TOUCHSTONE
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 04-08-2026, 4 jours de retardLe chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 33 870 € au 31-12-2025en euros
en euros
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
33 870 | 40 861 | 98 582 | 135 090 | 171 228 | 312 839 | 388 984 | 584 678 | 884 702 | 1,2 M | 2,0 M | 881 007 | 873 356 | 894 463 | 1,0 M | 2,1 M | 2,8 M | 2,6 M | |
21/28 |
0 | 338 | 1 091 | 1 844 | 2 596 | - | - | - | 3 351 | 5 344 | 967 106 | 503 879 | 506 538 | 511 234 | 516 121 | 528 518 | 45 778 | 3 301 | |
22/27 |
0 | 338 | 1 091 | 1 844 | 2 596 | - | - | - | 3 351 | 5 344 | 966 556 | 9 329 | 11 988 | 16 684 | 21 571 | 34 218 | 45 478 | 3 001 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 959 219 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 191 | 381 | 572 | - | |
24 |
0 | 338 | 1 091 | 1 844 | 2 596 | - | - | - | - | - | - | - | 666 | 3 097 | 5 528 | 15 718 | 24 522 | 3 001 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 351 | 5 344 | 7 336 | 9 329 | 11 322 | 13 588 | 15 853 | 18 119 | 20 385 | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 550 | 494 550 | 494 550 | 494 550 | 494 550 | 494 300 | 300 | 300 | |
29/58 |
33 870 | 40 523 | 97 491 | 133 246 | 168 632 | 312 839 | 388 984 | 584 678 | 881 351 | 1,2 M | 1,0 M | 377 128 | 366 818 | 383 229 | 522 836 | 1,6 M | 2,7 M | 2,6 M | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 075 | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 075 | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 125 473 | 619 523 | 609 515 | - | - | - | 84 778 | 1,3 M | 2,4 M | 2,4 M | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 125 473 | 619 523 | 609 515 | - | - | - | 84 778 | 1,3 M | 2,4 M | 2,4 M | |
40/41 |
20 240 | 18 850 | 9 851 | 9 851 | 124 297 | 123 297 | 248 297 | 291 578 | 326 435 | 604 607 | 392 504 | 375 148 | 364 682 | 375 066 | 192 848 | 159 735 | 257 916 | 42 511 | |
40 |
1 389 | - | - | - | - | - | - | - | 281 713 | - | - | - | - | - | - | 36 833 | 169 333 | 42 511 | |
41 |
18 850 | 18 850 | 9 851 | 9 851 | 124 297 | 123 297 | 248 297 | 291 578 | 44 722 | 604 607 | 392 504 | 375 148 | 364 682 | 375 066 | 192 848 | 122 902 | 88 583 | - | |
54/58 |
13 630 | 21 673 | 87 641 | 123 270 | 44 221 | 189 542 | 140 330 | 292 931 | 429 443 | 1 750 | 5 810 | 1 980 | 2 136 | 7 700 | 218 716 | 160 697 | 54 029 | 165 193 | |
490/1 |
- | - | 0 | 126 | 114 | - | 358 | 169 | - | - | - | - | - | 463 | 2 420 | 550 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
33 870 | 40 861 | 98 582 | 135 090 | 171 228 | 312 839 | 388 984 | 584 678 | 884 702 | 1,2 M | 2,0 M | 881 007 | 873 356 | 894 463 | 1,0 M | 2,1 M | 2,8 M | 2,6 M | |
10/15 |
32 481 | 40 715 | 48 705 | 82 441 | 125 565 | 165 122 | 204 944 | 278 754 | 196 067 | -294 897 | 213 881 | 103 175 | 91 526 | 58 785 | 291 807 | 207 997 | 202 966 | 46 051 | |
10/11 |
75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | |
10 |
75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | |
13 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 418 096 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | - | |
130/1 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 410 596 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-50 019 | -41 785 | -33 795 | -59 | 43 065 | 82 622 | 122 444 | 196 254 | 113 567 | -377 397 | -279 215 | 20 675 | 9 026 | -23 715 | 209 307 | 125 497 | 120 466 | -28 949 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 211 425 | - | - | 28 535 | 28 535 | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 535 | 28 535 | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 211 425 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1 389 | 147 | 49 877 | 52 648 | 45 663 | 147 717 | 184 040 | 305 924 | 688 634 | 1,5 M | 1,5 M | 777 832 | 781 830 | 807 143 | 718 616 | 1,9 M | 2,6 M | 2,6 M | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 534 | 1,4 M | 2,4 M | 2,5 M | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 746 862 | 1,5 M | 1,5 M | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 534 | 625 560 | 986 426 | 1,0 M | |
42/48 |
1 389 | 147 | 49 877 | 52 648 | 45 663 | 147 717 | 184 040 | 305 924 | 688 634 | 1,5 M | 1,5 M | 777 832 | 781 830 | 807 143 | 706 081 | 542 045 | 111 002 | 23 376 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 400 669 | 1,4 M | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 400 669 | 1,4 M | 1,5 M | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 389 | 147 | 238 | 439 | 1 566 | 2 145 | 1 075 | 30 | 5 703 | 5 675 | 244 | 1 354 | 3 440 | 29 052 | 109 945 | 128 910 | 41 002 | 11 826 | |
440/4 |
1 389 | 147 | 238 | 439 | 1 566 | 2 145 | 1 075 | 30 | 5 703 | 5 675 | 244 | 1 354 | 3 440 | 29 052 | 109 945 | 128 910 | 41 002 | 11 826 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 550 | |
45 |
- | 0 | 1 811 | 4 381 | 5 223 | 5 132 | 42 755 | 122 402 | 84 363 | - | - | - | - | - | 112 626 | 85 400 | 70 000 | - | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | 38 039 | 122 402 | 84 363 | - | - | - | - | - | 112 626 | 85 400 | 70 000 | - | |
454/9 |
- | 0 | 1 811 | 4 381 | 5 223 | 5 132 | 4 716 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | 0 | 47 828 | 47 828 | 38 874 | 140 440 | 140 211 | 183 492 | 197 899 | 98 004 | 444 | 776 478 | 778 391 | 778 091 | 483 510 | 327 735 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 132 475 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-5 269 | -6 532 | -6 571 | -7 597 | -6 309 | -6 360 | -15 199 | 126 841 | 597 170 | 134 331 | 23 916 | -4 419 | -6 767 | -143 325 | 204 935 | 258 594 | 298 346 | 26 028 | |
62 |
0 | -1 905 | 23 759 | 31 997 | 30 104 | 30 499 | 28 719 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
338 | 753 | 753 | 753 | 415 | - | - | - | 1 993 | 28 874 | 28 874 | 2 658 | 4 697 | 4 887 | 13 312 | 14 588 | 12 564 | 1 500 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -28 535 | - | 28 535 | - | - | - | |
640/8 |
- | - | - | - | - | 169 | - | 3 351 | 6 530 | 838 465 | 3 159 | 89 | 89 | 12 705 | 5 636 | 8 273 | 8 330 | - | |
9901 |
-5 607 | -5 379 | -31 082 | -40 347 | -36 827 | -37 028 | -43 918 | 123 490 | 588 647 | -733 008 | -8 117 | -7 166 | 16 982 | -160 917 | 157 452 | 235 732 | 277 452 | 24 528 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | 0 | - | 4 | - | 27 029 | 11 436 | 21 480 | 18 193 | 274 | 586 | 1 833 | 1 225 | 120 | |
75 |
- | - | - | - | - | 0 | - | 4 | - | 27 029 | 11 436 | 21 480 | 18 193 | 274 | 586 | 1 833 | 1 225 | 120 | |
65/66B |
2 627 | 2 611 | 2 654 | 2 777 | 2 730 | 2 794 | 2 485 | 2 769 | 13 319 | 14 224 | 32 081 | 2 665 | 2 435 | 75 126 | 29 423 | 41 766 | 51 743 | 53 597 | |
65 |
2 627 | 2 611 | 2 654 | 2 777 | 2 730 | 2 794 | 2 485 | 2 769 | 13 319 | 14 224 | 32 081 | 2 665 | 2 435 | 75 126 | 29 423 | 41 766 | 51 743 | 53 597 | |
9903 |
-8 234 | -7 991 | -33 736 | -43 123 | -39 557 | -39 822 | -46 404 | 120 725 | 575 328 | -720 203 | 103 713 | 11 649 | 32 740 | -235 770 | 128 616 | 195 799 | 226 934 | -28 949 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | 27 406 | 38 039 | 84 363 | - | 3 | - | - | -2 748 | 44 806 | 68 066 | 70 019 | - | |
9904 |
-8 234 | -7 991 | -33 736 | -43 123 | -39 557 | -39 822 | -73 809 | 82 686 | 490 965 | -508 778 | -299 890 | 11 649 | 32 740 | -233 022 | 83 810 | 127 733 | 156 915 | -28 949 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 410 596 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-8 234 | -7 991 | -33 736 | -43 123 | -39 557 | -39 822 | -73 809 | 82 686 | 490 965 | -98 182 | -299 890 | 11 649 | 32 740 | -233 022 | 83 810 | 127 733 | 156 915 | -28 949 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-50 019 | -41 785 | -33 795 | -59 | 43 065 | 82 622 | 122 444 | 196 254 | 113 567 | -377 397 | -279 215 | 20 675 | 9 026 | -23 715 | 209 307 | 129 734 | 127 966 | -28 949 | |
14P |
-41 785 | -33 795 | -59 | 43 065 | 82 622 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 237 | 7 500 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 237 | 7 500 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | 1 | 1 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 823 | 873 | 862 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 04-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 4 jours après le délai. Déposés le 4 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00379856.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-08-2026 | 2026-00379856 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00444533 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00437251 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00398950 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20364021 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59900511 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49200404 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67500356 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-08-2018 | 2018-43000074 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 02-08-2017 | 2017-40600093 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-52700049 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-07-2015 | 2015-37400309 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-08-2014 | 2014-49200514 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 19-07-2013 | 2013-32700599 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-52800504 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 29-09-2011 | 2011-56500127 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-48900570 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 23-07-2009 | 2009-45400179 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5 269 | -4 627 | -30 330 | -39 594 | -36 413 | - | - | - | 590 640 | -704 134 | 20 757 | -4 508 | 21 679 | -156 030 | 170 764 | 250 321 | 290 016 | 26 028 | ||
| -7 896 | -7 238 | -32 984 | -42 371 | -39 143 | - | - | - | 492 957 | -479 904 | -271 016 | 14 308 | 37 437 | -228 134 | 97 122 | 142 322 | 169 479 | -27 449 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 3 011 | - | - | - | 0 | -932 888 | 986 101 | 0 | 0 | 0 | 916 | 497 328 | 55 041 | 4 801 | ||
| -8 042 | -65 968 | -35 629 | 79 048 | -145 321 | 49 213 | -152 601 | -136 512 | 427 693 | -4 061 | 3 831 | -156 | -5 563 | -211 017 | 58 020 | 106 668 | -111 164 | - | ||
| 32 481 | 40 376 | 47 614 | 80 598 | 122 968 | 165 122 | 204 944 | 278 754 | 192 717 | -300 241 | -541 800 | -400 704 | -415 012 | -423 914 | -183 245 | 1,1 M | 2,6 M | 2,6 M | ||
| 95,9 % | 99,6 % | 49,4 % | 61,0 % | 73,3 % | 52,8 % | 52,7 % | 47,7 % | 22,2 % | -24,0 % | 10,8 % | 11,7 % | 10,5 % | 6,6 % | 28,1 % | 9,8 % | 7,4 % | 1,8 % | ||
| 24,38 | - | 1,95 | 2,53 | 3,69 | 2,12 | 2,11 | 1,91 | 1,28 | 0,80 | 0,65 | 0,48 | 0,47 | 0,47 | 0,74 | 2,94 | 24,39 | - | ||
| 24,38 | - | 1,95 | 2,53 | 3,69 | 2,12 | 2,11 | 1,91 | 1,10 | 0,40 | 0,26 | 0,48 | 0,47 | 0,47 | 0,62 | 0,59 | 2,81 | 8,89 | ||
| 0,04 | 0,00 | 1,02 | 0,64 | 0,36 | 0,89 | 0,90 | 1,10 | 3,51 | - | 7,25 | 7,54 | 8,54 | 13,73 | 2,46 | 9,20 | 12,57 | 55,87 | ||
| -25,4 % | -19,6 % | -69,3 % | -52,3 % | -31,5 % | -24,1 % | -36,0 % | 29,7 % | 250,4 % | - | -140,2 % | 11,3 % | 35,8 % | -396,4 % | 28,7 % | 61,4 % | 77,3 % | -62,9 % | ||
| -24,3 % | -19,6 % | -34,2 % | -31,9 % | -23,1 % | -12,7 % | -19,0 % | 14,1 % | 55,5 % | -41,3 % | -15,2 % | 1,3 % | 3,7 % | -26,1 % | 8,1 % | 6,0 % | 5,7 % | -1,1 % | ||
| -2,01 | -1,77 | -11,43 | -14,26 | -13,34 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 |
| 0,5 | 0,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 3 011 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 338 € | 753 € | 753 € | 753 € | 415 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur TOUCHSTONE
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 607 €, plus lourde que la perte de 5 379 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 0,4 % à 4,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.