TOURNAVIS
ActifRésumé
TOURNAVIS est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 641 € et un résultat net de -21 534 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 2 468 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 44 641 €
- Perte
- -21 534 €
- MICHIELS NikiAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risquePerte de 21 534 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,59, trésorerie 39 585 €Secteur NACE 90Taille : total du bilan 65 707 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -21 534 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00495231.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 20 846 € après 1 325 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 96 000 € | 87 608 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 559 € | 6 530 € | 4 124 € | 9 254 € | 13 680 € | 14 760 € | 15 252 € | 15 540 € | ▲ 1,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 085 € | 1 319 € | 1 603 € | 507 € | 1 333 € | ▲ 163 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 782 € | 16 823 € | 13 237 € | 39 942 € | 23 771 € | 42 340 € | 17 084 € | -3 973 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 452 € | 9 475 € | 8 327 € | 29 602 € | 8 772 € | 25 978 € | 1 325 € | -20 846 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | - | 4 072 € | 3 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | - | 54 € | - | 1 € | - | 4 072 € | 3 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 4 072 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 827 € | 764 € | 843 € | 751 € | 548 € | ▼ 27,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 333 € | 296 € | 214 € | 827 € | 764 € | 843 € | 751 € | 548 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 129 € | 9 179 € | 8 168 € | 28 775 € | 8 009 € | 25 135 € | 4 647 € | -21 390 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 132 € | 2 580 € | 3 340 € | 8 481 € | 2 739 € | 7 456 € | 1 856 € | 144 € | ▼ 92,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 997 € | 6 599 € | 4 827 € | 20 294 € | 5 270 € | 17 679 € | 2 791 € | -21 534 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 997 € | 6 599 € | 4 827 € | 20 294 € | 5 270 € | 17 679 € | 2 791 € | -21 534 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 58 444 € | 57 487 € | 67 978 € | 129 090 € | 106 645 € | 118 180 € | 93 813 € | 65 707 € | ▼ 30,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 721 € | 5 692 € | 3 112 € | 49 038 € | 48 664 € | 40 969 € | 26 732 € | 14 051 € | ▼ 47,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 721 € | 5 692 € | 3 112 € | 49 038 € | 48 664 € | 40 969 € | 26 732 € | 14 051 € | ▼ 47,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 6 611 € | 5 371 € | 5 067 € | ▼ 5,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 49 038 € | 48 664 € | 34 358 € | 21 361 € | 8 984 € | ▼ 57,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 47 723 € | 51 795 € | 64 866 € | 80 052 € | 57 981 € | 77 211 € | 67 080 € | 51 656 € | ▼ 23,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 768 € | 32 275 € | 33 148 € | 22 213 € | 32 966 € | 33 597 € | 22 756 € | 11 865 € | ▼ 47,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 213 € | 24 045 € | 22 888 € | 10 987 € | 2 009 € | ▼ 81,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 000 € | 8 921 € | 10 709 € | 11 770 € | 9 856 € | ▼ 16,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 280 € | 19 053 € | 30 234 € | 55 574 € | 24 473 € | 42 883 € | 44 247 € | 39 585 € | ▼ 10,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 265 € | 542 € | 731 € | 77 € | 206 € | ▲ 167 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 58 444 € | 57 487 € | 67 978 € | 129 090 € | 106 645 € | 118 180 € | 93 813 € | 65 707 € | ▼ 30,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 43 534 € | 50 133 € | 54 960 € | 75 254 € | 66 523 € | 82 535 € | 72 774 € | 44 641 € | ▼ 38,7 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 30 079 € | 36 678 € | 41 505 € | 61 799 € | 53 069 € | 69 080 € | 59 319 € | 52 721 € | ▼ 11,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 59 939 € | 51 209 € | 67 220 € | 59 319 € | 52 721 € | ▼ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | 1 055 € | -20 479 € | - |
| Dettes17/49 | 14 910 € | 7 354 € | 13 018 € | 53 836 € | 40 121 € | 35 645 € | 21 039 € | 21 065 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 353 € | - | - | 32 720 € | 23 053 € | 13 259 € | 3 336 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 32 720 € | 23 053 € | 13 259 € | 3 336 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 557 € | 7 105 € | 13 018 € | 20 117 € | 16 068 € | 18 259 € | 16 496 € | 19 965 € | ▲ 21,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 541 € | 13 016 € | 13 182 € | 9 923 € | 3 336 € | ▼ 66,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 347 € | - | - | 3 390 € | 3 378 € | ▼ 0,4 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 3 347 € | - | - | 3 390 € | 3 378 € | ▼ 0,4 % |
| Dettes commerciales44 | 536 € | 3 083 € | 4 964 € | 5 225 € | - | 340 € | - | 2 680 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 225 € | - | 340 € | - | 2 680 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 004 € | 3 052 € | 4 737 € | 3 183 € | 2 078 € | ▼ 34,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 004 € | 3 052 € | 4 737 € | 436 € | 2 078 € | ▲ 376 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 747 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 8 492 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 4 126 € | 1 206 € | 1 100 € | ▼ 8,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 997 € | 6 599 € | 4 827 € | 20 294 € | 5 270 € | 17 679 € | 2 791 € | -21 534 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 559 € | 6 530 € | 4 124 € | 9 254 € | 13 680 € | 14 760 € | 15 252 € | 15 540 € | ▲ 1,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 556 € | 13 128 € | 8 952 € | 29 548 € | 18 950 € | 32 438 € | 18 043 € | -5 994 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 500 € | -1 545 € | -55 180 € | -13 306 € | -7 064 € | -1 016 € | -2 858 € | ▼ 181 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 774 € | 11 180 € | 25 340 € | -31 101 € | 18 410 € | 1 364 € | -4 662 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00495231 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00189983 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-07-2024 | 2024-00282786 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00288729 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20240063 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-58900491 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-09-2020 | 2020-55700560 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-58600217 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-51400420 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-49900006 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MICHIELS Niki |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-12
Acte du Moniteur
Démission : MICHIELS Niki (administrateur)Nomination : MICHIELS Niki (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Conversion du capital9 constatations ▸
- Siège statutaire, « 1840 Londerzeel, Smisstraat 132, zesde beslissing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, MICHIELS Niki (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MICHIELS Niki (administrateur non statutaire)
- Assemblée générale, 04-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23080A0465/00M000 | Flandre | 3 231 m² | 1 · 138 m² | 6,5 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verrichten van beeld- en geluidsopnames in de ruimste zin van het woord; Het produceren van video- en filmproducties; Het verlenen van… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- Het verrichten van beeld- en geluidsopnames in de ruimste zin van het woord
- Het produceren van video- en filmproducties
- Het verlenen van advies in de ruimste zin binnen de audiovisuele sector
- De opleiding en scholing van alle audiovisuele technieken
- Het regisseren van fictie en non-fictie
- De postproductie van film- en videoproducties
- Stylisme,kostumes en props
- Decoratie,setdressing en inrichting van locaties en gebouwen
- Multi-media,DVD en internetontwikkelingen
- Het organiseren van evenementen,spektakels en beurzen
- Fotografie
- Catering
- Promotie en organisatie van uitvoerende kunstevenementen
- Ondersteunende activiteiten voor scheppende kunsten
- Activiteiten van grafische designers
- Activiteiten van interieurdecorateurs
- Verhuur en lease van televisietoestellen en andere audio- en videoapparatuur
- Ontwerpen en programmeren van computerprogramma’s
- Reparatie van computers en randapparatuur
- Adviesbureaus op het gebied van public-relations en communicatie
- Vervaardiging van groente- en fruitsappen
- Vervaardiging van cider en van andere vruchtenwijnen
- Vervaardiging van bier
- Het verhuren van onroerende goederen
- Teelt van gewassen en dienstverlening in verband met deze activiteiten
- Vervaardigen van wijn
- Groothandel in voedingsmiddelen en dranken
- Uitbaten van drank en eetgelegenheden
- Het beheren voor eigen rekening van een roerend en onroerend patrimonium,in de meest brede zin van het woord
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TOURNAVIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling duurtijd » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen WVV » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel vrijwillig of gedwongen in vruchtgebruik,blote of volle eigendom van… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte