TOUCH DOWN
ActifRésumé
TOUCH DOWN est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-18 037 €) et un résultat net de -9 244 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 13 595 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -18 037 €
- Perte
- -9 244 €
Pourquoi 52augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 9 244 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -18 037 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 14 103 €Constituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00465089.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 9 065 € en 2025 contre 5 827 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 454 € | 348 € | 498 € | 387 € | 465 € | ▲ 20,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 396 € | 8 632 € | 4 344 € | -7 153 € | 12 693 € | -14 988 € | -5 440 € | -8 600 € | ▼ 58,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 359 € | 8 040 € | 3 421 € | -7 607 € | 12 346 € | -15 486 € | -5 827 € | -9 065 € | ▼ 55,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 37 € | 2 € | 7 € | - | 18 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 37 € | 2 € | 7 € | - | 18 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 894 € | 411 € | 170 € | 220 € | 197 € | ▼ 10,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 176 € | 195 € | 124 € | 1 894 € | 411 € | 170 € | 220 € | 197 € | ▼ 10,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 183 € | 7 844 € | 3 298 € | -9 465 € | 11 937 € | -15 649 € | -6 047 € | -9 244 € | ▼ 52,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -591 € | 187 € | - | - | 1 570 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 774 € | 7 657 € | 3 298 € | -9 465 € | 10 367 € | -15 649 € | -6 047 € | -9 244 € | ▼ 52,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 774 € | 7 657 € | 3 298 € | -9 465 € | 10 367 € | -15 649 € | -6 047 € | -9 244 € | ▼ 52,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 9 623 € | 18 305 € | 18 199 € | 18 798 € | 19 217 € | 9 108 € | 7 777 € | 14 103 € | ▲ 81,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 9 623 € | 18 305 € | 18 199 € | 18 798 € | 19 217 € | 9 108 € | 7 777 € | 14 103 € | ▲ 81,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 885 € | 17 890 € | 17 196 € | 17 991 € | 15 167 € | 8 110 € | 4 663 € | 13 663 € | ▲ 193 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 920 € | 15 167 € | 7 858 € | 1 000 € | 10 000 € | ▲ 900 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 071 € | - | 252 € | 3 663 € | 3 663 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 966 € | 415 € | 1 004 € | 462 € | 3 705 € | 639 € | 2 633 € | 74 € | ▼ 97,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 345 € | 345 € | 359 € | 480 € | 366 € | ▼ 23,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 9 623 € | 18 305 € | 18 199 € | 18 798 € | 19 217 € | 9 108 € | 7 777 € | 14 103 € | ▲ 81,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 1 047 € | 8 704 € | 12 001 € | 2 536 € | 12 904 € | -2 746 € | -8 793 € | -18 037 € | ▼ 105 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 279 € | 279 € | 279 € | 279 € | 279 € | 279 € | 279 € | 279 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 279 € | 279 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 279 € | 279 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 279 € | 279 € | 279 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -17 825 € | -10 168 € | -6 870 € | -16 335 € | -5 967 € | -21 617 € | -27 664 € | -36 908 € | ▼ 33,4 % |
| Dettes17/49 | 8 576 € | 9 601 € | 6 198 € | 16 262 € | 6 313 € | 11 853 € | 16 570 € | 32 140 € | ▲ 94,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 576 € | 9 601 € | 6 198 € | 16 262 € | 6 313 € | 11 853 € | 16 570 € | 32 140 € | ▲ 94,0 % |
| Dettes commerciales44 | 162 € | 583 € | - | 14 368 € | 718 € | 8 056 € | 11 144 € | 18 127 € | ▲ 62,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 368 € | 718 € | 8 056 € | 11 144 € | 18 127 € | ▲ 62,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 705 € | 5 421 € | 3 628 € | 2 218 € | 4 798 € | ▲ 116 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 600 € | 5 421 € | 3 628 € | 2 218 € | 4 798 € | ▲ 116 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 105 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 188 € | 174 € | 170 € | 3 207 € | 9 216 € | ▲ 187 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 774 € | 7 657 € | 3 298 € | -9 465 € | 10 367 € | -15 649 € | -6 047 € | -9 244 € | ▼ 52,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 774 € | 7 657 € | 3 298 € | -9 465 € | 10 367 € | -15 649 € | -6 047 € | -9 244 € | ▼ 52,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 551 € | 589 € | -542 € | 3 243 € | -3 065 € | 1 994 € | -2 560 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00465089 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00306563 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00383825 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00271577 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20217016 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-54400242 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-07-2020 | 2020-34400597 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-36500137 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-07-2018 | 2018-34400447 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-09-2017 | 2017-61400351 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21372C0093/00P002 | Bruxelles | 1 793 m² | 1 · 1 334 m² | 8,2 m · 2 |