Trabimo
ActifRésumé
Trabimo est active depuis 1978 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-408 250 €) et un résultat net de 31 571 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 5 776 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,7 ETP
- Capitaux propres
- -408 250 €
- Bénéfice
- 31 571 €
- Société mère
- FSL INVEST · 100 %
- FSL INVESTAdministrateur · représentant permanent Frédéric SIMONIS
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -408 250 €Liquidité : ratio de liquidité 0,05, trésorerie 21 930 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : 1,7 ETP, total du bilan 1,5 M €Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 62 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 31 571 € ▲139%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 51 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 449 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 449 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 110 488 € | 142 386 € | 96 563 € | 89 413 € | ▼ 7,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 85 464 € | 82 338 € | 77 969 € | 61 948 € | 55 690 € | 87 934 € | 131 446 € | ▲ 49,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 516 € | 76 633 € | 27 052 € | 28 914 € | ▲ 6,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 489 € | 122 446 € | 173 494 € | 180 453 € | 195 232 € | 248 597 € | 305 774 € | ▲ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -159 664 € | -48 214 € | -19 247 € | -8 499 € | -79 477 € | 37 048 € | 56 002 € | ▲ 51,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 6 € | 458 € | 201 € | ▼ 56,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 220 € | 602 € | - | - | 6 € | 458 € | 201 € | ▼ 56,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 31 265 € | 21 952 € | 24 288 € | 24 631 € | ▲ 1,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 25 163 € | 31 032 € | 29 745 € | 31 265 € | 21 952 € | 24 288 € | 24 631 € | ▲ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -183 607 € | -78 643 € | -48 992 € | -39 765 € | -101 423 € | 13 218 € | 31 571 € | ▲ 139 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 2 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -183 607 € | -78 643 € | -48 992 € | -39 765 € | -101 425 € | 13 218 € | 31 571 € | ▲ 139 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -183 607 € | -78 643 € | -48 992 € | -39 765 € | -101 425 € | 13 218 € | 31 571 € | ▲ 139 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 0,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 0,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 4,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 37,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 1,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | ▲ 413 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 20,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,04 M € | ▲ 22× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 62,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 29,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | ▲ 7,2 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,5 M € | ▲ 6,0 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 1,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 0,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 240 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 240 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | ▲ 77,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 37,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 83,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 0,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 11,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -183 607 € | -78 643 € | -48 992 € | -39 765 € | -101 425 € | 13 218 € | 31 571 € | ▲ 139 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 85 464 € | 82 338 € | 77 969 € | 61 948 € | 55 690 € | 87 934 € | 131 446 € | ▲ 49,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -98 143 € | 3 694 € | 28 977 € | 22 184 € | -45 734 € | 101 152 € | 163 017 € | ▲ 61,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -22 952 € | 0 € | -403 473 € | -678 899 € | -136 563 € | ▲ 79,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -32 527 € | 7 428 € | 6 530 € | 11 107 € | 7 089 € | -36 741 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 46 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma complet | 12-03-2026 | 2026-00052941 |
| 31-08-2024 | schéma complet | 06-03-2025 | 2025-00044251 |
| 31-08-2023 | schéma complet | 27-02-2024 | 2024-00034756 |
| 31-08-2022 | schéma complet | 30-03-2023 | 2023-00048435 |
| 31-08-2021 | schéma complet | 16-02-2022 | 2022-05600510 |
| 31-08-2020 | schéma complet | 24-02-2021 | 2021-05900455 |
| 31-08-2019 | schéma complet | 17-03-2020 | 2020-06800023 |
| 31-08-2018 | schéma complet | 28-03-2019 | 2019-08100325 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-09-2017 | 2017-64300362 |
| 31-12-2015 | schéma complet | 02-08-2016 | 2016-40200392 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FSL INVEST |
|
| FSL INVEST ST GILLES |
|
| IMMOBILIERE LIEGEOISE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- FSL INVEST
- Trabimo
Société mère ultime connue : FSL INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- FSL INVESTmère100 %
-
99,94 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 11-01-2023 Capital mentionné dans l'acte · 61 500 € · 1 635 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-01
Acte du Moniteur
Démissions : IMMOBILIERE LIEGEOISE (administrateur) et FSL INVEST ST GILLES (administrateur)Nomination : FSL INVEST (administrateur unique non statutaire) · Représentant permanent : Frédéric SIMONIS · Modification des statuts12 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2022
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 61 500 €
- Capital
- Démission d'administrateur, IMMOBILIERE LIEGEOISE (administrateur)
- Démission d'administrateur, FSL INVEST ST GILLES (administrateur)
- Décharge d'administrateur, IMMOBILIERE LIEGEOISE
- Décharge d'administrateur, FSL INVEST ST GILLES
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, FSL INVEST (administrateur unique non statutaire)
- Représentant permanent, Frédéric SIMONIS
- Siège statutaire, 4000 Liège,Boulevard d'Avroy 84
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62803B0163/00B000 | Wallonie | 148 m² | 1 · 68 m² | 19,6 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La société a pour objet toutes opérations immobilières tant en Belgique qu’à l’étranger que ce soit sous forme de vente,achat,courtage,location,droit d’emphytéose,droit de…
4 activités
- La société a pour objet toutes opérations immobilières tant en Belgique qu’à l’étranger que ce soit sous forme de vente,achat,courtage,location,droit d’emphytéose,droit de superficie,l’hypothèque,agence immobilière,promotion et toutes opérations similaires généralement quelconques.
- Elle est également une société de service apte à donner tous conseils techniques,comptables,administratifs et commerciaux,et à gérer toutes affaires pour compte de tous tiers,sociétés ou indépendants,belges ou étrangers.
- La société pourra faire elle-même ou par l’intermédiaire de tous tiers,toutes opérations généralement quelconques,commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières,en Belgique ou à l’étranger,qui,directement ou indirectement,en tout ou en partie,se rapportent à son objet social.
- Elle peut s’intéresser par toutes voies de droit et tous moyens dans toutes affaires et entreprises ou sociétés ayant un objet analogue,similaire ou connexe et de nature à favoriser le développement de son entreprise.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TRABIMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transfert en tout endroit de la Région de Bruxelles-Capitale ou de la région de langue française de Belgique par simple…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 1, administrateur unique
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Prix offert par candidat-cessionnaire, toute cession ou transmission d'actions à des tiers,volontaire ou forcée,entre vifs ou pour cause de…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 15 février à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désignation des liquidateurs, liquidation par organe d’administration en fonction agissant le cas échéant en collège de liquidateursEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte