Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 124 900 € à 345 777 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 124 900 € à 345 777 €.
Les dettes à court terme passent de 163 776 € à 119 580 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 17 à 151 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 568 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que TRAINING & CONSULTING TW aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRAINING & CONSULTING TW : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour TRAINING & CONSULTING TW. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,64 (1,16 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 16,2 % et la trésorerie 35,5 % du total du bilan. En revanche, 53,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, SAFYR et HYGIENE & EXPERTISE
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TRAINING & CONSULTING TW Estaimpuis | 739 691 € | 147 369 € | 46,7 % | - |
| Lions Realty Ham-sur-Heure-Nalinnes | 752 462 € | 159 855 € | 52,8 % | - |
| ASE Mouscron Mouscron | 692 328 € | 142 718 € | 43,2 % | 0,9 |
| VIP CONSULTING Lobbes | 677 056 € | 135 679 € | 46,8 % | - |
| ASD CODDENS Frasnes-lez-Anvaing | 844 310 € | 136 852 € | 51,0 % | - |
| FR2D CONSULTING Lobbes | 694 460 € | 141 953 € | 74,7 % | - |
| DASSIMMO INVEST Mouscron | 661 909 € | 172 988 € | 19,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TRAINING & CONSULTING TW : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 662 000 € et 844 000 €, constituées entre 2013 et 2016.
TRAINING & CONSULTING TW dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 105 603 € en 2016 à 147 369 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 190 000 € et 310 000 €.
Au-dessus de 45 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
739 691 | 575 730 | 637 696 | 578 682 | 139 531 | 204 727 | 142 249 | 274 429 | 290 265 | 134 171 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
21/28 |
424 237 | 385 700 | 368 542 | 379 884 | 43 274 | 27 270 | 29 145 | 11 071 | 2 820 | 379 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
22/27 |
314 037 | 323 000 | 334 342 | 345 684 | 12 074 | 7 320 | 9 195 | 11 071 | 2 820 | 379 | |
22 |
308 128 | 317 334 | 326 540 | 335 746 | - | - | - | 0 | - | - | |
23 |
1 899 | 4 035 | 6 170 | 8 306 | 10 442 | 7 320 | 8 410 | 9 500 | 2 791 | - | |
24 |
4 010 | 1 631 | 1 631 | 1 631 | 1 631 | 0 | 785 | 1 571 | 29 | 379 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
28 |
110 200 | 62 700 | 34 200 | 34 200 | 31 200 | 19 950 | 19 950 | 0 | - | - | |
29/58 |
315 454 | 190 030 | 269 154 | 198 798 | 96 257 | 177 457 | 113 103 | 263 359 | 287 445 | 133 793 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
40/41 |
52 139 | 183 353 | 233 316 | 137 926 | 76 822 | 154 083 | 91 057 | 203 556 | 164 644 | 98 774 | |
40 |
37 626 | 39 087 | 39 329 | 37 096 | 15 499 | 69 412 | 33 865 | 19 284 | 16 869 | 34 809 | |
41 |
14 514 | 144 266 | 193 987 | 100 830 | 61 323 | 84 671 | 57 193 | 184 272 | 147 775 | 63 964 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
54/58 |
262 802 | 6 320 | 34 475 | 60 560 | 13 849 | 12 999 | 7 524 | 59 803 | 122 801 | 35 019 | |
490/1 |
513 | 357 | 1 363 | 312 | 5 586 | 10 375 | 14 522 | 0 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
739 691 | 575 730 | 637 696 | 578 682 | 139 531 | 204 727 | 142 249 | 274 429 | 290 265 | 134 171 | |
10/15 |
345 777 | 124 900 | 70 155 | 70 155 | 76 907 | 46 455 | 40 455 | 14 260 | 179 220 | 85 909 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 400 | 18 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
13 |
327 177 | 106 300 | 51 555 | 51 555 | 45 055 | 28 055 | 28 055 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | 0 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
133 |
327 177 | 106 300 | 51 555 | 51 555 | 45 055 | 26 195 | 26 195 | 0 | - | - | |
14 |
- | - | - | 0 | 13 452 | - | - | 0 | 164 960 | 71 649 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
17/49 |
393 915 | 450 830 | 567 541 | 508 527 | 62 624 | 158 272 | 101 794 | 260 169 | 111 045 | 48 262 | |
17 |
274 334 | 287 055 | 299 326 | 311 164 | - | - | - | 0 | - | - | |
170/4 |
274 334 | 287 055 | 299 326 | 311 164 | - | - | - | 0 | - | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
42/48 |
119 580 | 163 776 | 268 215 | 197 363 | 62 624 | 158 272 | 101 794 | 260 169 | 111 045 | 48 262 | |
42 |
12 720 | 12 271 | 11 838 | 11 420 | - | - | - | 0 | - | - | |
43 |
6 759 | 2 489 | 1 583 | 1 576 | - | - | - | 0 | - | - | |
430/8 |
6 759 | 2 489 | 1 583 | 1 576 | - | - | - | 0 | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
44 |
1 393 | 444 | 4 282 | 24 544 | 4 560 | 10 556 | 6 446 | 4 022 | 5 952 | 1 940 | |
440/4 |
1 393 | 444 | 4 282 | 24 544 | 4 560 | 10 556 | 6 446 | 4 022 | 5 952 | 1 940 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
46 |
- | - | - | - | 0 | 2 635 | - | 0 | - | 1 476 | |
45 |
51 765 | 23 413 | 45 619 | 27 226 | 8 717 | 34 718 | 28 022 | 97 480 | 80 348 | 40 919 | |
450/3 |
50 045 | 23 413 | 45 619 | 24 826 | 6 314 | 32 367 | 28 022 | 95 154 | 80 348 | 38 824 | |
454/9 |
1 720 | - | - | 2 400 | 2 403 | 2 351 | 0 | 2 326 | - | 2 095 | |
47/48 |
46 943 | 125 158 | 204 894 | 132 598 | 49 347 | 110 364 | 67 326 | 158 667 | 24 744 | 3 927 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9900 |
147 369 | 154 016 | 125 794 | 184 567 | 44 982 | 75 234 | 117 584 | 125 276 | 130 563 | 105 603 | |
62 |
1 520 | 1 520 | 1 382 | 1 382 | 1 280 | 1 760 | - | 0 | - | - | |
630 |
11 726 | 11 342 | 11 342 | 56 922 | 2 107 | 1 875 | 1 875 | 1 904 | 660 | 670 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
640/8 |
1 182 | 1 055 | 1 803 | 1 101 | 1 111 | 448 | 402 | 400 | 742 | 1 002 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9901 |
132 941 | 140 099 | 111 267 | 125 163 | 40 484 | 71 150 | 115 308 | 122 971 | 129 161 | 103 931 | |
75/76B |
443 737 | 12 220 | 7 889 | 2 964 | 1 458 | 33 575 | 11 907 | 10 840 | 8 679 | 3 539 | |
75 |
10 029 | 12 220 | 7 889 | 2 964 | 1 458 | 33 575 | 11 907 | 10 840 | 8 679 | 3 539 | |
76B |
433 708 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
65/66B |
14 623 | 12 391 | 12 200 | 4 321 | 875 | 599 | 443 | 92 367 | 1 053 | 371 | |
65 |
14 623 | 12 391 | 12 200 | 4 321 | 875 | 599 | 443 | 92 367 | 1 053 | 371 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9903 |
562 055 | 139 928 | 106 956 | 123 805 | 41 066 | 104 126 | 126 772 | 41 444 | 136 787 | 107 099 | |
67/77 |
56 484 | 35 996 | 21 639 | 27 841 | 10 615 | 13 899 | 31 577 | 8 071 | 43 476 | 33 590 | |
9904 |
505 571 | 103 932 | 85 317 | 95 964 | 30 452 | 90 227 | 95 195 | 33 374 | 93 311 | 73 509 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
9905 |
505 571 | 103 932 | 85 317 | 95 964 | 30 452 | 90 227 | 95 195 | 33 374 | 93 311 | 73 509 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
505 571 | 103 932 | 85 317 | 109 416 | 30 452 | 90 227 | 95 195 | 198 334 | 164 960 | 73 509 | |
14P |
- | - | - | 13 452 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
49 695 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
691/2 |
270 571 | 54 745 | - | 6 500 | 17 000 | - | 26 195 | 0 | - | 1 860 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 1 860 | |
6921 |
270 571 | 54 745 | - | 6 500 | 17 000 | - | 26 195 | 0 | - | - | |
694/7 |
284 695 | 49 187 | 85 317 | 102 916 | 0 | 90 227 | 69 000 | 198 334 | - | - | |
694 |
284 695 | 49 187 | 85 317 | 102 916 | 0 | 90 227 | 69 000 | 198 334 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-07-2026 | 2026-00289735 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-07-2025 | 2025-00247532 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 03-07-2024 | 2024-00200585 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 02-03-2023 | 2023-00034290 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-07-2022 | 2022-20174549 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 20-07-2021 | 2021-38700042 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-07-2020 | 2020-30400263 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-07-2019 | 2019-29500387 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-07-2018 | 2018-27000560 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-07-2017 | 2017-30200598 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 144 667 | 151 441 | 122 609 | 182 085 | 42 591 | 73 026 | 117 183 | 124 876 | 129 821 | 104 601 | ||
| 517 297 | 115 274 | 96 659 | 152 887 | 32 559 | 92 102 | 97 070 | 35 278 | 93 971 | 74 179 | ||
| 64 013 | 28 500 | 0 | 393 533 | 18 111 | 0 | 19 950 | 10 155 | 3 101 | 1 048 | ||
| 256 481 | -28 155 | -26 085 | 46 711 | 850 | 5 475 | -52 279 | -62 998 | 87 782 | - | ||
| 195 874 | 26 254 | 939 | 1 434 | 33 633 | 19 185 | 11 309 | 3 189 | 176 400 | 85 530 | ||
| 46,7 % | 21,7 % | 11,0 % | 12,1 % | 55,1 % | 22,7 % | 28,4 % | 5,2 % | 61,7 % | 64,0 % | ||
| 2,64 | 1,16 | 1,00 | 1,01 | 1,54 | 1,12 | 1,11 | 1,01 | 2,59 | 2,77 | ||
| 1,14 | 3,61 | 8,09 | 7,25 | 0,81 | 3,41 | 2,52 | 18,24 | 0,62 | 0,56 | ||
| 146,2 % | 83,2 % | 121,6 % | 136,8 % | 39,6 % | 194,2 % | 235,3 % | 234,0 % | 52,1 % | 85,6 % | ||
| 68,3 % | 18,1 % | 13,4 % | 16,6 % | 21,8 % | 44,1 % | 66,9 % | 12,2 % | 32,1 % | 54,8 % | ||
| 9,89 | 12,22 | 10,05 | 42,14 | 48,65 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 287 055 € | 299 326 € | 311 164 € | 322 584 € | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | - |
| 275 375 € | 275 375 € | 275 375 € | 273 375 € | - | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 308 128 € | 317 334 € | 326 540 € | 335 746 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 763 € | - | - | 390 533 € | 6 861 € |
| Immobilisations financières | 61 250 € | 28 500 € | - | 3 000 € | 11 250 € |
| 11 726 € | 11 342 € | 11 342 € | 56 922 € | 2 107 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 5 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 78,3 % à 53,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
| Nom | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SAFYR | 28 % | 4,2 % | 12,5 % | 30 % | |||
| HYGIENE & EXPERTISE | 6,7 % | ||||||
| Hygiène & Expertise SASFR | 50 % | ||||||
| HEX LAB | 33,33 % | ||||||
| Hygiène et Expertise SASGA | 50 % | ||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de TRAINING & CONSULTING TW. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Bouteillerie 53 siège 7730 Estaimpuis | 19-02-2015 | 2.240.405.832 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 57028A0391/00B000 | 1 907 m² | 1 · 206 m² | 6,4 m · 2 |
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