TORACO
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00417415.
Comptes annuels 2025 déposés le 24-08-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 81 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Architecture & ingénierie (NACE 71). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 3 | 2 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 1 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3 | 1,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2 | 3 | 3 | 2,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 2 |
| Entrées | 3 | - | - | 1 |
| Sorties | 0 | - | - | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 631 € | 4 553 € | 2 899 € | 94 115 € | 1 323 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 88 000 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 1 584 € | - | 750 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 85 € | 12 280 € | 19 028 € | 34 440 € | 42 857 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que TORACO : « Activités d'architecture de construction » (NACE 71111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 225 000 € et 306 000 €, constituées entre 2020 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TORACO Hasselt | 2021 | 287 422 € | 958 € | 247 016 € | 14 569 € | 2025 |
| ConTTText Waasmunster | 2021 | 250 111 € | 96 546 € | 229 014 € | 172 554 € | 2025 |
| WSL Solutions Dendermonde | 2021 | 306 438 € | 206 332 € | 197 719 € | 129 560 € | 2025 |
| VIA - Architecture, étude & patrimoine Herstal | 2021 | 250 976 € | 87 745 € | 197 865 € | 129 581 € | 2025 |
| KLAAS PIL Poperinge | 2020 | 230 604 € | 7 400 € | 285 294 € | 202 686 € | 2025 |
| VIGINTUS Merelbeke-Melle | 2020 | 270 156 € | 97 521 € | 186 853 € | 55 115 € | 2025 |
| A2 Advies Kalmthout | 2021 | 225 218 € | -404 329 € | 307 117 € | -179 290 € | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 6 489 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 153 entreprises avaient le même profil que TORACO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,7 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TORACO : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 153 entreprises, pas d'une prévision pour TORACO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 94 131 € | 149 592 € | 160 130 € | 154 943 € | ▼ 3,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 85 € | 12 280 € | 19 028 € | 34 440 € | 42 857 € | ▲ 24,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 92 € | 120 € | 5 133 € | 1 100 € | 745 € | ▼ 32,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 14 345 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -9 015 € | 113 704 € | 163 904 € | 214 490 € | 247 016 € | ▲ 15,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 192 € | 7 174 € | -9 848 € | 18 820 € | 34 125 € | ▲ 81,3 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 73 € | 1 976 € | 6 € | 610 € | ▲ 109× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 73 € | 840 € | 6 € | 610 € | ▲ 109× |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 1 136 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 512 € | 5 461 € | 4 622 € | 9 557 € | 14 803 € | ▲ 54,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 512 € | 5 461 € | 4 622 € | 9 557 € | 14 803 € | ▲ 54,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 704 € | 1 786 € | -12 494 € | 9 269 € | 19 932 € | ▲ 115 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 244 € | 673 € | 269 € | 3 781 € | 5 363 € | ▲ 41,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 948 € | 1 113 € | -12 764 € | 5 487 € | 14 569 € | ▲ 166 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 948 € | 1 113 € | -12 764 € | 5 487 € | 14 569 € | ▲ 166 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 20 616 € | 203 932 € | 204 446 € | 289 781 € | 287 422 € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 546 € | 82 404 € | 66 275 € | 126 700 € | 85 166 € | ▼ 32,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 76 427 € | 58 827 € | 41 227 € | 23 627 € | ▼ 42,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 546 € | 4 392 € | 5 864 € | 83 139 € | 59 205 € | ▼ 28,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 560 € | 4 463 € | 5 468 € | 4 248 € | ▼ 22,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 546 € | 832 € | 1 401 € | 77 671 € | 54 956 € | ▼ 29,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | 1 584 € | 1 584 € | 2 334 € | 2 334 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 20 069 € | 121 528 € | 138 171 € | 163 081 € | 202 256 € | ▲ 24,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 46 169 € | 61 735 € | 82 260 € | 95 438 € | ▲ 16,0 % |
| Stocks30/36 | - | 46 169 € | 61 735 € | 82 260 € | 95 438 € | ▲ 16,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 635 € | 49 466 € | 66 556 € | 80 749 € | 93 630 € | ▲ 16,0 % |
| Créances commerciales40 | 3 635 € | 39 982 € | 43 394 € | 75 371 € | 68 065 € | ▼ 9,7 % |
| Autres créances41 | - | 9 484 € | 23 162 € | 5 378 € | 25 565 € | ▲ 375 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 434 € | 3 296 € | 9 880 € | 72 € | 13 189 € | ▲ 183× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 22 597 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 20 616 € | 203 932 € | 204 446 € | 289 781 € | 287 422 € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -7 448 € | -6 335 € | -19 098 € | -13 611 € | 958 € | - |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 948 € | -8 835 € | -21 598 € | -16 111 € | -1 542 € | ▲ 90,4 % |
| Dettes17/49 | 28 063 € | 210 266 € | 223 545 € | 303 392 € | 286 464 € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 68 402 € | 54 382 € | 87 123 € | 94 897 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | 68 402 € | 54 382 € | 87 123 € | 94 897 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 063 € | 90 818 € | 164 820 € | 216 269 € | 187 437 € | ▼ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 13 660 € | 14 020 € | 35 223 € | 136 372 € | ▲ 287 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 60 616 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 60 616 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 487 € | 52 559 € | 101 983 € | 97 014 € | 30 905 € | ▼ 68,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 487 € | 52 559 € | 101 983 € | 97 014 € | 30 905 € | ▼ 68,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 4 500 € | 4 500 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 24 883 € | 10 020 € | 24 084 € | 14 385 € | 20 160 € | ▲ 40,1 % |
| Impôts450/3 | 24 883 € | 5 978 € | 19 786 € | 10 584 € | 13 794 € | ▲ 30,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 4 042 € | 4 299 € | 3 801 € | 6 366 € | ▲ 67,5 % |
| Autres dettes47/48 | 694 € | 14 579 € | 20 233 € | 4 531 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 51 046 € | 4 342 € | - | 4 130 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 948 € | 1 113 € | -12 764 € | 5 487 € | 14 569 € | ▲ 166 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 85 € | 12 280 € | 19 028 € | 34 440 € | 42 857 € | ▲ 24,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -9 863 € | 13 393 € | 6 264 € | 39 927 € | 57 426 € | ▲ 43,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -94 137 € | -2 899 € | -94 865 € | -1 323 € | ▲ 98,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 137 € | 6 584 € | -9 808 € | 13 117 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.