TRANSREP
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 22-05-2026 PDF les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 74 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-11-2021 | 30-11-2022 | 30-11-2023 | 30-11-2024 | 30-11-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 21 | 16 | 8 | 7 | 1 |
| à temps plein | 16 | 11 | 5 | 4 | 1 |
| à temps partiel | 5 | 5 | 3 | 3 | 0 |
| en équivalents temps plein | 19,7 | 14,7 | 7,4 | 6,4 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 20,1 | 17,6 | 11,4 | 6,8 | 2,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 21 | 16 | 8 | 7 | 1 |
| Entrées | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 |
| Sorties | 2 | 7 | 8 | 2 | 6 |
| Heures de formation | - | 57 | - | 74 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-11-2021 | 30-11-2022 | 30-11-2023 | 30-11-2024 | 30-11-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 111 651 € | 61 584 € | 10 766 € | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 161 545 € | 161 545 € | 161 545 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 111 800 € | 62 307 € | 12 814 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-11-2021 | 30-11-2022 | 30-11-2023 | 30-11-2024 | 30-11-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 500 € | 60 400 € | - | 422 623 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 82 671 € | 87 195 € | 63 713 € | 26 849 € | 14 578 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 3 mentions · 2 124 € octroyés · 2 124 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 854 € | 854 € |
| 2023 | 1 | 41 € | 41 € |
| 2022 | 1 | 1 229 € | 1 229 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que TRANSREP : « Commerce de gros de combustibles solides, liquides et gazeux et de produits annexes » (NACE 46810). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 339 000 € et 849 000 €, constituées entre 1968 et 1993.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSREP Herent | 1989 | 391 911 € | 269 789 € | 141 149 € | 5 540 € | 2,7 | 2025 |
| LUMATO Kruisem | 1989 | 433 988 € | 165 796 € | 163 149 € | 8 185 € | 2 | 2025 |
| J.V.L SERVICES Wuustwezel | 1988 | 849 252 € | 52 598 € | 194 208 € | -21 012 € | 2,4 | 2026 |
| CARENS OILS Westerlo | 1981 | 707 982 € | 301 443 € | 217 887 € | 25 254 € | 2 | 2025 |
| SOENS JOZEF EN ZOON Ninove | 1993 | 338 735 € | 124 715 € | 123 853 € | 41 622 € | 1 | 2025 |
| JACOBS Sankt Vith | 1987 | 495 623 € | 294 978 € | 113 496 € | 3 387 € | 1 | 2025 |
| Potragar Staden | 1968 | 362 745 € | 137 601 € | 175 311 € | 25 212 € | 1,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 463 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que TRANSREP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRANSREP : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour TRANSREP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,004 M € | 0,8 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,07 M € | ▲ 37× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 71,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 45,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 10,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,007 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,7 M € | -0,04 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 73,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | 8 € | 0 € | 124 € | ▲ 622× |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0 € | 8 € | 0 € | 124 € | ▲ 622× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 28,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 28,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,6 M € | -0,05 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 79,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | 332 € | 0,001 M € | ▲ 274 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | -0,05 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 82,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | -0,05 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 82,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 41,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 41,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 48,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 30,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 52,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 36,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 190 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | ▼ 81,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 185 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,1 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 8,3 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 103 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 103 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 119× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 119× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | ▼ 95,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | ▼ 95,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 23 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 117 608 € | 26 214 € | 68 219 € | 59 148 € | 481 282 € | -47 921 € | 32 415 € | 5 540 € | ▼ 82,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 76 146 € | 117 837 € | 124 483 € | 82 671 € | 87 195 € | 63 713 € | 26 849 € | 14 578 € | ▼ 45,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 193 754 € | 144 052 € | 192 701 € | 141 819 € | 568 477 € | 15 792 € | 59 264 € | 20 118 € | ▼ 66,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -249 952 € | -12 248 € | 2 053 € | -56 005 € | 12 179 € | -13 614 € | 2 811 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 89 417 € | 54 476 € | -135 840 € | 43 317 € | -14 923 € | -282 458 € | -38 831 € | ▲ 86,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma abrégé | 22-05-2026 | 2026-00121425 | |
| 30-11-2024 | schéma abrégé | 27-06-2025 | 2025-00189667 | |
| 30-11-2023 | schéma abrégé | 02-05-2024 | 2024-00079467 | |
| 30-11-2022 | schéma abrégé | 24-05-2023 | 2023-00093257 | |
| 30-11-2021 | schéma abrégé | 19-05-2022 | 2022-20029998 | |
| 30-11-2020 | schéma abrégé | 26-05-2021 | 2021-15400274 | |
| 30-11-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-47600320 | |
| 30-11-2018 | schéma abrégé | 02-05-2019 | 2019-12100229 | |
| 30-11-2017 | schéma abrégé | 15-05-2018 | 2018-12800371 | |
| 30-11-2016 | schéma abrégé | 10-05-2017 | 2017-11700428 |