Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 78 136 € en 2024.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 923 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que TRANSFORM-IT aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRANSFORM-IT : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour TRANSFORM-IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,51 (2,13 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,7 % et la trésorerie 87,3 % du total du bilan. 11,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 105 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| TRANSFORM-IT Anderlecht | 304 703 € | 851 € | 88,3 % | - |
| Y & K CONSULTING Anderlecht | 345 132 € | -1 225 € | 99,8 % | - |
| ENDURIO Uccle | 314 564 € | -27 109 € | 64,2 % | - |
| BELMATECH Uccle | 323 272 € | -13 237 € | 31,7 % | - |
| OPENFORCE Ixelles | 330 129 € | -8 698 € | -13,3 % | - |
| TACYTA Saint-Gilles | 312 067 € | -19 393 € | 90,9 % | - |
| AERYPTON Oostkamp | 306 982 € | -26 265 € | 39,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRANSFORM-IT : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 307 000 € et 345 000 €, constituées entre 2000 et 2007.
TRANSFORM-IT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 55 202 € en 2006 à 851 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 86 % des 21 166 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 20 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 20 705 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
304 703 | 545 491 | 470 293 | 376 133 | 285 807 | 327 040 | 371 558 | 417 768 | 387 503 | 351 992 | 315 945 | 271 351 | 185 426 | 145 670 | 205 128 | 164 314 | 111 735 | 115 363 | 101 752 | |
Actifs immobilisés21/28 |
- | 1 775 | 983 | 1 846 | 1 195 | 2 854 | 4 707 | 6 700 | 8 323 | 7 785 | 14 295 | 2 678 | 5 413 | 6 542 | 3 758 | 3 051 | 11 137 | 17 483 | 27 168 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
- | 1 775 | 983 | 1 846 | 1 195 | 2 854 | 4 707 | 6 700 | 8 323 | 7 785 | 14 295 | 2 678 | 5 413 | 6 542 | 3 758 | 3 051 | 11 137 | 17 483 | 27 168 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | - | - | - | 268 | 537 | 805 | 1 273 | 132 | 600 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
- | 1 454 | - | - | - | 2 354 | 796 | 1 195 | - | - | - | - | 385 | 385 | 866 | 1 491 | 2 433 | 679 | 1 849 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
- | 321 | 983 | 1 846 | 1 195 | 232 | 3 374 | 4 700 | 7 050 | 6 043 | 12 085 | - | 2 882 | 2 985 | 2 156 | 579 | 8 705 | 16 803 | 25 319 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 610 | 1 610 | 1 878 | 2 146 | 3 173 | 735 | 980 | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
304 703 | 543 716 | 469 310 | 374 287 | 284 612 | 324 186 | 366 851 | 411 068 | 379 180 | 344 207 | 301 650 | 268 673 | 180 013 | 139 128 | 201 371 | 161 263 | 100 598 | 97 880 | 74 584 | |
Créances à un an au plus40/41 |
38 194 | 180 632 | 27 899 | 24 525 | 13 989 | 11 428 | 22 990 | 38 632 | 60 012 | 36 699 | 20 606 | 22 911 | 36 772 | 10 700 | 7 044 | 42 359 | 66 745 | 12 358 | 63 163 | |
Créances commerciales40 |
11 555 | 15 632 | 19 698 | 16 940 | - | - | 19 422 | 38 632 | 60 012 | 36 699 | 20 606 | 22 905 | 36 772 | 5 506 | 2 925 | 17 303 | 41 685 | - | 54 810 | |
Autres créances41 |
26 639 | 165 000 | 8 201 | 7 585 | 13 989 | 11 428 | 3 568 | - | - | - | - | 6 | - | 5 194 | 4 119 | 25 056 | 25 061 | 12 358 | 8 353 | |
Placements de trésorerie50/53 |
649 | - | 398 967 | 278 968 | 270 623 | 278 968 | 313 968 | 313 634 | 253 110 | 253 110 | 600 | 550 | - | - | - | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
265 860 | 278 968 | 42 444 | 70 794 | - | 33 790 | 29 893 | 58 802 | 66 058 | 54 398 | 280 444 | 245 212 | 143 241 | 128 428 | 194 327 | 118 904 | 33 853 | 85 521 | 11 421 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | 84 116 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
304 703 | 545 491 | 470 293 | 376 133 | 285 807 | 327 040 | 371 558 | 417 768 | 387 503 | 351 992 | 315 945 | 271 351 | 185 426 | 145 670 | 205 128 | 164 314 | 111 735 | 115 363 | 101 752 | |
Capitaux propres10/15 |
268 905 | 290 017 | 429 927 | 357 981 | 271 655 | 315 735 | 359 865 | 395 390 | 366 768 | 329 603 | 279 668 | 215 899 | 146 797 | 125 829 | 59 154 | 147 345 | 91 657 | 86 410 | 46 818 | |
Apport10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
Capital non appelé101 |
- | - | - | - | - | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | |
Réserves13 |
16 859 | 16 859 | 44 859 | 44 859 | 29 859 | 29 859 | 29 859 | 29 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
Réserves indisponibles130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
15 000 | 15 000 | 43 000 | 43 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | 28 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
245 846 | 266 958 | 378 868 | 306 922 | 235 596 | 279 676 | 323 806 | 359 330 | 358 708 | 321 543 | 271 608 | 207 839 | 138 738 | 117 769 | 51 095 | 139 286 | 83 598 | 78 351 | 38 759 | |
Dettes17/49 |
35 798 | 255 474 | 40 366 | 18 152 | 14 152 | 11 305 | 11 693 | 22 378 | 20 735 | 22 389 | 36 277 | 55 452 | 38 629 | 19 842 | 145 974 | 16 968 | 20 078 | 28 953 | 54 934 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
35 798 | 255 474 | 40 366 | 18 152 | 14 152 | 11 305 | 11 693 | 22 378 | 20 735 | 22 389 | 36 277 | 55 452 | 38 629 | 19 842 | 145 974 | 16 968 | 20 078 | 28 953 | 54 934 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 667 | - | - | |
Dettes financières43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 667 | 1 667 | |
Établissements de crédit430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 667 | 1 667 | |
Dettes commerciales44 |
11 945 | - | - | 359 | 11 197 | 7 317 | 1 346 | 1 607 | 8 947 | 7 768 | 13 049 | 8 874 | 4 313 | 1 389 | 19 527 | 4 004 | 4 249 | 3 714 | 35 905 | |
Fournisseurs440/4 |
11 945 | - | - | 359 | 11 197 | 7 317 | 1 346 | 1 607 | 8 947 | 7 768 | 13 049 | 8 874 | 4 313 | 1 389 | 19 527 | 4 004 | 4 249 | 3 714 | 35 905 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 506 | 5 506 | 5 506 | - | - | - | - | 132 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
23 617 | 95 239 | 39 146 | 17 793 | 2 948 | 3 948 | 10 258 | 16 189 | 10 601 | 14 016 | 21 191 | 24 287 | 20 699 | - | - | 3 508 | 2 576 | 10 936 | 10 936 | |
Impôts450/3 |
13 367 | 85 239 | 29 146 | 14 793 | 2 948 | 2 948 | 10 258 | 16 189 | 10 601 | 14 016 | 21 191 | 24 287 | 20 699 | - | - | 3 508 | 2 576 | 10 936 | 10 936 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
10 250 | 10 000 | 10 000 | 3 000 | - | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
Autres dettes47/48 |
235 | 160 235 | 1 220 | - | 7 | 40 | 89 | 4 582 | 1 187 | 605 | 2 037 | 16 785 | 8 111 | 12 947 | 126 448 | 9 456 | 11 586 | 12 636 | 6 294 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
Chiffre d'affaires70 |
82 996 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 152 286 | - | - | - | 125 808 | 109 080 | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 268 | - | - | - | - | 2 050 | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
851 | 99 128 | 99 990 | 93 991 | -40 841 | -46 300 | -29 458 | 64 067 | 79 520 | 89 134 | 109 026 | 116 617 | 75 468 | 109 601 | 74 877 | 83 872 | 21 682 | 70 805 | 55 202 | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
88 954 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 775 | - | - | - | 55 003 | 53 878 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
1 775 | 662 | 863 | 1 334 | 1 659 | 3 808 | 3 016 | 2 818 | 8 862 | 6 510 | 6 510 | 3 735 | 1 501 | 1 288 | 2 525 | 10 187 | 10 620 | 9 685 | 11 385 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 890 | 387 | 1 053 | 995 | 1 330 | 635 | 971 | 348 | 1 322 | 2 239 | 1 116 | 1 113 | 1 134 | 1 355 | 969 | 1 201 | 1 024 | 2 302 | 547 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 022 | - | 109 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-2 815 | 98 079 | 98 074 | 91 662 | -43 830 | -50 743 | -33 445 | 60 901 | 69 336 | 80 385 | 101 400 | 111 769 | 72 833 | 106 959 | 71 382 | 72 483 | 10 037 | 58 818 | 43 270 | |
Produits financiers75/76B |
893 | 3 366 | - | - | - | - | 391 | 479 | - | 366 | 117 | - | 0 | 2 155 | 1 118 | 36 | 133 | 35 | 46 | |
Produits financiers récurrents75 |
893 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 117 | - | 0 | 2 155 | 1 118 | 36 | 133 | 35 | 46 | |
Produits financiers non récurrents76B |
- | 3 366 | - | - | - | - | 391 | 479 | - | 366 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
190 | 1 277 | 1 128 | 300 | 250 | 257 | 168 | 162 | 171 | 411 | 231 | 140 | 192 | 415 | 194 | 283 | 302 | 356 | 225 | |
Charges financières récurrentes65 |
190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 231 | 140 | 192 | 415 | 194 | 283 | 302 | 356 | 225 | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | 1 277 | 1 128 | 300 | 250 | 257 | 168 | 162 | 171 | 411 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-2 112 | 100 168 | 96 946 | 91 362 | -44 080 | -51 000 | -33 222 | 61 218 | 69 165 | 80 340 | 101 286 | 111 629 | 72 909 | 106 677 | 72 306 | 72 128 | 9 868 | 60 547 | 43 091 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
19 000 | 22 032 | 25 000 | 3 536 | - | -6 870 | 2 302 | 32 596 | 32 000 | 30 405 | 37 517 | 42 527 | 25 267 | 40 002 | 42 850 | 16 439 | 4 621 | 20 955 | 10 952 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-21 112 | 78 136 | 71 946 | 87 826 | -44 080 | -44 130 | -35 524 | 28 622 | 37 165 | 49 935 | 63 769 | 69 102 | 47 642 | 66 675 | 29 455 | 55 688 | 5 247 | 39 591 | 32 139 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-21 112 | 78 136 | 71 946 | 87 826 | -44 080 | -44 130 | -35 524 | 28 622 | 37 165 | 49 935 | 63 769 | 69 102 | 47 642 | 66 675 | 29 455 | 55 688 | 5 247 | 39 591 | 32 139 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
245 846 | 457 004 | 378 868 | 323 422 | 235 596 | 279 676 | 323 806 | 387 330 | 358 708 | 321 543 | 271 608 | 207 839 | 138 738 | 117 769 | 168 742 | 139 286 | 83 598 | 78 351 | 40 618 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
266 958 | 378 868 | 306 922 | 235 596 | 279 676 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | 28 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | 15 000 | - | - | - | 28 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 859 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 859 | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | 15 000 | - | - | - | 28 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | 218 046 | - | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 117 647 | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | 218 046 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 117 647 | - | - | - | - | |
Autres allocataires697 |
- | - | - | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 76 jours après le délai. Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00561703.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-10-2026 | 2026-00561703 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-11-2025 | 2025-00558910 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-12-2024 | 2024-00610937 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-11-2023 | 2023-00513536 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-11-2022 | 2022-20522414 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-11-2021 | 2021-77300150 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 16-11-2020 | 2020-71100365 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-11-2019 | 2019-75300418 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-09-2018 | 2018-68300269 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-10-2017 | 2017-67100523 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-58700449 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-11-2015 | 2015-66900294 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-09-2014 | 2014-60900023 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-12-2012 | 2012-68600428 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-46100059 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-51300101 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 20-08-2009 | 2009-59600263 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 08-08-2008 | 2008-54300363 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 05-05-2008 | 2008-13000234 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 20-07-2006 | 2006-50403190 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 07-10-2005 | 2005-81604578 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -1 039 | 98 741 | 98 937 | 92 996 | -42 171 | -46 935 | -30 429 | 63 719 | 78 198 | 86 895 | 107 910 | 115 504 | 74 334 | 108 246 | 73 907 | 82 671 | 20 657 | 68 503 | 54 655 | |
| Cash-flow | -19 337 | 78 798 | 72 809 | 89 160 | -42 421 | -40 322 | -32 508 | 31 440 | 46 027 | 56 445 | 70 279 | 72 837 | 49 143 | 67 963 | 31 981 | 65 876 | 15 868 | 49 277 | 43 524 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 1 454 | 0 | 1 985 | 0 | 1 955 | 1 024 | 1 195 | 9 400 | 0 | 18 127 | 1 000 | - | 4 072 | 3 232 | 2 101 | 4 275 | 0 | 34 358 | |
| Variation des valeurs disponibles | -13 108 | 236 524 | -28 350 | - | - | 3 897 | -28 909 | -7 256 | 11 660 | -226 046 | 35 232 | 101 971 | - | -65 899 | 75 423 | 85 052 | -51 669 | 74 100 | - | |
| Fonds de roulement | 268 905 | 288 242 | 428 944 | 356 135 | 270 460 | 312 881 | 355 158 | 388 690 | 358 445 | 321 818 | 265 373 | 213 221 | 141 384 | 119 286 | 55 396 | 144 295 | 80 520 | 68 927 | 19 650 | |
| Marge EBIT | -3,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70,2 % | - | - | - | 46,8 % | 39,7 % | |
| Solvabilité | 88,3 % | 53,2 % | 91,4 % | 95,2 % | 95,0 % | 96,5 % | 96,9 % | 94,6 % | 94,6 % | 93,6 % | 88,5 % | 79,6 % | 79,2 % | 86,4 % | 28,8 % | 89,7 % | 82,0 % | 74,9 % | 46,0 % | |
| Liquidité générale | 8,51 | 2,13 | 11,63 | 20,62 | 20,11 | 28,68 | 31,37 | 18,37 | 18,29 | 15,37 | 8,32 | 4,85 | 4,66 | 7,01 | 1,38 | 9,50 | 5,01 | 3,38 | 1,36 | |
| Taux d'endettement | 0,13 | 0,88 | 0,09 | 0,05 | 0,05 | 0,04 | 0,03 | 0,06 | 0,06 | 0,07 | 0,13 | 0,26 | 0,26 | 0,16 | 2,47 | 0,12 | 0,22 | 0,34 | 1,17 | |
| ROE | -7,9 % | 26,9 % | 16,7 % | 24,5 % | -16,2 % | -14,0 % | -9,9 % | 7,2 % | 10,1 % | 15,2 % | 22,8 % | 32,0 % | 32,5 % | 53,0 % | 49,8 % | 37,8 % | 5,7 % | 45,8 % | 68,6 % | |
| ROA | -6,9 % | 14,3 % | 15,3 % | 23,3 % | -15,4 % | -13,5 % | -9,6 % | 6,9 % | 9,6 % | 14,2 % | 20,2 % | 25,5 % | 25,7 % | 45,8 % | 14,4 % | 33,9 % | 4,7 % | 34,3 % | 31,6 % | |
| Couverture des intérêts | -5,46 | 77,32 | 87,71 | plus de 100 | -168,68 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | 51 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 jours | - | - | - | 36 jours | 183 jours | |
| Crédit fournisseurs | 49 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 jours | - | - | - | 25 jours | 243 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 454 € | - | 1 985 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 775 € | 662 € | 863 € | 1 334 € | 1 659 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 815 €, après un bénéfice de 98 079 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 46,8 % à 11,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TRANSFORM-IT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| GROUP FOOTBALL SUCCESS ACADEMY
siège depuis le 17-10-2024 |
fondée en 2024 1015.221.004 |
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Venizelos 53 siège 1070 Anderlecht | 09-12-2003 | 2.373.023.539 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21308H0677/00S005 | 295 m² | 1 · 128 m² | 15,2 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.