TODI
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 24-06-2026 à la BNB les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 3 007 €, après une perte de 129 719 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +74 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 62 | 55 | 59 | 32 | 30 |
| à temps plein | 38 | 24 | 32 | 14 | 3 |
| à temps partiel | 24 | 31 | 27 | 18 | 27 |
| en équivalents temps plein | 46,4 | 36,5 | 43,2 | 21,4 | 15 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 32,6 | 36,2 | 44,2 | 28,1 | 14,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 19 | 18 | 14 | 9 | 15 |
| Entrées | 71 | 70 | 84 | 52 | 43 |
| Sorties | 29 | 42 | 49 | 38 | 24 |
| Heures de formation | - | - | - | 10 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 28 667 € | 26 849 € | 83 539 € | 145 504 € | 42 577 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 25 000 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 50 689 € | 57 987 € | 64 942 € | 66 808 € | 77 229 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 37,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 15,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 0,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 77,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | -0,1 M € | 0,003 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,09 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 497 € | 0,001 M € | ▲ 23,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 248 € | - | 42 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 497 € | 0,001 M € | ▲ 23,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 0,09 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 2,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 2,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,09 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,04 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | ▲ 73,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 182 € | 239 € | 232 € | 173 € | 149 € | 162 € | 179 € | 187 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,04 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | ▲ 73,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,09 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | 0,04 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | ▲ 73,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 40,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 11,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 6,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 28,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 17,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 103 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 196 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 66,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 6,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 26,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,3 M € | -0,4 M € | -0,8 M € | -0,9 M € | -0,9 M € | -0,9 M € | -1,1 M € | -1,2 M € | ▼ 4,2 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,6 M € | -0,7 M € | -1,1 M € | -1,3 M € | -1,2 M € | -1,3 M € | -1,5 M € | -1,5 M € | ▼ 3,2 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,7 M € | ▲ 176 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | ▲ 413 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 2,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 37,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 19,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 41,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | 0,1 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | 0,01 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 94 652 € | -138 425 € | -359 038 € | -167 179 € | 44 254 € | -60 404 € | -181 621 € | -47 672 € | ▲ 73,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 120 124 € | 95 722 € | 91 397 € | 50 689 € | 57 987 € | 64 942 € | 66 808 € | 77 229 € | ▲ 15,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 214 776 € | -42 703 € | -267 641 € | -116 490 € | 102 241 € | 4 538 € | -114 812 € | 29 558 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 287 € | -46 193 € | -28 667 € | -51 849 € | -83 539 € | -145 504 € | -42 577 € | ▲ 70,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -47 080 € | -243 720 € | 48 775 € | 146 033 € | -77 944 € | -98 268 € | -9 266 € | ▲ 90,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 216 entreprises avaient le même profil que TODI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 95,7 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à TODI est plus élevée : 2,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur TODI que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 216 entreprises, pas d'une prévision pour TODI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-06-2026 | 2026-00190881 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-07-2025 | 2025-00283159 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-07-2024 | 2024-00195035 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-07-2023 | 2023-00201559 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20133711 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-07-2021 | 2021-38000533 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-07-2020 | 2020-28800053 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-22300260 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-38200430 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-23700336 |