Chiffre d'affaires
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 1 est sortie.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 15 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 900 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que TOUCH SYSTEMS aujourd'hui. Chaque point représente 68 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TOUCH SYSTEMS : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour TOUCH SYSTEMS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,87 (1,93 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 41,7 % et la trésorerie 34,6 % du total du bilan. En revanche, 67,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| TOUCH SYSTEMS Lievegem | 334 374 € | 441 017 € | 32,2 % | 5,1 |
| BURO PARTNER Libramont-Chevigny | 562 864 € | 340 936 € | 48,1 % | 6 |
| TTI Belgium Gand | 260 553 € | 285 950 € | 85,2 % | 3,1 |
| Dalux Belgium Bruxelles | 440 723 € | 690 555 € | 11,5 % | 5,3 |
| Checkpoint Systems Belgium Malines | 635 501 € | 670 055 € | 46,6 % | 4 |
| Im Press Courtrai | 676 382 € | 478 186 € | 3,9 % | 7 |
| 4 Telecom Center Anvers | 620 597 € | 304 315 € | 80,7 % | 5,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que TOUCH SYSTEMS : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 261 000 € et 676 000 €, constituées entre 2018 et 2022.
TOUCH SYSTEMS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 258 479 € en 2021 à 441 017 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,2 M €. Estimé : probablement entre 1,4 M € et 3,8 M €.
Au-dessus de 39 % des 9 886 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 9 650 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 9 765 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
Total de l'actif20/58 |
334 374 | 330 568 | 237 635 | 217 772 | 265 742 | |
Actifs immobilisés21/28 |
74 298 | 69 294 | 44 631 | 59 788 | 81 893 | |
Immobilisations incorporelles21 |
24 084 | 15 310 | 19 184 | 30 044 | 40 904 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
43 913 | 47 684 | 25 447 | 29 744 | 40 989 | |
Installations, machines et outillage23 |
8 808 | 4 362 | 3 189 | 1 225 | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
25 990 | 41 821 | 22 258 | 15 093 | 23 087 | |
Location-financement et droits similaires25 |
- | - | 0 | 13 426 | 17 902 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
9 115 | 1 501 | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
6 300 | 6 300 | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
260 076 | 261 275 | 193 004 | 157 984 | 183 849 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
36 438 | 26 909 | 26 666 | 27 735 | 34 896 | |
Stocks30/36 |
36 438 | 26 909 | 26 666 | 27 735 | 34 896 | |
Créances à un an au plus40/41 |
98 764 | 91 434 | 52 092 | 41 881 | 40 222 | |
Créances commerciales40 |
88 375 | 71 480 | 51 309 | 41 708 | 40 222 | |
Autres créances41 |
10 389 | 19 954 | 783 | 173 | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
115 561 | 138 009 | 107 247 | 84 696 | 104 345 | |
Comptes de régularisation490/1 |
9 313 | 4 923 | 7 000 | 3 672 | 4 387 | |
| Bilan : passif | ||||||
Total du passif10/49 |
334 374 | 330 568 | 237 635 | 217 772 | 265 742 | |
Capitaux propres10/15 |
107 570 | 74 020 | 71 261 | 16 071 | 63 258 | |
Apport10/11 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
Réserves13 |
67 570 | 34 020 | 31 261 | 23 258 | 23 258 | |
Réserves disponibles133 |
67 570 | 34 020 | 31 261 | 23 258 | 23 258 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
- | - | 0 | -47 187 | - | |
Dettes17/49 |
226 804 | 256 548 | 166 373 | 201 701 | 202 484 | |
Dettes à plus d'un an17 |
1 149 | 7 936 | 19 313 | 38 544 | 68 697 | |
Dettes financières170/4 |
1 149 | 7 936 | 19 313 | 38 544 | 68 697 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
139 303 | 135 389 | 147 060 | 163 157 | 133 786 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
22 867 | 21 170 | 22 825 | 30 153 | 34 792 | |
Dettes financières43 |
783 | 1 642 | 469 | 2 030 | 1 247 | |
Établissements de crédit430/8 |
783 | 1 642 | 469 | 2 030 | 1 247 | |
Dettes commerciales44 |
15 836 | 52 667 | 58 588 | 67 436 | 24 588 | |
Fournisseurs440/4 |
15 836 | 52 667 | 58 588 | 67 436 | 24 588 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
99 617 | 59 514 | 65 005 | 56 824 | 66 878 | |
Impôts450/3 |
29 277 | 24 925 | 29 257 | 21 077 | 28 884 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
70 339 | 34 589 | 35 748 | 35 748 | 37 994 | |
Autres dettes47/48 |
200 | 396 | 174 | 6 713 | 6 282 | |
Comptes de régularisation492/3 |
86 351 | 113 223 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
441 017 | 234 418 | 291 589 | 220 412 | 258 479 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
345 554 | 192 696 | 189 021 | 234 972 | 187 290 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
33 560 | 26 981 | 24 548 | 23 502 | 21 855 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
366 | -124 | 341 | 2 185 | 1 200 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 962 | 3 607 | 4 882 | 4 642 | 7 581 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
196 | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
59 379 | 11 259 | 72 797 | -44 889 | 40 552 | |
Produits financiers75/76B |
203 | 140 | 163 | 49 | 5 | |
Produits financiers récurrents75 |
203 | 140 | 163 | 49 | 5 | |
Charges financières65/66B |
2 558 | 3 365 | 2 403 | 2 359 | 2 972 | |
Charges financières récurrentes65 |
2 558 | 3 365 | 2 403 | 2 359 | 2 972 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
57 024 | 8 034 | 70 558 | -47 198 | 37 584 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
23 473 | 5 276 | 15 368 | -11 | 14 326 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
33 551 | 2 758 | 55 190 | -47 187 | 23 258 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
33 551 | 2 758 | 55 190 | -47 187 | 23 258 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
33 551 | 2 758 | 8 003 | -47 187 | 23 258 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
- | 0 | -47 187 | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
33 551 | 2 758 | 8 003 | 0 | 23 258 | |
Aux autres réserves6921 |
33 551 | 2 758 | 8 003 | 0 | 23 258 | |
| Bilan social | ||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
5,1 | 3,1 | 3 | 3,8 | 3,3 | |
Heures prestées1013 |
8 886 | 5 296 | 5 013 | 6 564 | 5 868 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 22 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00302852 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-07-2025 | 2025-00292528 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-07-2024 | 2024-00305866 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00307509 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-07-2022 | 2022-20262692 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 92 939 | 38 239 | 97 345 | -21 387 | 62 407 | |
| Cash-flow | 67 111 | 29 739 | 79 739 | -23 685 | 45 113 | |
| Investissements en immobilisations | 38 565 | 51 643 | 9 391 | 1 398 | 118 748 | |
| Variation des valeurs disponibles | -22 448 | 30 763 | 22 551 | -19 649 | - | |
| Fonds de roulement | 120 773 | 125 886 | 45 943 | -5 173 | 50 063 | |
| Solvabilité | 32,2 % | 22,4 % | 30,0 % | 7,4 % | 23,8 % | |
| Liquidité générale | 1,87 | 1,93 | 1,31 | 0,97 | 1,37 | |
| Liquidité immédiate | 1,61 | 1,73 | 1,13 | 0,80 | 1,11 | |
| Taux d'endettement | 2,11 | 3,47 | 2,33 | 12,55 | 3,20 | |
| ROE | 31,2 % | 3,7 % | 77,4 % | -293,6 % | 36,8 % | |
| ROA | 10,0 % | 0,8 % | 23,2 % | -21,7 % | 8,8 % | |
| Couverture des intérêts | 36,33 | 11,36 | 40,52 | -9,07 | 21,00 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 4 | 3 | 3 | 4 |
| à temps plein | 6 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 6 | 3,6 | 3 | 3 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,1 | 3,1 | 3 | 3,8 | 3,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Entrées | 3 | 2 | - | 0 | 4 |
| Sorties | 1 | 1 | - | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 24 016 € | 29 106 € | 35 971 € | 57 469 € | 87 397 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 628 € | 38 653 € | 9 391 € | 1 398 € | 68 168 € |
| Immobilisations incorporelles | 22 936 € | 6 690 € | - | - | 50 580 € |
| Immobilisations financières | 0 € | 6 300 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 560 € | 26 981 € | 24 548 € | 23 502 € | 21 855 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 5,3 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 77,6 % à 67,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
TOUCH SYSTEMS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Le réseau part des dirigeants de TOUCH SYSTEMS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| H. Consciencelaan 43 siège 9950 Lievegem | ||
| Brugse Steenweg 7 9940 Evergem 62900 Autres activités de service informatique | 16-12-2020 | 2.312.026.672 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44302E1468/00P002 | 108 m² | - | - |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.