TouchTime
ActifRésumé
TouchTime est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 12 389 € et un résultat net de -868 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,9 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 479 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-01-2015 Situation normale
- Activité
- Activités de création en arts visuels NACE 90120et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.238.711.795 2018 Antwerpen, depuis le 28-01-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Administration et actionnariat
- MSC bvAdministrateur · depuis le 28-01-2015
- Monty vzwAdministrateur · depuis le 28-04-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 0 €
- ▼ 100 %
- Perte
- 868 €
- Capitaux propres
- 12 389 €
- ▼ 7,9 %
- Total du bilan
- 12 389 €
- ▼ 9,9 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : trésorerie 12 389 €Secteur NACE 90Taille : chiffre d'affaires 0 €, total du bilan 12 389 €Capitaux propres 12 389 € (100,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 93 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-04-2026 PDF les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 996 €, après un bénéfice de 859 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 90. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que TouchTime : « Activités de création en arts visuels » (NACE 90120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6 230 € et 28 800 €, constituées entre 2008 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TouchTime Antwerpen | 2015 | 12 389 € | 12 389 € | -476 € | 0 € | -868 € | 2025 |
| WAHWAH Gent | 2010 | 13 073 € | 9 788 € | 1 000 € | - | -2 863 € | 2025 |
| Aliénor Prouvost Ixelles | 2018 | 10 806 € | -216 890 € | -4 036 € | - | -6 095 € | 2025 |
| MVM MUSIC Plombières | 2017 | 6 227 € | 6 177 € | -5 335 € | - | -6 928 € | 2025 |
| Vidsome Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2014 | 28 767 € | 2 968 € | -9 576 € | - | -28 604 € | 2025 |
| MOVIMENTO DELL' ARTE Antwerpen | 2011 | 26 250 € | 21 615 € | -6 292 € | - | -8 387 € | 2025 |
| BUNKER ARTS & DESIGN Tervuren | 2008 | 7 390 € | -207 088 € | -13 200 € | - | -17 621 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 233 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que TouchTime aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à TouchTime est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur TouchTime que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour TouchTime. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 2 418 € | 6 584 € | 775 € | 2 331 € | 1 045 € | 1 425 € | 1 847 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 1 411 € | 464 € | 3 488 € | 483 € | 476 € | ▼ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 448 € | 449 € | 493 € | 505 € | 520 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 632 € | 3 945 € | 13 € | 920 € | 586 € | -2 063 € | 1 364 € | -476 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 189 € | 3 499 € | -435 € | 472 € | 137 € | -2 556 € | 859 € | -996 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | - | 200 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | - | 200 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | - | 200 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 44 € | 48 € | 55 € | 67 € | 72 € | ▲ 7,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | - | - | 44 € | 48 € | 55 € | 67 € | 72 € | ▲ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 189 € | 3 499 € | -435 € | 428 € | 89 € | -2 611 € | 792 € | -868 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 51 € | 1 039 € | 70 € | 0 € | 34 € | 2 € | 216 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 138 € | 2 511 € | -505 € | 428 € | 55 € | -2 613 € | 576 € | -868 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 138 € | 2 511 € | -505 € | 428 € | 55 € | -2 613 € | 576 € | -868 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 15 445 € | 20 149 € | 15 240 € | 15 673 € | 15 728 € | 14 773 € | 13 754 € | 12 389 € | ▼ 9,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 15 445 € | 20 149 € | 15 240 € | 15 673 € | 15 728 € | 14 773 € | 13 754 € | 12 389 € | ▼ 9,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 6 171 € | - | 307 € | 2 € | 2 017 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 250 € | - | 1 724 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 57 € | 2 € | 293 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 445 € | 13 978 € | 15 240 € | 15 366 € | 15 726 € | 12 756 € | 13 754 € | 12 389 € | ▼ 9,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 15 445 € | 20 149 € | 15 240 € | 15 673 € | 15 728 € | 14 773 € | 13 754 € | 12 389 € | ▼ 9,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 075 € | 15 666 € | 15 161 € | 15 589 € | 15 694 € | 12 881 € | 13 457 € | 12 389 € | ▼ 7,9 % |
| Apport10/11 | 8 600 € | 8 800 € | 8 800 € | 8 800 € | 8 850 € | 8 650 € | 8 650 € | 8 450 € | ▼ 2,3 % |
| Capital10 | - | - | - | 8 800 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 21 200 € | - | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 2 100 € | 2 120 € | 2 120 € | 2 120 € | 2 125 € | 2 125 € | 2 125 € | 2 125 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 120 € | 2 125 € | 2 125 € | 2 125 € | 2 125 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 120 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 2 125 € | 2 125 € | 2 125 € | 2 125 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 375 € | 4 746 € | 4 241 € | 4 669 € | 4 719 € | 2 106 € | 2 682 € | 1 814 € | ▼ 32,4 % |
| Dettes17/49 | 370 € | 4 483 € | 79 € | 84 € | 34 € | 1 892 € | 297 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 370 € | 4 483 € | 79 € | 84 € | 34 € | 1 892 € | 297 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 309 € | - | - | 84 € | - | 1 892 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 84 € | - | 1 892 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 34 € | - | 297 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 34 € | - | 297 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 138 € | 2 511 € | -505 € | 428 € | 55 € | -2 613 € | 576 € | -868 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 138 € | 2 511 € | -505 € | 428 € | 55 € | -2 613 € | 576 € | -868 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 467 € | 1 262 € | 126 € | 360 € | -2 970 € | 998 € | -1 365 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-04-2026 | 2026-00087063 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00083877 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-05-2024 | 2024-00081895 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00071012 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-04-2022 | 2022-20008050 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-05-2021 | 2021-13600385 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-04-2020 | 2020-10300413 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-04-2019 | 2019-11900174 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-04-2018 | 2018-11500527 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-04-2017 | 2017-11400141 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MSC bv |
|
| Monty vzw |
|
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Soorten van aandelen, oprichtende vennoten of later toegetreden met schriftelijk gemotiveerd verzoek die voldoen aan criteria intern… »
Statuts, acte du 06-02-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
TouchTime n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de TouchTime. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-02
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Divers2 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering, artikel 6:86 Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11810K1522/00H003 | Flandre | 106 m² | 1 · 81 m² | 16,6 m · 4 |