 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 4,7 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : Robert David (administrateur et…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 13 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 083 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 083 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 90 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 3 000 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 57 056 € | 63 151 € | 22 577 € | 28 574 € | ▲ 26,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 262 348 € | 270 092 € | 299 577 € | 259 881 € | 259 879 € | 255 857 € | 264 992 € | ▲ 3,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 36 084 € | 65 621 € | 43 314 € | 49 317 € | ▲ 13,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 480 836 € | 283 125 € | 277 748 € | 509 759 € | 473 762 € | 428 537 € | 463 072 € | ▲ 8,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 130 474 € | -47 646 € | -88 402 € | 156 739 € | 85 111 € | 106 789 € | 120 189 € | ▲ 12,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 9 € | 10 € | 1 608 € | ▲ 158× |
| Produits financiers récurrents75 | 82 € | 39 € | 0 € | - | 9 € | 10 € | 1 608 € | ▲ 158× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 518 € | 1 293 € | 588 € | 493 € | ▼ 16,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 33 570 € | 2 130 € | 2 121 € | 2 458 € | 1 293 € | 588 € | 493 € | ▼ 16,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 60 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 96 986 € | -49 737 € | -90 522 € | 154 221 € | 83 828 € | 106 211 € | 121 304 € | ▲ 14,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 7 007 € | 7 007 € | 7 007 € | 7 007 € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 1 307 € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 111 472 € | 34 281 € | 38 941 € | ▲ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 52 011 € | -35 451 € | -71 058 € | 159 922 € | -20 637 € | 78 937 € | 89 370 € | ▲ 13,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 21 021 € | 21 021 € | 21 021 € | 21 021 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 3 920 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -56 619 € | -21 709 € | -62 494 € | 177 023 € | 384 € | 99 958 € | 110 391 € | ▲ 10,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,7 M € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | ▼ 3,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | ▲ 13× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | ▼ 4,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,7 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 3,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 3,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 1,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 5,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 3,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 34,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 22,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 6,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,8 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 4,9 M € | 4,9 M € | 4,7 M € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 27,4 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 16,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 382 € | 382 € | 382 € | 382 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 382 € | 382 € | 382 € | 382 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,0 M € | -1,0 M € | -1,0 M € | -0,9 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | ▲ 14,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 17,0 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 17,0 % |
| Dettes17/49 | 3,5 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | ▼ 4,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | ▼ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 25,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 25,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 57,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 61,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 69,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 14,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2,2 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | ▼ 4,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | -0,04 M € | -0,07 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 13,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 5,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,3 M € | -0,1 M € | -0,03 M € | -2,1 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | ▼ 40,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,05 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 63,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 08-01-2026 | 2026-00004106 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 20-12-2024 | 2024-00621181 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 22-12-2023 | 2023-00535368 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00012429 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 23-12-2021 | 2021-81300241 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-12-2020 | 2020-77200262 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 28-02-2020 | 2020-06100220 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-03-2019 | 2019-09200292 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 18-05-2018 | 2018-13300238 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 01-05-2017 | 2017-11100222 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 4
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ROBERT Alexander Marc |
|
| ROBERT David Leonard |
|
| Robert Alexander |
|
| Robert David |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-12-2022 Capital mentionné dans l'acte · 969 000 € · 3 348 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-05
Acte du Moniteur
Reconductions : Robert David (administrateur et administrateur délégué) et Robert Alexander (administrateur et administrateur délégué)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-02-2026
- Réunion du conseil, 28-02-2026
- Reconduction d'administrateur, Robert David (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Robert Alexander (administrateur et administrateur délégué)
09-12
Acte du Moniteur
Reconductions : ROBERT Alexander Marc (administrateur) et ROBERT David Leonard (administrateur)Modification des statuts · Capital · Siège statutaire13 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-12-2022
- Assemblée générale, 28-02-2020
- Reconduction d'administrateur, ROBERT Alexander Marc (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, ROBERT David Leonard (administrateur)
- Autre disposition, « statuten volledig in overeenstemming brengen met bepalingen Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 969 000 €
- Siège statutaire, « 9255 Buggenhout,Kasteelstraat 245 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Ann Daels
- Réunion du conseil, « bekrachtiging en bekendmaking benoeming gedelegeerde bestuurders in Belgisch Staatsblad, in aansluiting op voorgaande algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, ROBERT Alexander Marc (administrateur délégué)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
2 convocationsOrdre du jour
Ordre du jour
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42004B0694/00E002 | Flandre | 9 701 m² | 1 · 590 m² | 12,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het oordeelkundig beheer en uitbreiding van een onroerend patrimonium; Het oordeelkundig beheer en uitbreiding van roerende goederen in… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Het oordeelkundig beheer en uitbreiding van een onroerend patrimonium
- Het oordeelkundig beheer en uitbreiding van roerende goederen in eigen beheer
- Het verstrekken van adviezen van organisatorische en administratieve aard, bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van organisatie en administratie
- Het beleggen in roerende waarden en het aankopen van financiële instrumenten van welke aard ook, in het kader van artikel 158 van de wet van vier december negentienhonderd negentig betreffende de financiële markten en de financiële verrichtingen
- Het waarnemen van alle bestuursmandaten en management in vennootschappen
- Alle aanverwante activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TREBORA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, mag, bij enkel besluit van het bestuursorgaan, exploitatiezetels oprichten of opheffen wanneer en waar zij het nodig acht… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid van de raad van bestuur als college, wordt de vennootschap in en buiten rechte… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad kiest voorzitter uit midden, kan ondervoorzitter benoemen, bij ontstentenis of afwezigheid waargenomen door bestuurder aangeduid onder… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de novembre à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering besluit alleen,gezamenlijk of als college, bestuursorgaan in functie als college van vereffenaars » (acte en néerlandais)