Liquidité
Les dettes à court terme passent de 4 410 € à 2 072 €.
Les dettes à court terme passent de 4 410 € à 2 072 €.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 121 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 94 % du secteur arts créatifs et du spectacle. Médiane du secteur 49,2 % · 2 486 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 433 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que TOMDOB aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TOMDOB : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour TOMDOB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 21,25 (10,64 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,6 % du total du bilan. 4,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TOMDOB Rixensart | - | - | 95,4 % | - |
| BATTLESTAR Lierre | - | - | -78,8 % | - |
| THE QONTINENT Anvers | - | - | 95,3 % | 0 |
| DJUNKEE Heist-op-den-Berg | - | - | 79,0 % | - |
| Les Cousins Haacht | 6 730 € | -8,8 % | 95,8 % | - |
| ARCANGE Villers-la-Ville | - | - | -27,6 % | - |
| Art Bishop Gingelom | 80 746 € | -23,5 % | 97,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TOMDOB : « Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles » (NACE 90391). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 30 900 € et 65 300 €, constituées entre 2005 et 2013.
TOMDOB dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 3 976 € en 2010 à -195 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 95 % des 2 486 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 2 349 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 2 394 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
45 115 | 48 594 | 45 568 | 42 214 | 39 556 | 40 934 | 30 592 | 36 016 | 51 983 | 68 536 | 60 021 | 80 429 | 66 552 | 59 119 | 54 358 | 27 714 | |
21/28 |
1 089 | 1 671 | 1 101 | - | - | - | - | 3 037 | 14 556 | 30 515 | 36 784 | 49 641 | 44 506 | 43 637 | 26 953 | 11 652 | |
22/27 |
1 089 | 1 671 | 1 101 | - | - | - | - | 3 037 | 14 556 | 30 515 | 36 784 | 49 641 | 44 506 | 43 637 | 26 953 | 11 652 | |
23 |
1 089 | 1 671 | 1 101 | - | - | - | - | 610 | 1 828 | 3 046 | 2 056 | 4 554 | 5 221 | 2 994 | 1 985 | 755 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 427 | 11 120 | 24 222 | 29 720 | 37 352 | 30 008 | 30 234 | 21 467 | 10 896 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 608 | 3 247 | 5 008 | 7 734 | 9 277 | 10 410 | 3 502 | - | |
29/58 |
44 026 | 46 923 | 44 467 | 42 214 | 39 556 | 40 934 | 30 592 | 32 979 | 37 428 | 38 021 | 23 237 | 30 788 | 22 046 | 15 482 | 27 404 | 16 062 | |
40/41 |
44 026 | 42 745 | 44 467 | 42 214 | 35 164 | 36 222 | 29 858 | 26 491 | 27 810 | 28 136 | 23 125 | 24 480 | 15 738 | 14 369 | 26 981 | 11 359 | |
40 |
7 467 | 7 467 | 8 384 | 11 508 | 11 145 | 9 885 | 11 387 | 15 237 | 16 597 | 24 815 | 21 445 | 17 274 | 14 806 | 12 552 | 26 518 | 9 994 | |
41 |
36 559 | 35 278 | 36 083 | 30 707 | 24 020 | 26 338 | 18 471 | 11 254 | 11 213 | 3 321 | 1 679 | 7 206 | 931 | 1 817 | 464 | 1 365 | |
54/58 |
- | 4 178 | - | - | 4 392 | 4 392 | 734 | 6 488 | 9 618 | 9 885 | 112 | 6 308 | 6 308 | 1 113 | 423 | - | |
490/1 |
- | - | - | - | - | 319 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 703 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
45 115 | 48 594 | 45 568 | 42 214 | 39 556 | 40 934 | 30 592 | 36 016 | 51 983 | 68 536 | 60 021 | 80 429 | 66 552 | 59 119 | 54 358 | 27 714 | |
10/15 |
43 043 | 44 183 | 40 337 | 39 592 | 36 551 | 36 524 | 29 708 | 35 607 | 44 863 | 49 228 | 33 152 | 36 103 | 24 063 | 22 830 | 22 746 | 4 155 | |
10/11 |
20 460 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 262 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 338 | |
13 |
12 692 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 14 552 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
12 692 | 12 692 | 12 692 | 12 692 | 12 692 | 12 692 | 12 692 | 12 692 | 12 692 | 12 692 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
9 891 | 11 032 | 7 185 | 6 440 | 3 399 | 3 373 | -3 444 | 2 455 | 11 711 | 16 076 | 12 692 | 15 643 | 3 603 | 2 370 | 2 286 | -2 107 | |
17/49 |
2 072 | 4 410 | 5 231 | 2 623 | 3 005 | 4 409 | 885 | 410 | 7 121 | 19 308 | 26 869 | 44 326 | 42 489 | 36 289 | 31 612 | 23 558 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 439 | 9 483 | - | - | 5 669 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 439 | 9 483 | - | - | 5 669 | |
42/48 |
2 072 | 4 410 | 5 231 | 2 623 | 3 005 | 4 409 | 885 | 410 | 7 121 | 19 308 | 26 869 | 39 886 | 33 005 | 36 289 | 31 612 | 17 890 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 439 | 5 044 | 4 752 | - | 5 669 | 7 653 | |
43 |
72 | - | 2 807 | 304 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
72 | - | 2 807 | 304 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
- | 1 345 | - | - | 48 | 2 409 | 885 | 410 | 2 951 | 6 976 | 4 826 | 5 711 | 3 626 | 5 124 | 1 621 | 1 554 | |
440/4 |
- | 1 345 | - | - | 48 | 2 409 | 885 | 410 | 2 951 | 6 976 | 4 826 | 5 711 | 3 626 | 5 124 | 1 621 | 1 554 | |
45 |
- | 1 065 | 424 | 319 | 957 | - | - | - | 4 170 | 10 934 | 3 458 | 8 031 | 5 205 | 171 | 2 599 | - | |
450/3 |
- | 1 065 | 424 | 319 | 957 | - | - | - | 4 170 | 10 934 | 3 458 | 8 031 | 5 205 | 171 | 2 599 | - | |
47/48 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | 1 398 | 14 145 | 21 101 | 19 422 | 30 993 | 21 723 | 8 682 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
52 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-195 | 5 452 | 1 741 | 3 432 | 27 | 7 504 | -4 490 | -19 | 12 529 | 45 618 | 11 238 | 35 397 | 20 257 | 12 047 | 18 864 | 3 976 | |
630 |
582 | 371 | 285 | - | - | - | 937 | 7 661 | 15 647 | 16 473 | 12 757 | 14 315 | 11 713 | 9 964 | 8 685 | 4 127 | |
640/8 |
- | 878 | 355 | - | - | 548 | 385 | 1 393 | 932 | 1 946 | 991 | 623 | 5 698 | 1 407 | 448 | 707 | |
9901 |
-777 | 4 202 | 1 101 | 3 432 | 27 | 6 957 | -5 812 | -9 073 | -4 050 | 27 199 | -2 510 | 20 458 | 2 846 | 676 | 9 732 | -858 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 18 | - | 251 | 34 | - | 2 | - | 4 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 18 | - | 251 | 34 | - | 2 | - | 4 | |
65/66B |
363 | 356 | 356 | 392 | - | 140 | 87 | 183 | 334 | 470 | 715 | 1 483 | 631 | 480 | 880 | 1 253 | |
65 |
363 | 356 | 356 | 392 | - | 140 | 87 | 183 | 334 | 470 | 715 | 1 483 | 631 | 480 | 880 | 1 253 | |
9903 |
-1 140 | 3 846 | 745 | 3 040 | 27 | 6 817 | -5 899 | -9 256 | -4 365 | 26 729 | -2 975 | 19 009 | 2 215 | 198 | 8 852 | -2 106 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 653 | -23 | 6 969 | 982 | 114 | 2 599 | 1 | |
9904 |
-1 140 | 3 846 | 745 | 3 040 | 27 | 6 817 | -5 899 | -9 256 | -4 365 | 16 076 | -2 952 | 12 040 | 1 233 | 84 | 6 253 | -2 107 | |
9905 |
-1 140 | 3 846 | 745 | 3 040 | 27 | 6 817 | -5 899 | -9 256 | -4 365 | 16 076 | -2 952 | 12 040 | 1 233 | 84 | 6 253 | -2 107 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
9 891 | 11 032 | 7 185 | 6 440 | 3 399 | 3 373 | -3 444 | 2 455 | 11 711 | 28 768 | 12 692 | 15 643 | 3 603 | 2 370 | 4 146 | -2 107 | |
14P |
11 032 | 7 185 | 6 440 | 3 399 | 3 373 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 692 | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 692 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-06-2026 | 2026-00179501 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00337504 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00286039 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-07-2023 | 2023-00185943 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20459787 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-11-2021 | 2021-78700019 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66100516 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-08-2019 | 2019-45800282 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-50100186 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-53500576 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 13-07-2016 | 2016-29800537 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-08-2015 | 2015-46600200 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 10-07-2014 | 2014-29300001 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 28-08-2013 | 2013-54800009 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 29-08-2012 | 2012-46700568 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-09-2011 | 2011-56900078 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -195 | 4 573 | 1 386 | - | - | - | -4 875 | -1 411 | 11 597 | 43 672 | 10 247 | 34 774 | 14 559 | 10 641 | 18 417 | 3 269 | ||
| -559 | 4 218 | 1 030 | - | - | - | -4 962 | -1 595 | 11 281 | 32 549 | 9 805 | 26 356 | 12 946 | 10 049 | 14 938 | 2 020 | ||
| 0 | 941 | 1 386 | - | - | - | -2 100 | -3 857 | 7 833 | 20 554 | -100 | 19 450 | 20 187 | 43 265 | 23 987 | 15 778 | ||
| - | - | - | - | 0 | 3 657 | -5 754 | -3 130 | -267 | 9 773 | -6 196 | 0 | 5 195 | 690 | - | - | ||
| 41 954 | 42 513 | 39 236 | 39 592 | 36 551 | 36 524 | 29 708 | 32 570 | 30 307 | 18 713 | -3 632 | -9 098 | -10 960 | -20 807 | -4 207 | -1 828 | ||
| 95,4 % | 90,9 % | 88,5 % | 93,8 % | 92,4 % | 89,2 % | 97,1 % | 98,9 % | 86,3 % | 71,8 % | 55,2 % | 44,9 % | 36,2 % | 38,6 % | 41,8 % | 15,0 % | ||
| 21,25 | 10,64 | 8,50 | 16,10 | 13,16 | 9,28 | 34,58 | 80,50 | 5,26 | 1,97 | 0,86 | 0,77 | 0,67 | 0,43 | 0,87 | 0,90 | ||
| 0,05 | 0,10 | 0,13 | 0,07 | 0,08 | 0,12 | 0,03 | 0,01 | 0,16 | 0,39 | 0,81 | 1,23 | 1,77 | 1,59 | 1,39 | 5,67 | ||
| -2,6 % | 8,7 % | 1,8 % | 7,7 % | 0,1 % | 18,7 % | -19,9 % | -26,0 % | -9,7 % | 32,7 % | -8,9 % | 33,3 % | 5,1 % | 0,4 % | 27,5 % | -50,7 % | ||
| -2,5 % | 7,9 % | 1,6 % | 7,2 % | 0,1 % | 16,7 % | -19,3 % | -25,7 % | -8,4 % | 23,5 % | -4,9 % | 15,0 % | 1,9 % | 0,1 % | 11,5 % | -7,6 % | ||
| -0,54 | 12,86 | 3,90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 941 € | 1 386 € | - | - |
| 582 € | 371 € | 285 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 777 €, après un bénéfice de 4 202 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 9,1 % à 4,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
TOMDOB n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DOBRUSZKES Thomas.
| Kervyn de Meerendre, Philippe (entreprise individuelle)
établissement depuis le 04-10-1995 |
fondée en 1989 0546.402.186 |
| Scouts et Guides pluralistes de Belgique via DOBRUSZKES Benjamin, chez TOMDOB jusqu'en 2025 · Administrateur · acte du 04-07-2007 fondée en 1966 |
16 ETP (2025) |
| Madebyhands via DOBRUSZKES THOMAS, plus chez Madebyhands · Sécretaire et membre du conseil d'administration et de l'assemblée générale · acte du 27-03-2019 |
fondée en 2019 |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Station 14 siège 1332 Rixensart 56120 Activités de service de restauration mobile | 01-12-2009 | 2.188.269.619 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25033B0439/00B000 | 324 m² | 1 · 63 m² | 13,1 m · 4 |
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