TOOLMAX
ActifRésumé
TOOLMAX est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 23 690 € et un résultat net de 171 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 463 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 23 690 €
- Bénéfice
- 171 €
- Mario HavegeerAdministrateur
Pourquoi 81augmente le risqueSecteur NACE 28Capitaux propres 23 690 € (16,4 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 1993Taille : total du bilan 144 110 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 28) pour l'exercice 2024 est 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 0 € ▼25,9%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00037182.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 1 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 28 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 111 € | 112 € | 415 € | 126 € | ▼ 69,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 282 € | 5 312 € | 4 975 € | 4 313 € | 5 252 € | 8 070 € | 7 832 € | ▼ 2,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 124 € | 5 150 € | 4 866 € | 4 202 € | 5 140 € | 7 655 € | 7 706 € | ▲ 0,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 636 € | 5 140 € | 7 654 € | 7 535 € | ▼ 1,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 720 € | 4 431 € | 4 006 € | 3 636 € | 5 140 € | 7 654 € | 7 535 € | ▼ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 404 € | 719 € | 860 € | 566 € | 0 € | 0 € | 171 € | ▲ 856× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 404 € | 719 € | 860 € | 566 € | 0 € | 0 € | 171 € | ▲ 856× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 404 € | 719 € | 860 € | 566 € | 0 € | 0 € | 171 € | ▲ 856× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 112 398 € | 119 874 € | 127 258 € | 133 287 € | 120 587 € | 134 430 € | 144 110 € | ▲ 7,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | = |
| Immobilisations financières28 | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | 112 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 112 287 € | 119 762 € | 127 146 € | 133 175 € | 120 475 € | 134 318 € | 143 999 € | ▲ 7,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 110 031 € | 119 667 € | 127 140 € | 129 968 € | 120 129 € | 133 486 € | 143 386 € | ▲ 7,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 129 780 € | 119 942 € | 133 016 € | 142 916 € | ▲ 7,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 187 € | 187 € | 470 € | 470 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 255 € | 96 € | 6 € | 3 207 € | 346 € | 832 € | 613 € | ▼ 26,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 112 398 € | 119 874 € | 127 258 € | 133 287 € | 120 587 € | 134 430 € | 144 110 € | ▲ 7,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 373 € | 22 092 € | 22 952 € | 23 518 € | 23 518 € | 23 519 € | 23 690 € | ▲ 0,7 % |
| Apport10/11 | 31 730 € | - | - | 31 730 € | 31 730 € | 31 730 € | 31 730 € | = |
| Réserves13 | 3 173 € | 3 173 € | 3 173 € | 3 173 € | 3 173 € | 3 173 € | 3 173 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 173 € | 3 173 € | 0 € | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 3 173 € | 3 173 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 3 173 € | 3 173 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 530 € | -12 811 € | -11 951 € | -11 385 € | -11 385 € | -11 385 € | -11 214 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes17/49 | 91 025 € | 97 781 € | 104 306 € | 109 769 € | 97 068 € | 110 911 € | 120 420 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 90 804 € | 97 568 € | 104 196 € | 109 670 € | 96 853 € | 110 703 € | 120 263 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 108 000 € | 96 000 € | 110 000 € | 120 000 € | ▲ 9,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 108 000 € | 96 000 € | 110 000 € | 120 000 € | ▲ 9,1 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 735 € | 2 113 € | 1 213 € | 1 670 € | 853 € | 703 € | 263 € | ▼ 62,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 670 € | 853 € | 703 € | 263 € | ▼ 62,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 98 € | 215 € | 208 € | 157 € | ▼ 24,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 404 € | 719 € | 860 € | 566 € | 0 € | 0 € | 171 € | ▲ 856× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 404 € | 719 € | 860 € | 566 € | 0 € | 0 € | 171 € | ▲ 856× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 160 € | -90 € | 3 202 € | -2 862 € | 486 € | -220 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 06-02-2026 | 2026-00037182 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00020395 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 08-01-2024 | 2024-00000539 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 04-01-2023 | 2023-20553531 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 07-12-2021 | 2021-79600418 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73300205 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-11-2019 | 2019-74700133 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73400195 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 27-11-2017 | 2017-70500095 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 24-11-2016 | 2016-68500504 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Mario Havegeer |
|
| Johan Vuylsteke |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 34 903,41 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-03
Acte du Moniteur
Démissions : Mario Havegeer (gérant) et Johan Vuylsteke (gérant)Reconduction : Mario Havegeer (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital18 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-02-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan artikel 5:102 WVV over schrapping categorieën aandelen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen verslag bedrijfsrevisor/extern accountant vereist, geen financiële en boekhoudkundige gegevens ten grondslag » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « verslag bestuursorgaan, schrapping bestaande categorieën van aandelen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Mario Havegeer (gérant)
- Démission d'administrateur, Johan Vuylsteke (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Mario Havegeer (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Mario Havegeer
- Décharge d'administrateur, Johan Vuylsteke
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36302B0153/00C002 | Flandre | 497 m² | 1 · 113 m² | 8,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TOOLMAX
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « - de externe vertegenwoordiging van de vennootschap. Deze wordt in die zin gewijzigd dat iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er… »« Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal… »
Texte complet
Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. b) Externe vertegenwoordiging Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. De vennootschap wordt tevens rechtsgeldig verbonden door de bij bijzondere volmacht aangestelde vertegenwoordiger. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap in en buiten rechte ook geldig vertegenwoordigd door de gedelegeerde of gedelegeerden voor wat betreft de handelingen van dagelijks bestuur die volgens het besluit van het bestuursorgaan individueel, gezamenlijk dan wel als college moet optreden.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Behoudens inrichting collegiaal bestuursorgaan door algemene vergadering, geheel bevoegdheden bestuursorgaan toegekend met… » (acte en néerlandais)« Artikel 11, één of meer bestuurders,natuurlijke of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder,met of zonder beperking duur,statutaire… » (acte en néerlandais)« Niet-statutaire bestuurder, tenzij algemene vergadering in benoemingsbesluit of ontslagbesluit modaliteiten inzake opzegtermijn en/of… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de octobre à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte