TREBOR
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-01-2026 PDF les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 425 €, plus faible que la perte de 12 614 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités juridiques & comptables (NACE 69). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 372 € | 30 658 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 393 € | 6 454 € | 6 458 € | 5 978 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 464 € | 6 195 € | 5 105 € | 4 393 € | 6 454 € | 6 458 € | 5 978 € | ▼ 7,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 691 € | 90 € | - | 1 035 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 638 € | 66 382 € | 69 342 € | 109 931 € | 8 948 € | -6 156 € | -4 412 € | ▲ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -16 427 € | 59 233 € | 63 257 € | 103 847 € | 2 404 € | -12 614 € | -11 425 € | ▲ 9,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 256 € | 6 562 € | 14 166 € | 220 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 955 € | 332 € | 468 € | 256 € | 535 € | 14 166 € | 220 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 6 027 € | - | 220 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 299 € | 296 € | 3 158 € | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 18 € | 129 € | 59 € | 299 € | 296 € | 634 € | - | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 2 524 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 533 € | 59 436 € | 63 666 € | 103 804 € | 8 670 € | -1 606 € | -11 205 € | ▼ 598 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 19 146 € | 6 000 € | 11 653 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 658 € | 34 490 € | 51 598 € | 84 658 € | 2 670 € | -13 259 € | -11 205 € | ▲ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 658 € | 34 490 € | 51 598 € | 84 658 € | 2 670 € | -13 259 € | -11 205 € | ▲ 15,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 316 257 € | 345 029 € | 401 265 € | 480 643 € | 374 862 € | 360 066 € | 360 063 € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 508 € | 14 313 € | 9 208 € | 5 187 € | 24 753 € | 18 294 € | 12 316 € | ▼ 32,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 844 € | 13 649 € | 8 544 € | 4 523 € | 24 089 € | 17 630 € | 11 652 € | ▼ 33,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 523 € | 24 089 € | 17 630 € | 11 652 € | ▼ 33,9 % |
| Immobilisations financières28 | 664 € | 664 € | 664 € | 664 € | 664 € | 664 € | 664 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 295 749 € | 330 716 € | 392 057 € | 475 456 € | 350 109 € | 341 772 € | 347 747 € | ▲ 1,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 317 € | 39 986 € | 35 597 € | 27 365 € | 44 322 € | 27 888 € | 25 270 € | ▼ 9,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 25 865 € | 42 822 € | 26 388 € | 22 205 € | ▼ 15,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 3 065 € | ▲ 104 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 9 393 € | 9 393 € | 9 394 € | 9 394 € | 9 394 € | 9 394 € | 9 394 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 228 965 € | 281 337 € | 347 066 € | 410 552 € | 296 393 € | 304 490 € | 313 083 € | ▲ 2,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 28 145 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 316 257 € | 345 029 € | 401 265 € | 480 643 € | 374 862 € | 360 066 € | 360 063 € | = |
| Capitaux propres10/15 | 176 771 € | 211 261 € | 262 859 € | 347 516 € | 350 186 € | 336 927 € | 325 722 € | ▼ 3,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 11 031 € | 11 031 € | 11 031 € | 95 688 € | 95 688 € | 95 688 € | 95 688 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 86 517 € | 86 517 € | 86 517 € | 86 517 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 84 657 € | 84 657 € | 84 657 € | 84 657 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 9 171 € | 9 171 € | 9 171 € | 9 171 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 147 140 € | 181 630 € | 233 228 € | 233 228 € | 235 898 € | 222 639 € | 211 434 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes17/49 | 139 486 € | 133 768 € | 138 406 € | 133 127 € | 24 676 € | 23 139 € | 34 341 € | ▲ 48,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 139 486 € | 133 768 € | 138 406 € | 131 787 € | 24 676 € | 13 139 € | 24 341 € | ▲ 85,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 6 193 € | 1 977 € | 1 778 € | 3 400 € | 12 870 € | ▲ 279 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 977 € | 1 778 € | 3 400 € | 12 870 € | ▲ 279 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 219 € | 363 € | 411 € | 3 135 € | ▲ 663 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 219 € | 363 € | 411 € | 3 135 € | ▲ 663 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 126 591 € | 22 535 € | 9 328 € | 8 336 € | ▼ 10,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 340 € | - | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 658 € | 34 490 € | 51 598 € | 84 658 € | 2 670 € | -13 259 € | -11 205 € | ▲ 15,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 464 € | 6 195 € | 5 105 € | 4 393 € | 6 454 € | 6 458 € | 5 978 € | ▼ 7,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 194 € | 40 685 € | 56 703 € | 89 051 € | 9 124 € | -6 801 € | -5 227 € | ▲ 23,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -372 € | -26 020 € | 1 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 52 372 € | 65 729 € | 63 486 € | -114 159 € | 8 097 € | 8 593 € | ▲ 6,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que TREBOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TREBOR : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour TREBOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 22-01-2026 | 2026-00012700 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 05-03-2025 | 2025-00043692 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-12-2023 | 2023-00539081 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 27-01-2023 | 2023-00005875 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-12-2021 | 2021-81900143 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-01-2021 | 2021-02300495 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02100258 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 25-01-2019 | 2019-02400252 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 25-01-2018 | 2018-02300520 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 29-12-2016 | 2016-72000378 |