TOP CLASSICS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TOP CLASSICS sur 12 mois est de 4,2 % (élevé). Les comptes annuels de TOP CLASSICS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 73 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 123 856 € et un résultat net de -336 962 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 12 686 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (4 jours) Déposés le 4 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00386415.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 276 119 € après 308 505 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 122 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,1 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 122 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 4 199 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 525 € | 6 430 € | 14 110 € | 14 130 € | 18 898 € | 18 905 € | 25 700 € | 36 404 € | ▲ 41,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 747 € | 722 € | 3 711 € | 513 € | 4 796 € | ▲ 834 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 856 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 512 € | 14 991 € | 5 183 € | 31 932 € | 108 342 € | 286 395 € | 334 718 € | -234 918 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 320 € | 3 507 € | -13 173 € | 13 055 € | 85 866 € | 263 779 € | 308 505 € | -276 119 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 895 € | 11 € | 1 152 € | 900 € | 467 € | ▼ 48,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 713 € | 30 € | - | 895 € | 11 € | 1 152 € | 900 € | 467 € | ▼ 48,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 099 € | 6 322 € | 10 502 € | 65 871 € | 61 354 € | ▼ 6,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 777 € | 3 494 € | 6 615 € | 6 099 € | 6 322 € | 10 502 € | 65 871 € | 61 354 € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 436 € | 15 419 € | -19 788 € | 7 851 € | 79 555 € | 254 429 € | 243 534 € | -337 007 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 347 € | 3 462 € | -57 € | - | 14 600 € | 68 446 € | 63 282 € | -45 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 089 € | 11 957 € | -19 731 € | 7 851 € | 64 955 € | 185 983 € | 180 252 € | -336 962 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 089 € | 11 957 € | -19 731 € | 7 851 € | 64 955 € | 185 983 € | 180 252 € | -336 962 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 23,5 M € | 3,9 M € | 1,2 M € | ▼ 69,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 14,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 35,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 9,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 28,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 0,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 23,5 M € | 3,8 M € | 1,1 M € | ▼ 70,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 19,9 M € | 3,3 M € | 1,0 M € | ▼ 68,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 19,9 M € | 3,3 M € | 1,0 M € | ▼ 68,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,005 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 3,5 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | ▼ 89,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,07 M € | 3,4 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | ▼ 95,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 18,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 187 € | 187 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 85,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 23,5 M € | 3,9 M € | 1,2 M € | ▼ 69,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 73,1 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 75,5 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 23,2 M € | 3,4 M € | 1,1 M € | ▼ 68,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 62,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 62,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 23,2 M € | 3,4 M € | 1,1 M € | ▼ 68,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 2,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | ▼ 68,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | 0,5 M € | ▼ 68,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 22,8 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | ▼ 67,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 22,8 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | ▼ 67,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 81,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 81,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 74,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 275 € | 0 € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 60,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 089 € | 11 957 € | -19 731 € | 7 851 € | 64 955 € | 185 983 € | 180 252 € | -336 962 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 525 € | 6 430 € | 14 110 € | 14 130 € | 18 898 € | 18 905 € | 25 700 € | 36 404 € | ▲ 41,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 614 € | 18 387 € | -5 621 € | 21 981 € | 83 853 € | 204 888 € | 205 952 € | -300 558 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -67 299 € | 0 € | -5 045 € | -40 827 € | -6 537 € | -95 719 € | -19 330 € | ▲ 79,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -49 350 € | 23 917 € | -16 751 € | 5 941 € | -6 866 € | -8 495 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 04-08-2026 | 2026-00386415 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 05-09-2025 | 2025-00488148 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-10-2024 | 2024-00504205 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 24-07-2023 | 2023-00278998 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 19-08-2022 | 2022-20297154 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-08-2021 | 2021-60000300 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 07-10-2020 | 2020-59900008 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-07-2019 | 2019-33400044 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-33300499 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.