TRADE2BOOST
ActifRésumé
TRADE2BOOST est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 253 777 € et un résultat net de 12 011 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-07-2008 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 9 autres
- Unité d'établissement
- 2.172.582.343 1050 Ixelles, depuis le 09-07-2008
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 08-11-2025
Administration et actionnariat
- Goffinet FabriceAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -894 €
- Bénéfice
- 12 011 €
- ▲ 28,9 %
- Capitaux propres
- 253 777 €
- ▲ 5,0 %
- Total du bilan
- 287 535 €
- ▼ 14,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 253 777 € (88,3 % du total du bilan)Taille : total du bilan 287 535 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-04-2026 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 107 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 248 564 € | 240 991 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 050 € | 1 665 € | 591 € | 2 366 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 777 € | 12 784 € | 12 245 € | 11 428 € | 11 540 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 39 006 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 112 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 49 112 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 540 € | 12 944 € | 12 777 € | 12 784 € | 12 245 € | 11 428 € | 11 540 € | ▲ 1,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | -35 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 544 € | 1 406 € | 2 156 € | 1 680 € | 2 107 € | ▲ 25,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 83 804 € | 56 908 € | 16 878 € | 21 577 € | 17 178 € | 23 011 € | -894 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 577 € | 42 128 € | 2 557 € | 7 387 € | 2 777 € | 9 903 € | 20 459 € | ▲ 107 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 16 € | 253 € | 254 € | 5 300 € | 440 € | ▼ 91,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 338 € | 8 € | 16 € | 253 € | 254 € | 5 300 € | 440 € | ▼ 91,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 037 € | 1 659 € | 1 299 € | 1 703 € | 690 € | ▼ 59,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 311 € | 4 788 € | 1 037 € | 1 659 € | 1 299 € | 1 703 € | 690 € | ▼ 59,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 66 604 € | 37 348 € | 1 536 € | 5 981 € | 1 732 € | 13 500 € | 20 209 € | ▲ 49,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 399 € | 12 102 € | 1 218 € | 2 446 € | 1 546 € | 4 180 € | 8 198 € | ▲ 96,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 205 € | 25 246 € | 318 € | 3 535 € | 186 € | 9 320 € | 12 011 € | ▲ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 64 955 € | 37 246 € | 318 € | 3 535 € | 186 € | 9 320 € | 12 011 € | ▲ 28,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 561 140 € | 519 812 € | 461 540 € | 432 899 € | 405 057 € | 335 578 € | 287 535 € | ▼ 14,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 291 994 € | 277 707 € | 264 931 € | 253 197 € | 242 617 € | 231 301 € | 222 127 € | ▼ 4,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 281 934 € | 277 647 € | 264 871 € | 253 137 € | 242 557 € | 231 241 € | 222 067 € | ▼ 4,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 260 528 € | 251 402 € | 241 128 € | 230 105 € | 220 341 € | ▼ 4,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 4 163 € | 1 735 € | 1 429 € | 1 136 € | 1 726 € | ▲ 51,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 180 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 10 060 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 269 146 € | 242 105 € | 196 609 € | 179 702 € | 162 440 € | 104 277 € | 65 408 € | ▼ 37,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 19 000 € | 30 000 € | 40 000 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 19 000 € | 30 000 € | 40 000 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 597 € | 316 € | 1 279 € | 4 622 € | 14 491 € | 566 € | ▼ 96,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 566 € | 14 491 € | 566 € | ▼ 96,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 316 € | 1 279 € | 4 056 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 7 011 € | 19 264 € | 31 263 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 265 019 € | 227 274 € | 166 927 € | 126 148 € | 83 373 € | 56 713 € | 32 057 € | ▼ 43,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 3 355 € | 3 011 € | 3 182 € | 3 073 € | 2 785 € | ▼ 9,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 561 140 € | 519 812 € | 461 540 € | 432 899 € | 405 057 € | 335 578 € | 287 535 € | ▼ 14,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 278 461 € | 287 907 € | 288 225 € | 291 760 € | 291 946 € | 241 766 € | 253 777 € | ▲ 5,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 232 860 € | 241 860 € | 241 860 € | 245 360 € | 245 360 € | 194 860 € | 206 860 € | ▲ 6,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | 37 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 202 500 € | 206 000 € | 206 000 € | 155 500 € | 167 500 € | ▲ 7,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 39 401 € | 39 847 € | 40 165 € | 40 200 € | 40 386 € | 40 706 € | 40 717 € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | - | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | 35 000 € | - | - |
| Dettes17/49 | 247 679 € | 196 905 € | 138 315 € | 106 139 € | 78 111 € | 58 812 € | 33 758 € | ▼ 42,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 149 328 € | 122 946 € | 96 227 € | 69 167 € | 41 763 € | 14 009 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 96 227 € | 69 167 € | 41 763 € | 14 009 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 98 351 € | 73 959 € | 42 088 € | 36 972 € | 36 348 € | 44 803 € | 33 758 € | ▼ 24,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 28 123 € | 28 122 € | 28 122 € | 28 122 € | 14 061 € | ▼ 50,0 % |
| Dettes commerciales44 | 3 230 € | 3 859 € | 3 359 € | 3 381 € | 5 940 € | 6 466 € | 6 514 € | ▲ 0,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 359 € | 3 381 € | 5 940 € | 6 466 € | 6 514 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 10 606 € | 5 469 € | 2 286 € | 3 165 € | 11 541 € | ▲ 265 % |
| Impôts450/3 | - | - | 10 606 € | 5 469 € | 2 286 € | 3 165 € | 11 541 € | ▲ 265 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 7 050 € | 1 642 € | ▼ 76,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 205 € | 25 246 € | 318 € | 3 535 € | 186 € | 9 320 € | 12 011 € | ▲ 28,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 540 € | 12 944 € | 12 777 € | 12 784 € | 12 245 € | 11 428 € | 11 540 € | ▲ 1,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 745 € | 38 190 € | 13 095 € | 16 319 € | 12 431 € | 20 748 € | 23 551 € | ▲ 13,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 343 € | -1 € | -1 050 € | -1 665 € | -112 € | -2 366 € | ▼ 2 013 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -37 745 € | -60 347 € | -40 779 € | -42 775 € | -26 660 € | -24 656 € | ▲ 7,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que TRADE2BOOST aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRADE2BOOST : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour TRADE2BOOST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00100320 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00083228 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00082189 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 02-05-2023 | 2023-00083089 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 11-05-2022 | 2022-20025759 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12800227 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11000308 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-11800292 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 03-05-2018 | 2018-12000227 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 17-05-2017 | 2017-12500424 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
TRADE2BOOST n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de TRADE2BOOST. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21445C0234/00G032 | Bruxelles | 233 m² | 1 · 87 m² | 15,2 m · 4 |