TOEPPARK
ActifRésumé
TOEPPARK est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,9 M € et un résultat net de 282 686 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 5 017 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,9 M €
- Bénéfice
- 282 686 €
- Société mère
- Top Bronnen Holding · 92,6 %
- SANTENS FrançoiseAdministrateur
- Werner PYCKEAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1986Taille : total du bilan 1,9 M €Capitaux propres 1,9 M € (99,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 282 686 € ▲356%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (5 jours) Déposés le 5 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00390949.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 85 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net +356 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 126 € | 11 356 € | 12 306 € | 13 786 € | 13 786 € | 19 238 € | 26 460 € | 26 384 € | ▼ 0,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 078 € | 2 225 € | 2 664 € | 2 383 € | 2 455 € | ▲ 3,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -59 561 € | 67 875 € | 61 033 € | 92 140 € | 50 647 € | 33 069 € | 90 802 € | 38 019 € | ▼ 58,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 411 € | 54 510 € | 45 703 € | 76 276 € | 34 636 € | 11 168 € | 61 959 € | 9 180 € | ▼ 85,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 154 651 € | 53 034 € | 24 364 € | 16 928 € | 276 715 € | ▲ 16× |
| Produits financiers récurrents75 | 11 759 € | 13 009 € | 20 955 € | 154 651 € | 53 034 € | 24 364 € | 16 928 € | 276 715 € | ▲ 16× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 244 € | 987 € | 20 975 € | 464 € | 2 063 € | ▲ 345 % |
| Charges financières récurrentes65 | 70 € | 53 € | 21 € | 244 € | 987 € | 20 975 € | 464 € | 2 063 € | ▲ 345 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 100 € | 67 465 € | 66 637 € | 230 682 € | 86 684 € | 14 557 € | 78 423 € | 283 831 € | ▲ 262 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 793 € | 19 902 € | 16 659 € | 57 671 € | 8 428 € | 3 639 € | 16 416 € | 1 145 € | ▼ 93,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 307 € | 47 563 € | 49 978 € | 173 012 € | 78 255 € | 10 918 € | 62 008 € | 282 686 € | ▲ 356 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 307 € | 47 563 € | 49 978 € | 173 012 € | 78 255 € | 10 918 € | 62 008 € | 282 686 € | ▲ 356 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 17,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 33,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 27,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 163 € | 0,2 M € | ▲ 1 274× |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 163 € | 0,2 M € | ▲ 1 274× |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 11,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 30,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 374 € | 405 € | 0,001 M € | 445 € | 0,01 M € | ▲ 26× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 17,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 16,8 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 22,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 308 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 14× |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 371 € | 0,002 M € | ▲ 392 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 371 € | 0,002 M € | ▲ 392 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 171 € | 171 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 171 € | 171 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 495 € | 495 € | 495 € | 495 € | 0,01 M € | ▲ 21× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 5,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 307 € | 47 563 € | 49 978 € | 173 012 € | 78 255 € | 10 918 € | 62 008 € | 282 686 € | ▲ 356 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 126 € | 11 356 € | 12 306 € | 13 786 € | 13 786 € | 19 238 € | 26 460 € | 26 384 € | ▼ 0,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 433 € | 58 919 € | 62 284 € | 186 798 € | 92 042 € | 30 156 € | 88 468 € | 309 070 € | ▲ 249 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -17 304 € | 0 € | 0 € | -38 021 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 47 068 € | 37 959 € | 92 924 € | 75 425 € | -280 548 € | 44 547 € | -27 511 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 05-08-2026 | 2026-00390949 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-06-2025 | 2025-00213081 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00190796 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00194202 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20396004 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-08-2021 | 2021-51500097 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-09-2020 | 2020-53800426 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59100132 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-27000468 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-25300591 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SANTENS Françoise |
|
| Werner PYCKE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Top Bronnen Holding
- TOEPPARK
Société mère ultime connue : Top Bronnen Holding. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
92,6 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 08-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 278 880 € · 11 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-12
Acte du Moniteur
Démissions : Werner PYCKE (administrateur) et SANTENS Françoise (administrateur)Reconductions : Werner PYCKE (administrateur) et SANTENS Françoise (administrateur) · Modification des statuts · Capital18 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 278 880 €
- Siège statutaire, « Brakel, Brusselsestraat 100 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Werner PYCKE (administrateur)
- Démission d'administrateur, SANTENS Françoise (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Werner PYCKE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SANTENS Françoise (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Werner PYCKE
- Décharge d'administrateur, SANTENS Françoise
- Procuration
- Procuration, Elsje Vanderlinden
- Réunion du conseil, « algemene vergadering van 2029, voltallige raad onmiddellijk na buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45028B0494/00E002 | Flandre | 4,5 ha | 1 · 1,6 ha | 27,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De exploitatie van waterwinningen en waterbronnen; Het bottelen van bronwater, mineraal water, spuitwater en frisdranken; Vervaardiging van… » (acte en néerlandais)
29 activités (acte en néerlandais)
- De exploitatie van waterwinningen en waterbronnen.
- Het bottelen van bronwater, mineraal water, spuitwater en frisdranken.
- Vervaardiging van niet-alcoholische dranken: natuurlijk bron- en mineraalwater, water met toegevoegde zoetstoffen, gearomatiseerd water, frisdranken, enz.
- Alle handels en nijverheidsverrichtingen, inbegrepen vervoer, import- en exportactiviteiten, verband houdend met dranken, voedingsproducten, derivaten en frisdranken.
- Verhuur en exploitatie van residentiële en niet-residentiële onroerende goederen, terreinen en gebouwen.
- Het beheer en de exploitatie van landbouwgronden met inbegrip van verhuur en verpachting.
- Het beheer van groene zones, parken en bossen.
- Het uitbaten van een landbouwbedrijf; het uitoefenen van bosbouw, akkerbouw, veeteelt en tuinbouw.
- Het verlenen van adviezen aan de bedrijfswereld en de publieke sector.
- Het uitvoeren van administratief-organisatorische opdrachten, bijstand bij de leiding van vennootschappen, het verstrekken van advies en verlenen van bijstand aan het beheer op het gebied van onder andere administratieve organisatie, het opzetten van interne audit, het verbeteren van bestaande en nieuwe beheerstechnieken en managementsystemen, het verstrekken van informatie, het selecteren , opleiden van personeel;
- Advies en analyse van de financiële behoeften van de onderneming en de begeleiding en onderhandeling met financiële instellingen, toezien op de optimale aanwending van kredieten, budgettering en budgetcontrole.
- Het uitvoeren van alle studies en onderzoek; het verrichten van marktonderzoek; promotie, raadgeving; prospectie; marketing; assistentie op gebied van management, engineering en consulting; technisch, commercieel, administratief, financieel, fiscaal en juridisch beheer en advies.
- De publiciteit, marketing en algemene communicatie onder alle vormen en het uitvoeren van alle werken die voor de verwezenlijking van publiciteit, marketing en algemene communicatie noodzakelijk zijn.
- Het begeleiden, organiseren en verstrekken van trainingen, opleidingen, onderwijs en leerbegeleiding.
- Het organiseren van evenementen, studiedagen, congressen, seminaries, workshops, tentoonstellingen en beurzen.
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, beheer, in waarde stellen, in licentie nemen of geven van brevetten, octrooien, know-how en andere intellectuele rechten. De vennootschap mag eveneens alle fabrieksmerken, octrooien en andere eruit voortvloeiende of aanvullende rechten verwerven en tegeldemaken en deelnemen aan de opbouw, de ontwikkeling en het beheer van alle vennootschappen.
- Het verlenen van advies met betrekking tot het beheer van vennootschappen en ondernemingen, het verlenen van managementbijstand aan en het uitvoeren van managementtaken in vennootschappen en ondernemingen, het exporteren van alle intellectuele rechten en rechten van industriële of commerciële eigendom.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de renovatie, de verbouwing, de inrichting, de huur- en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen inzake het beheer of het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten.
- Handel in eigen onroerende goederen.
- De ontwikkeling en promotie van vastgoedprojecten.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan- en verkoop, de huur- en verhuur, de ruil; in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen.
- Het optreden als tussenpersoon inzake handel, in de ruimste zin van het woord, waaronder verstaan makelaarsactiviteiten, commissiehandel en agentuur zowel in binnen als buitenlandse handel.
- Het optreden en handelen als dienstverlener en/of als tussenpersoon bij alle vormen van adviesverlening, managementdiensten en hulp aan het bedrijfsleven, de non-profit sector en de overheid op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan bedrijfsleiding en dit in de meest ruime zin.
- De aankoop en verkoop, zowel in groot- als in kleinhandel, trading, de import, de export, de agentuur, de vertegenwoordiging, de commissiehandel, de ruiling en de verhuring, inclusief de diverse vormen van leasing, van allerlei producten (zowel grondstoffen, halffabrikaten, afgewerkte producten en handelsgoederen) van alle aard en dit in de meest ruime zin voor zover door de wet toegelaten.
- De exploitatie van een webshop; handelsactiviteiten d.m.v. digitale platformen.
- Het nemen van participaties in andere vennootschappen, ondernemingen en verenigingen door middel van inbreng of aankoop van maatschappelijke rechten of op een andere wijze; de vennootschap mag zich borg stellen of zakelijke zekerheden verlenen mits vergoeding, onder voorbehoud evenwel van de verbodsbepaling opgenomen in artikel 7:227 van het wetboek van vennootschappen en verenigingen. De vennootschap mag daarenboven belangen nemen, hetzij door deelneming, inbreng of elke andere wijze in alle vennootschappen, ondernemingen, beroepsverenigingen of groeperingen.
- Het waarnemen van alle mandaten, waaronder bestuurder, zaakvoerder, vereffenaar, in vennootschappen en verenigingen.
- Het deelnemen, onder gelijk welke vorm, aan de oprichting, uitbreiding, omzetting, fusie, opslorping, het bestuur en de controle van ondernemingen met gelijkaardige, aanverwante of aanvullende activiteiten; ze kan verder alle hulp verlenen aan ondernemingen waarin ze belang stelt onder meer in de vorm van leningen, voorschotten of borgstellingen, alsook bij wijze van bijstand inzake bestuur en/of administratie.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen en particulieren, onder om het even welke vorm voor zover door de wet toegelaten. In dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen, in de meest ruime zin, alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarbanken, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TOEPPARK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Hoogstens zes jaar, 6 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meer vereffenaars benoemd door algemene vergadering, ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)« Alle verrichtingen vermeld in wet, tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid » (acte en néerlandais)« Goederen nog in natura aanwezig op zelfde wijze, netto-actief in geld of effecten onder aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen » (acte en néerlandais)