Capitaux propres
TRABA réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2008.
TRABA réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2008.
Plus de personnel en 2025 de 9 ETP à 13,8 ETP.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 2 652 entreprises (NACE 43, petites entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, petites entreprises). Elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que TRABA aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TRABA : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour TRABA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,82 (1,23 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 42,5 % et la trésorerie 26,6 % du total du bilan. 42,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Chiffre d'affaires | Marge EBIT | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| TRABA Anhée | 3,4 M € | 5,7 % | 57,5 % | 13,8 |
| PINEUR CURAGE Hannut | 1,6 M € | 8,4 % | 48,6 % | 9,8 |
| TERRASSEMENTS BIAGIO MARIO La Louvière | 2,2 M € | 7,1 % | 40,8 % | 9,7 |
| DE JAEGHER KRISTOF Gistel | 1,9 M € | 5,6 % | 26,6 % | 7 |
| ENTREPRISES DE RO HUBERT Erquelinnes | 1,4 M € | 5,1 % | 22,3 % | 7 |
| TERRANOVA Liège | 3,9 M € | 4,6 % | 55,2 % | 6,8 |
| JONNIAUX ENTREPRISES Péruwelz | 2,0 M € | -2,2 % | 56,4 % | 8,3 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (travaux de construction spécialisés (NACE 43)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que TRABA : « Travaux de préparation des sites » (NACE 43120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 884 000 € et 2,4 M €, constituées entre 1993 et 2009.
TRABA existe depuis 2007. La taille actuelle date de 2009. La marge brute est passé cette année-là de 64 223 € à 291 064 € et le personnel de 0,7 à 2,7 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 39,7 % à 57,5 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Etablissements Maurice Wanty détient toutes les actions. En décembre 2024, le Moniteur belge a publié la nomination de SOENEN Benoit Johan Frans comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 69 % des 2 454 entreprises en 2025.
Au-dessus de 56 % des 2 427 entreprises en 2025.
Au-dessus de 68 % des 2 445 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Heures de formation en 2025 : 168.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
1,4 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,2 M | 985 342 | 1,2 M | 1,1 M | 885 844 | 683 515 | 653 759 | 616 093 | 715 425 | 717 998 | 596 523 | 481 184 | 294 914 | |
Frais d'établissement20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 417 | 1 241 | 2 066 | 2 890 | 3 714 | |
Actifs immobilisés21/28 |
318 026 | 445 223 | 498 262 | 571 710 | 634 833 | 470 198 | 318 758 | 428 284 | 395 829 | 267 602 | 287 296 | 276 593 | 331 966 | 348 550 | 367 977 | 382 041 | 283 976 | 170 025 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
285 203 | 412 401 | 457 190 | 539 388 | 603 977 | 439 342 | 306 618 | 416 279 | 387 494 | 259 402 | 279 096 | 268 393 | 323 766 | 339 933 | 358 536 | 371 775 | 272 886 | 158 111 | |
Terrains et constructions22 |
- | - | 71 841 | 78 875 | 87 724 | 80 202 | 87 766 | 95 329 | 93 824 | 76 690 | 80 020 | 83 350 | 86 680 | 90 010 | 93 340 | 96 670 | - | - | |
Installations, machines et outillage23 |
201 205 | 210 202 | 143 084 | 149 213 | 155 045 | 58 283 | 29 067 | 36 759 | 43 425 | 23 033 | 33 463 | 57 769 | 86 649 | 56 087 | 60 250 | 74 541 | 98 749 | 62 746 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
83 999 | 202 199 | 209 102 | 253 445 | 278 660 | 269 945 | 104 730 | 134 003 | 50 781 | 57 374 | 88 154 | 55 991 | 91 263 | 120 741 | 135 721 | 112 398 | 92 143 | 95 365 | |
Location-financement et droits similaires25 |
- | - | 33 163 | 56 167 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres immobilisations corporelles26 |
- | - | - | 1 688 | 3 686 | 8 616 | 13 821 | 19 026 | 24 230 | 9 840 | 20 624 | 31 408 | 24 191 | 28 595 | 2 475 | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
32 823 | 32 822 | 41 072 | 32 322 | 30 856 | 30 856 | 12 140 | 12 005 | 8 335 | 8 200 | 8 200 | 8 200 | 8 200 | 8 200 | 8 200 | 8 200 | 8 200 | 8 200 | |
Autres immobilisations financières284/8 |
32 823 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Créances et cautionnements en numéraire285/8 |
32 823 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
1,1 M | 1,3 M | 881 288 | 989 533 | 885 398 | 707 634 | 666 584 | 772 456 | 711 112 | 618 242 | 396 219 | 377 166 | 284 127 | 366 875 | 350 021 | 214 482 | 197 208 | 124 889 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
10 000 | - | - | - | - | - | - | 336 936 | 222 701 | 278 984 | 183 219 | 81 559 | 166 302 | 201 598 | 114 974 | 76 736 | - | - | |
Stocks30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 114 974 | 76 736 | - | - | |
Commandes en cours d'exécution37 |
10 000 | - | - | - | - | - | - | 336 936 | 222 701 | 278 984 | 183 219 | 81 559 | 166 302 | 201 598 | - | - | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
681 952 | 585 691 | 636 195 | 569 568 | 582 371 | 663 135 | 506 886 | 330 778 | 287 723 | 323 466 | 207 205 | 286 406 | 114 897 | 164 307 | 234 366 | 137 714 | 91 737 | 121 200 | |
Créances commerciales40 |
525 326 | 496 777 | 577 887 | 513 850 | 505 686 | 585 264 | 434 717 | 241 596 | 249 418 | 296 353 | 168 865 | 273 642 | 91 709 | 84 339 | 212 560 | 120 010 | 75 741 | 113 684 | |
Autres créances41 |
156 626 | 88 914 | 58 308 | 55 718 | 76 685 | 77 871 | 72 169 | 89 182 | 38 305 | 27 113 | 38 340 | 12 764 | 23 188 | 79 968 | 21 806 | 17 704 | 15 996 | 7 516 | |
Valeurs disponibles54/58 |
373 792 | 678 790 | 239 413 | 415 622 | 295 885 | 41 362 | 156 561 | 98 948 | 195 970 | 15 792 | 4 835 | 7 491 | 2 928 | 970 | 681 | 32 | 105 471 | 3 689 | |
Comptes de régularisation490/1 |
19 759 | 5 723 | 5 680 | 4 343 | 7 142 | 3 137 | 3 137 | 5 794 | 4 718 | - | 960 | 1 710 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
1,4 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,2 M | 985 342 | 1,2 M | 1,1 M | 885 844 | 683 515 | 653 759 | 616 093 | 715 425 | 717 998 | 596 523 | 481 184 | 294 914 | |
Capitaux propres10/15 |
806 724 | 681 519 | 657 670 | 584 428 | 479 800 | 425 109 | 376 092 | 343 324 | 262 147 | 223 939 | 183 499 | 178 319 | 166 191 | 155 600 | 138 404 | 122 714 | 106 759 | 61 101 | |
Apport10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
En dehors du capital11 |
- | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres1109/19 |
- | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves13 |
768 169 | 662 919 | 639 070 | 565 828 | 461 200 | 406 509 | 357 492 | 303 324 | 222 147 | 183 939 | 143 499 | 138 319 | 126 191 | 115 600 | 98 404 | 82 714 | 66 759 | 21 101 | |
Réserves indisponibles130/1 |
4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
4 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres1319 |
- | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
105 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 732 | 1 464 | - | |
Réserves disponibles133 |
658 919 | 658 919 | 635 070 | 561 828 | 457 200 | 402 509 | 353 492 | 299 324 | 218 147 | 179 939 | 139 499 | 134 319 | 122 191 | 111 600 | 94 404 | 77 982 | 61 295 | 17 101 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
19 954 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
Provisions et impôts différés16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 377 | 754 | - | |
Impôts différés168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 377 | 754 | - | |
Dettes17/49 |
596 806 | 1,0 M | 721 880 | 976 815 | 1,0 M | 752 723 | 609 250 | 857 416 | 844 794 | 661 905 | 500 016 | 475 440 | 449 902 | 559 825 | 579 594 | 473 432 | 373 671 | 233 813 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | 60 706 | 151 065 | 124 538 | 99 049 | 87 584 | 122 223 | 197 219 | 127 105 | 121 227 | 91 286 | 124 411 | 131 132 | 177 168 | 203 587 | 217 884 | 79 398 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | 60 706 | 151 065 | 124 538 | 99 049 | 87 584 | 122 223 | 197 219 | 127 105 | 121 227 | 91 286 | 124 411 | 131 132 | 177 168 | 203 587 | 217 884 | 79 398 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
596 806 | 1,0 M | 661 174 | 825 750 | 915 893 | 653 674 | 521 666 | 635 193 | 647 575 | 465 800 | 378 789 | 384 154 | 325 491 | 410 413 | 402 426 | 269 845 | 155 787 | 92 316 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
5 018 | 26 276 | 91 286 | 105 450 | 103 374 | 117 199 | 81 504 | 135 725 | 142 868 | 96 147 | 75 727 | 60 876 | 67 766 | 62 749 | 85 216 | 88 779 | 59 142 | 18 918 | |
Dettes financières43 |
- | 5 070 | - | - | - | 4 211 | - | - | - | 50 000 | 54 173 | 33 000 | 42 268 | 48 484 | 69 312 | 19 878 | - | 3 | |
Établissements de crédit430/8 |
- | 5 070 | - | - | - | 4 211 | - | - | - | 50 000 | 54 173 | 33 000 | 42 268 | 48 484 | 69 312 | 19 878 | - | 3 | |
Dettes commerciales44 |
547 815 | 699 529 | 520 503 | 679 546 | 643 310 | 501 213 | 393 103 | 381 309 | 461 688 | 273 724 | 220 693 | 261 007 | 189 692 | 270 514 | 185 990 | 91 437 | 43 991 | 38 661 | |
Fournisseurs440/4 |
547 815 | 699 529 | 520 503 | 679 546 | 643 310 | 501 213 | 393 103 | 381 309 | 461 688 | 273 724 | 220 693 | 261 007 | 189 692 | 270 514 | 185 990 | 91 437 | 43 991 | 38 661 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | 15 613 | - | - | 112 859 | 4 795 | 4 795 | 4 795 | 4 795 | - | 1 050 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
43 972 | 87 420 | 49 385 | 38 489 | 26 350 | 26 169 | 42 211 | 91 964 | 29 235 | 40 893 | 16 014 | 12 274 | 13 974 | 7 863 | 30 546 | 30 865 | 33 507 | 11 270 | |
Impôts450/3 |
- | 59 297 | 29 612 | 19 778 | 11 718 | 8 926 | 11 707 | 51 597 | 19 513 | 13 994 | 786 | 1 965 | 2 497 | 1 292 | 1 106 | 14 073 | 26 652 | 10 613 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
43 972 | 28 123 | 19 773 | 18 711 | 14 632 | 17 243 | 30 504 | 40 367 | 9 722 | 26 899 | 15 228 | 10 309 | 11 477 | 6 571 | 29 440 | 16 792 | 6 855 | 657 | |
Autres dettes47/48 |
- | 200 000 | - | 2 265 | 30 000 | 87 | 53 | 21 400 | 8 989 | 5 036 | 11 132 | 16 997 | 11 791 | 20 803 | 31 362 | 38 886 | 19 147 | 23 464 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | 69 000 | - | - | - | 18 280 | - | - | - | 62 099 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
Ventes et prestations70/76A |
3,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Chiffre d'affaires70 |
3,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,0 M | 793 853 | 366 882 | |
En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 |
10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres produits d'exploitation74 |
82 850 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 897 | - | 4 290 | 18 676 | - | 2 906 | 1 923 | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
- | 765 757 | 736 322 | 764 250 | 640 673 | 664 234 | 671 556 | 678 035 | 527 068 | 490 514 | 370 058 | 383 595 | 378 575 | 379 674 | 437 871 | 344 315 | 291 064 | 64 223 | |
Coût des ventes et des prestations60/66A |
3,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 696 057 | 502 789 | 310 159 | |
Approvisionnements et marchandises60 |
1,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Achats600/8 |
1,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Services et biens divers61 |
630 616 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
759 048 | 441 590 | 423 107 | 380 109 | 336 330 | 351 796 | 400 813 | 326 112 | 234 568 | 240 336 | 187 371 | 208 849 | 189 653 | 189 620 | 210 924 | 115 104 | 78 175 | 7 913 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
111 989 | 106 999 | 186 882 | 203 405 | 180 075 | 203 666 | 166 737 | 192 371 | 193 066 | 163 915 | 150 391 | 126 520 | 142 136 | 136 639 | 177 382 | 178 448 | 123 983 | 19 495 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 741 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
8 011 | 7 443 | 15 717 | 12 146 | 7 689 | 12 408 | 6 728 | 6 248 | 16 389 | 9 089 | 9 761 | 13 568 | 18 736 | 6 912 | 9 105 | 9 535 | 7 308 | 3 557 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
44 203 | - | - | - | - | - | - | 1 747 | - | - | - | - | 11 700 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
191 293 | 209 725 | 110 616 | 168 590 | 116 579 | 96 364 | 97 278 | 151 563 | 83 045 | 77 174 | 22 535 | 34 658 | 28 050 | 46 503 | 40 460 | 41 228 | 81 598 | 33 258 | |
Produits financiers75/76B |
4 490 | 24 | 130 | 143 | 142 | 61 | 587 | 475 | 271 | 3 | 5 | - | 1 762 | 26 | 257 | 52 | 11 | 192 | |
Produits financiers récurrents75 |
4 490 | 24 | 130 | 143 | 142 | 61 | 587 | 475 | 271 | 3 | 5 | - | 1 762 | 26 | 257 | 52 | 11 | 192 | |
Produits des actifs circulants751 |
2 090 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres produits financiers752/9 |
2 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
23 979 | 5 267 | 7 349 | 8 421 | 11 362 | 11 110 | 9 867 | 14 393 | 12 657 | 12 702 | 11 784 | 14 378 | 14 969 | 16 889 | 17 404 | 17 886 | 9 260 | 1 735 | |
Charges financières récurrentes65 |
23 979 | 5 267 | 7 349 | 8 421 | 11 362 | 11 110 | 9 867 | 12 646 | 12 657 | 12 702 | 11 784 | 14 378 | 14 969 | 16 889 | 17 404 | 17 886 | 9 260 | 1 735 | |
Charges des dettes650 |
329 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges financières652/9 |
23 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Charges financières non récurrentes66B |
- | - | - | - | - | - | - | 1 747 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
171 804 | 204 482 | 103 397 | 160 312 | 105 359 | 85 315 | 87 998 | 137 645 | 70 659 | 72 372 | 10 756 | 24 570 | 21 819 | 29 640 | 26 219 | 25 317 | 72 349 | 31 715 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
46 600 | 56 293 | 30 155 | 48 684 | 20 668 | 18 298 | 22 630 | 51 268 | 27 250 | 26 732 | 5 576 | 12 442 | 11 227 | 12 444 | 10 906 | 9 740 | 25 937 | 10 614 | |
Impôts670/3 |
46 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
125 204 | 148 189 | 73 242 | 111 628 | 84 691 | 67 017 | 65 368 | 86 377 | 43 409 | 45 640 | 5 180 | 12 128 | 10 592 | 17 196 | 15 690 | 15 954 | 45 658 | 21 101 | |
Prélèvement sur les réserves immunisées789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 732 | 732 | 732 | - | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
105 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 196 | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
19 954 | 148 189 | 73 242 | 111 628 | 84 691 | 67 017 | 65 368 | 86 377 | 43 409 | 45 640 | 5 180 | 12 128 | 10 592 | 17 196 | 16 422 | 16 686 | 44 194 | 21 101 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
19 954 | 148 189 | 73 242 | 111 628 | 84 691 | 67 017 | 65 368 | 86 377 | 43 409 | 45 640 | 5 180 | 12 128 | 10 592 | 17 196 | 16 422 | 16 686 | 44 194 | 21 101 | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
- | 200 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | 148 189 | 73 242 | 104 628 | 54 691 | 49 017 | 54 168 | 81 177 | 38 209 | 40 440 | 5 180 | 12 128 | 10 592 | 17 196 | 16 422 | 16 686 | 44 194 | 21 101 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000 | |
Aux autres réserves6921 |
- | 148 189 | 73 242 | 104 628 | 54 691 | 49 017 | 54 168 | 81 177 | 38 209 | 40 440 | 5 180 | 12 128 | 10 592 | 17 196 | 16 422 | 16 686 | 44 194 | 17 101 | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
- | 200 000 | - | 7 000 | 30 000 | 18 000 | 11 200 | 5 200 | 5 200 | 5 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
- | 200 000 | - | 7 000 | 30 000 | 18 000 | 11 200 | 5 200 | 5 200 | 5 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
13,8 | 9 | 7 | 7 | 8 | 8 | 9 | 6,9 | 5,5 | 6,2 | 6,2 | 5,7 | 8 | 7,8 | 7,1 | 5,8 | 2,7 | 0,7 | |
Hommes (ETP)1003 |
12,8 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
17 568 | 10 540 | 12 016 | 10 128 | 10 128 | 11 668 | 13 744 | 11 088 | 8 728 | 9 620 | 10 152 | 9 598 | 12 466 | 12 466 | 10 344 | 9 218 | 4 136 | 320 | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 41 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai. Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00423383.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-08-2026 | 2026-00423383 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-07-2025 | 2025-00280437 | |
| 31-03-2024 | schéma complet | 25-10-2024 | 2024-00514116 | |
| 31-03-2023 | schéma complet | 27-10-2023 | 2023-00497055 | |
| 31-03-2022 | schéma complet | 03-11-2022 | 2022-20515616 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-79000447 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72800339 | |
| 31-03-2019 | schéma complet | 23-10-2019 | 2019-71100004 | |
| 31-03-2018 | schéma complet | 25-10-2018 | 2018-70200247 | |
| 31-03-2017 | schéma complet | 26-10-2017 | 2017-67800290 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 26-10-2016 | 2016-66500130 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 28-10-2015 | 2015-65600498 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 29-10-2014 | 2014-66200237 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 07-11-2013 | 2013-65800409 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 06-11-2012 | 2012-63200284 | |
| 31-03-2011 | schéma complet | 25-11-2011 | 2011-61700004 | |
| 31-03-2010 | schéma complet | 04-11-2010 | 2010-60300433 | |
| 31-03-2009 | schéma complet | 29-10-2009 | 2009-84300190 | |
| 31-03-2008 | schéma complet | 24-11-2008 | 2008-82300323 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 303 282 | 316 724 | 297 498 | 371 995 | 296 654 | 300 030 | 264 015 | 343 934 | 276 111 | 241 089 | 172 926 | 161 178 | 170 186 | 183 142 | 217 842 | 219 676 | 205 581 | 52 753 | |
| Cash-flow | 237 194 | 255 188 | 260 124 | 315 033 | 264 766 | 270 683 | 232 105 | 278 748 | 236 475 | 209 555 | 155 571 | 138 648 | 152 728 | 153 835 | 193 072 | 194 402 | 169 641 | 40 596 | |
| Investissements en immobilisations | 105 528 | 262 204 | 132 273 | 140 282 | 377 469 | 376 539 | 57 589 | 235 114 | 325 695 | 151 421 | 161 094 | 101 197 | 175 284 | 121 682 | 256 058 | 277 844 | 241 108 | 185 399 | |
| Variation des valeurs disponibles | -304 998 | 439 377 | -176 209 | 119 737 | 254 523 | -115 199 | 57 613 | -97 022 | 180 178 | 10 957 | -2 656 | 4 563 | 1 958 | 289 | 649 | -105 439 | 101 782 | - | |
| Fonds de roulement | 488 698 | 236 296 | 220 114 | 163 783 | -30 495 | 53 960 | 144 918 | 137 263 | 63 537 | 152 442 | 17 430 | -6 988 | -41 364 | -43 538 | -52 405 | -55 363 | 41 421 | 32 573 | |
| Marge EBIT | 5,7 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,0 % | 10,3 % | 9,1 % | |
| Solvabilité | 57,5 % | 39,7 % | 47,7 % | 37,4 % | 31,6 % | 36,1 % | 38,2 % | 28,6 % | 23,7 % | 25,3 % | 26,8 % | 27,3 % | 27,0 % | 21,7 % | 19,3 % | 20,6 % | 22,2 % | 20,7 % | |
| Liquidité générale | 1,82 | 1,23 | 1,33 | 1,20 | 0,97 | 1,08 | 1,28 | 1,22 | 1,10 | 1,33 | 1,05 | 0,98 | 0,87 | 0,89 | 0,87 | 0,79 | 1,27 | 1,35 | |
| Liquidité immédiate | 1,80 | 1,23 | 1,33 | 1,20 | 0,97 | 1,08 | 1,28 | 0,69 | 0,75 | 0,73 | 0,56 | 0,77 | 0,36 | 0,40 | 0,58 | 0,51 | 1,27 | 1,35 | |
| Taux d'endettement | 0,74 | 1,52 | 1,10 | 1,67 | 2,17 | 1,77 | 1,62 | 2,50 | 3,22 | 2,96 | 2,72 | 2,67 | 2,71 | 3,60 | 4,19 | 3,86 | 3,50 | 3,83 | |
| ROE | 15,5 % | 21,7 % | 11,1 % | 19,1 % | 17,7 % | 15,8 % | 17,4 % | 25,2 % | 16,6 % | 20,4 % | 2,8 % | 6,8 % | 6,4 % | 11,1 % | 11,3 % | 13,0 % | 42,8 % | 34,5 % | |
| ROA | 8,9 % | 8,6 % | 5,3 % | 7,1 % | 5,6 % | 5,7 % | 6,6 % | 7,2 % | 3,9 % | 5,2 % | 0,8 % | 1,9 % | 1,7 % | 2,4 % | 2,2 % | 2,7 % | 9,5 % | 7,2 % | |
| Couverture des intérêts | plus de 100 | 60,13 | 40,48 | 44,17 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Crédit clients | 57 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 jours | 35 jours | 113 jours | |
| Crédit fournisseurs | 85 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 48 jours | 32 jours | 45 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | 9 | 9 | 7 | 7 |
| à temps plein | 13 | 9 | 9 | 7 | 7 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 13,8 | 9 | 9 | 7 | 7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 12,8 | 9 | 8,3 | 7 | 7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 14 | 9 | 9 | 5 | 6 |
| Entrées | 5 | 5 | 8 | - | 1 |
| Sorties | 0 | 5 | 6 | - | 2 |
| Heures de formation | 168 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes échues envers l'ONSS | - | 7 348 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes)
| Poste | 2025 | 2024 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 105 528 € | 262 204 € | 107 501 € | 120 123 € | 138 816 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 12 150 € | 1 466 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 111 989 € | 106 999 € | 176 040 € | 186 882 € | 203 405 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 | 2024 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 2 500 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 60,3 % à 42,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Plus haut dans la chaîneCOMPAGNIE FINANCIERE DE TRAVAUX PUBLICS ET AGREGATS 100 %
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 d'Etablissements Maurice Wanty. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
Fait partie du groupe COMPAGNIE FINANCIERE DE TRAVAUX PUBLICS ET AGREGATS Groupe, risque et exposition| BARE O. MANAGEMENT via BARÉ Olivier Marc Willy Ghislain, chez TRABA jusqu'en 2024 · Administrateur · acte du 30-09-2024 fondée en 2024 |
total du bilan 22 826 € (2026) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Molignée, Haut-le-W. 60 siège 5537 Anhée | ||
| TRABA sprl Rue de la Molignée, Warnant SN, 5537 Anhée | 03-10-2007 | 2.165.890.036 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 91233C0157/02E003 | 1,4 ha | 1 · 731 m² | 5,3 m · 2 |
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