Touch 2 Switch
ActifRésumé
Touch 2 Switch est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 131 € et un résultat net de 480 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 9 636 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 45 131 €
- Bénéfice
- 480 €
- DE KEYSER PaulusAdministrateur
- DEGRYSE HildekeAdministrateur
Pourquoi 90abaisse le risqueTaille : total du bilan 100 669 €Constituée en 1996Secteur NACE 82Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 07-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 47 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 480 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 42 € après une perte de 43 292 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 205 € | 961 € | 2 820 € | 4 260 € | 10 191 € | 11 808 € | 12 306 € | ▲ 4,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 821 € | 1 140 € | 350 € | 595 € | 900 € | ▲ 51,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 864 € | -11 592 € | 30 015 € | -16 996 € | -29 855 € | -30 888 € | 13 248 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 954 € | -13 713 € | 25 373 € | -22 396 € | -40 396 € | -43 292 € | 42 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 223 € | 12 € | 100 € | 77 € | 540 € | ▲ 602 % |
| Produits financiers récurrents75 | 132 € | 377 € | 223 € | 12 € | 100 € | 77 € | 540 € | ▲ 602 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 551 € | 514 € | 358 € | 443 € | 103 € | ▼ 76,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 87 € | 451 € | 551 € | 514 € | 358 € | 443 € | 103 € | ▼ 76,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 999 € | -13 787 € | 25 046 € | -22 898 € | -40 654 € | -43 658 € | 480 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 910 € | 212 € | 5 644 € | 152 € | 38 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 089 € | -13 999 € | 19 402 € | -23 050 € | -40 692 € | -43 658 € | 480 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 089 € | -13 999 € | 19 402 € | -23 050 € | -40 692 € | -43 658 € | 480 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 203 396 € | 170 515 € | 256 571 € | 145 678 € | 93 612 € | 71 165 € | 100 669 € | ▲ 41,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 291 € | 12 556 € | 22 882 € | 27 378 € | 46 850 € | 42 707 € | 33 463 € | ▼ 21,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 167 € | 12 432 € | 22 758 € | 27 254 € | 46 726 € | 42 583 € | 33 339 € | ▼ 21,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 3 597 € | 10 548 € | 9 680 € | 8 369 € | 8 251 € | ▼ 1,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 593 € | 2 874 € | 24 951 € | 23 855 € | 16 466 € | ▼ 31,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 15 568 € | 13 832 € | 12 095 € | 10 359 € | 8 622 € | ▼ 16,8 % |
| Immobilisations financières28 | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 203 105 € | 157 958 € | 233 689 € | 118 300 € | 46 762 € | 28 458 € | 67 206 € | ▲ 136 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 135 343 € | 130 163 € | 200 775 € | 101 253 € | 26 704 € | 21 630 € | 60 519 € | ▲ 180 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 83 156 € | 6 249 € | 11 274 € | 20 221 € | 57 414 € | ▲ 184 % |
| Autres créances41 | - | - | 117 619 € | 95 004 € | 15 430 € | 1 410 € | 3 105 € | ▲ 120 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 65 732 € | 25 392 € | 30 442 € | 14 405 € | 19 101 € | 5 552 € | 4 304 € | ▼ 22,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 2 472 € | 2 642 € | 957 € | 1 276 € | 2 383 € | ▲ 86,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 203 396 € | 170 515 € | 256 571 € | 145 678 € | 93 612 € | 71 165 € | 100 669 € | ▲ 41,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 146 647 € | 132 648 € | 152 051 € | 129 000 € | 88 309 € | 44 651 € | 45 131 € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 6 205 € | - | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | = |
| Réserves13 | 140 442 € | 140 442 € | 145 846 € | 145 846 € | 145 846 € | 145 846 € | 56 577 € | ▼ 61,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 2 150 € | 2 150 € | 2 150 € | 2 150 € | 2 150 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 141 836 € | 141 836 € | 143 696 € | 143 696 € | 54 427 € | ▼ 62,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -13 999 € | - | -23 050 € | -63 742 € | -107 400 € | -17 651 € | ▲ 83,6 % |
| Dettes17/49 | 56 749 € | 37 866 € | 104 520 € | 16 678 € | 5 303 € | 26 514 € | 55 538 € | ▲ 109 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 7 443 € | 5 474 € | 3 460 € | 1 400 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 5 474 € | 3 460 € | 1 400 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 749 € | 30 423 € | 99 046 € | 13 218 € | 3 761 € | 26 514 € | 55 488 € | ▲ 109 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 1 969 € | 2 014 € | 2 060 € | 1 400 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 1 339 € | 1 338 € | 1 359 € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | 1 339 € | 1 338 € | 1 359 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 48 044 € | 25 018 € | 92 249 € | 8 844 € | 51 € | 6 984 € | 1 776 € | ▼ 74,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 92 249 € | 8 844 € | 51 € | 6 984 € | 1 776 € | ▼ 74,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 3 489 € | 1 021 € | 290 € | 315 € | 3 287 € | ▲ 942 % |
| Impôts450/3 | - | - | 3 489 € | 1 021 € | 290 € | 315 € | 3 287 € | ▲ 942 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 17 815 € | 50 426 € | ▲ 183 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 143 € | - | 50 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 089 € | -13 999 € | 19 402 € | -23 050 € | -40 692 € | -43 658 € | 480 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 205 € | 961 € | 2 820 € | 4 260 € | 10 191 € | 11 808 € | 12 306 € | ▲ 4,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 295 € | -13 038 € | 22 223 € | -18 790 € | -30 501 € | -31 849 € | 12 786 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 226 € | -13 146 € | -8 756 € | -29 663 € | -7 666 € | -3 062 € | ▲ 60,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -40 340 € | 5 050 € | -16 037 € | 4 696 € | -13 549 € | -1 248 € | ▲ 90,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00104473 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 25-04-2025 | 2025-00080617 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 09-05-2024 | 2024-00085171 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 27-04-2023 | 2023-00075276 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 24-04-2022 | 2022-20009781 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 24-04-2021 | 2021-11700261 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 27-04-2020 | 2020-10000590 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 06-05-2019 | 2019-12400505 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 04-04-2018 | 2018-09400324 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 10-05-2017 | 2017-11900342 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 3 270 € octroyés · 3 270 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE KEYSER Paulus |
|
| DEGRYSE Hildeke |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Hildeke Degrysepersonne physique50 %
- Paulus De Keyserpersonne physique50 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 22-11-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-11
Acte du Moniteur
Reconductions : DE KEYSER Paulus (administrateur statutaire) et DEGRYSE Hildeke (administrateur statutaire)Nominations : DE KEYSER Paulus (administrateur statutaire) et DEGRYSE Hildeke (administrateur statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve15 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2022
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontheffing voorzitter van lezing bestuursverslag, verslag van bestuursorgaan houdende omstandige verantwoording voorgestelde wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « nieuwe WVV-terminologie sinds 2020-01-01, bestuurder » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, DE KEYSER Paulus (administrateur statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DEGRYSE Hildeke (administrateur statutaire)
- Modification des statuts
- Nature des actions, 750, « gelijk » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE KEYSER Paulus (administrateur statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44020A0808/00Y000 | Flandre | 2 603 m² | 1 · 456 m² | 5,6 m · 1 |
| 44021A0180/00W003 | Flandre | 106 m² | 1 · 103 m² | 11,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Touch 2 Switch
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mardi de mars à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte