TRAP2
ActifRésumé
TRAP2 est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 106 819 € et un résultat net de 32 655 €. Les capitaux propres progressent d'environ 31 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 9 802 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,1 ETP
- Capitaux propres
- 106 819 €
- Bénéfice
- 32 655 €
- Roose NikoAdministrateur
- Vercruysse JensiAdministrateur
Pourquoi 65augmente le risqueCapitaux propres 106 819 € (14,1 % du total du bilan)Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Taille : 6,1 ETP, total du bilan 756 160 €abaisse le risqueConstituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 106 819 € ▲34,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 16 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 249 854 € | 309 596 € | 237 368 € | 340 251 € | 372 111 € | ▲ 9,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 028 € | 11 854 € | 10 772 € | 10 668 € | 10 000 € | 8 725 € | 15 636 € | 17 472 € | ▲ 11,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 982 € | 742 € | 1 068 € | 3 081 € | 3 400 € | ▲ 10,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 322 536 € | 309 253 € | 293 232 € | 311 103 € | 330 346 € | 269 444 € | 413 136 € | 456 025 € | ▲ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 342 € | -10 168 € | 38 559 € | 49 601 € | 10 008 € | 22 282 € | 54 168 € | 63 043 € | ▲ 16,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 358 € | 1 372 € | 225 € | 533 € | 375 € | ▼ 29,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 365 € | 380 € | 839 € | 3 358 € | 1 372 € | 225 € | 533 € | 375 € | ▼ 29,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 583 € | 2 920 € | 8 813 € | 17 943 € | 17 745 € | ▼ 1,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 156 € | 7 971 € | 4 965 € | 3 583 € | 2 920 € | 8 813 € | 17 943 € | 17 745 € | ▼ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 551 € | -17 758 € | 34 434 € | 49 376 € | 8 459 € | 13 695 € | 36 758 € | 45 673 € | ▲ 24,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 977 € | 7 027 € | 7 507 € | 13 787 € | 5 503 € | 6 459 € | 11 727 € | 13 018 € | ▲ 11,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 574 € | -24 785 € | 26 927 € | 35 588 € | 2 956 € | 7 236 € | 25 031 € | 32 655 € | ▲ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 574 € | -24 785 € | 26 927 € | 35 588 € | 2 956 € | 7 236 € | 25 031 € | 32 655 € | ▲ 30,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 300 166 € | 280 760 € | 260 436 € | 270 936 € | 258 941 € | 665 039 € | 667 577 € | 756 160 € | ▲ 13,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 47 945 € | 37 175 € | 29 394 € | 27 098 € | 26 839 € | 462 959 € | 451 304 € | 493 113 € | ▲ 9,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 550 € | 275 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 42 534 € | 32 299 € | 24 793 € | 22 497 € | 21 762 € | 462 064 € | 450 408 € | 492 218 € | ▲ 9,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 447 436 € | 439 135 € | 430 834 € | ▼ 1,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 10 722 € | 10 315 € | 6 629 € | 6 502 € | 13 644 € | ▲ 110 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 776 € | 11 447 € | 7 999 € | 4 771 € | 47 740 € | ▲ 901 % |
| Immobilisations financières28 | 4 861 € | 4 601 € | 4 601 € | 4 601 € | 5 077 € | 895 € | 895 € | 895 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 252 221 € | 243 586 € | 231 042 € | 243 838 € | 232 102 € | 202 079 € | 216 273 € | 263 046 € | ▲ 21,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 33 635 € | 49 616 € | 47 411 € | 42 209 € | 50 887 € | 46 873 € | 46 698 € | 49 182 € | ▲ 5,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 42 209 € | 50 887 € | 46 873 € | 46 698 € | 49 182 € | ▲ 5,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 163 817 € | 165 602 € | 101 933 € | 133 982 € | 154 835 € | 105 539 € | 101 746 € | 141 312 € | ▲ 38,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 106 490 € | 137 237 € | 78 181 € | 76 322 € | 112 819 € | ▲ 47,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 27 492 € | 17 597 € | 27 357 € | 25 424 € | 28 493 € | ▲ 12,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 964 € | 23 386 € | 76 032 € | 56 317 € | 23 289 € | 43 365 € | 63 739 € | 68 454 € | ▲ 7,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 330 € | 3 090 € | 6 303 € | 4 091 € | 4 099 € | ▲ 0,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 300 166 € | 280 760 € | 260 436 € | 270 936 € | 258 941 € | 665 039 € | 667 577 € | 756 160 € | ▲ 13,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 38 210 € | 13 426 € | 24 353 € | 47 941 € | 50 897 € | 58 133 € | 79 164 € | 106 819 € | ▲ 34,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 12 787 € | 29 341 € | 32 297 € | 39 533 € | 60 564 € | 88 219 € | ▲ 45,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 27 481 € | 30 437 € | 39 533 € | 60 564 € | 88 219 € | ▲ 45,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 17 750 € | -7 034 € | -7 034 € | 0 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 261 956 € | 267 335 € | 236 083 € | 222 995 € | 208 044 € | 606 905 € | 588 413 € | 649 341 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 22 763 € | 12 618 € | 8 225 € | 74 627 € | 51 030 € | 365 076 € | 326 293 € | 355 483 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 74 627 € | 51 030 € | 365 076 € | 326 293 € | 355 483 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 239 193 € | 254 716 € | 226 880 € | 147 563 € | 156 914 € | 231 635 € | 260 886 € | 292 288 € | ▲ 12,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 965 € | 23 597 € | 37 688 € | 38 782 € | 43 513 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 611 € | 1 638 € | 3 092 € | 3 182 € | 3 275 € | ▲ 2,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 611 € | 1 638 € | 3 092 € | 3 182 € | 3 275 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes commerciales44 | 96 718 € | 34 600 € | 49 029 € | 65 573 € | 103 946 € | 64 225 € | 71 580 € | 112 140 € | ▲ 56,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 65 573 € | 103 946 € | 64 225 € | 71 580 € | 112 140 € | ▲ 56,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 42 138 € | 24 233 € | 26 506 € | 25 913 € | 29 285 € | ▲ 13,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 22 473 € | 6 892 € | 16 803 € | 11 966 € | 15 565 € | ▲ 30,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 19 665 € | 17 341 € | 9 703 € | 13 948 € | 13 720 € | ▼ 1,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 276 € | 3 500 € | 100 124 € | 121 428 € | 104 075 € | ▼ 14,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 804 € | 100 € | 10 195 € | 1 234 € | 1 570 € | ▲ 27,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 574 € | -24 785 € | 26 927 € | 35 588 € | 2 956 € | 7 236 € | 25 031 € | 32 655 € | ▲ 30,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 028 € | 11 854 € | 10 772 € | 10 668 € | 10 000 € | 8 725 € | 15 636 € | 17 472 € | ▲ 11,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 602 € | -12 931 € | 37 699 € | 46 256 € | 12 956 € | 15 962 € | 40 667 € | 50 127 € | ▲ 23,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 084 € | -2 992 € | -8 372 € | -9 741 € | -444 846 € | -3 980 € | -59 281 € | ▼ 1 389 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 422 € | 52 646 € | -19 715 € | -33 028 € | 20 076 € | 20 374 € | 4 715 € | ▼ 76,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00294150 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-07-2025 | 2025-00279355 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00248529 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00252513 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-07-2022 | 2022-20155558 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-36100477 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 04-09-2020 | 2020-51200548 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59100006 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-06-2018 | 2018-23200023 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-28000272 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Roose Niko |
|
| Vercruysse Jensi |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
Démissions : Vercruysse Jensi (gérant) et Roose Niko (gérant)Reconductions : Vercruysse Jensi (administrateur non statutaire) et Roose Niko (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital7 constatations ▸
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Vercruysse Jensi (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Vercruysse Jensi (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Roose Niko (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Roose Niko (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0839.428.003
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34323D1569/00R002 | Flandre | 2 309 m² | 1 · 1 396 m² | 6,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TRAP2
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 3 » (acte en néerlandais)« Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte