Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 72 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 72 % en 2 ans.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Hypothèques, nouvelles en 2025. 1,9 fois les capitaux propres · pas dans les comptes 2024.
Les dettes à court terme passent de 16 171 € à 17 242 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur captage et distribution d'eau. Médiane du secteur 50 951 € · 65 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 44 entreprises (NACE 36, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 36, micro-entreprises). Elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que TOC SERVICES aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à TOC SERVICES est plus élevée : 3,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur TOC SERVICES que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour TOC SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,2 (5,96 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17 % et la trésorerie 0,6 % du total du bilan. 44,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TOC SERVICES Charleroi | 101 267 € | -33 507 € | 55,6 % | - |
| H 2 O NICS Berlaar | 212 846 € | -24 120 € | 2,7 % | - |
| Cobalt Water EU Gand | 30 817 € | -27 300 € | 13,3 % | - |
| VALPROMIC Gand | 13 496 € | 912 € | -3126,2 % | - |
| BELLEAQUA AGRO Wuustwezel | 158 670 € | -1 340 € | 62,6 % | - |
| BEVIL'ACQUA Tubize | 21 508 € | 2 110 € | -21,4 % | - |
| BURON Mouscron | 71 319 € | 10 450 € | 15,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TOC SERVICES : « Captage, traitement et distribution d’eau » (NACE 36000). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 500 € et 213 000 €, constituées entre 2000 et 2021.
TOC SERVICES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 56 488 € en 2010 à -33 507 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 64 % des 65 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 63 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 62 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
101 267 | 222 028 | 312 701 | 250 565 | 169 514 | 162 576 | 171 228 | 193 294 | 239 080 | 181 543 | 175 670 | 212 899 | 145 577 | 147 632 | 121 980 | 158 059 | |
21/28 |
46 142 | 125 657 | 152 072 | 100 765 | 65 894 | 75 375 | 87 180 | 97 384 | 110 405 | 70 823 | 80 525 | 101 294 | 90 592 | 99 664 | 79 269 | 23 560 | |
22/27 |
45 856 | 125 370 | 151 786 | 100 479 | 65 608 | 75 089 | 86 894 | 97 098 | 110 236 | 70 773 | 80 475 | 101 244 | 90 542 | 99 614 | 79 219 | 23 510 | |
22 |
18 957 | 39 616 | 47 238 | 54 863 | 62 524 | 70 223 | 77 964 | 85 755 | 93 009 | 52 786 | 58 254 | 64 257 | 70 855 | 78 140 | 69 032 | 1 061 | |
23 |
5 491 | 8 654 | 12 942 | 2 287 | 1 784 | 2 780 | 3 969 | 3 490 | 6 271 | 6 678 | 5 077 | 8 904 | 8 155 | 2 147 | 3 120 | 4 315 | |
24 |
21 408 | 77 101 | 91 606 | 43 329 | 1 300 | 2 087 | 4 961 | 7 853 | 10 956 | 11 309 | 17 144 | 28 083 | 11 532 | 19 327 | 7 067 | 12 762 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 372 | |
28 |
286 | 286 | 286 | 286 | 286 | 286 | 286 | 286 | 169 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
55 124 | 96 372 | 160 629 | 149 800 | 103 620 | 87 201 | 84 048 | 95 910 | 128 675 | 110 720 | 95 145 | 111 605 | 54 984 | 47 968 | 42 711 | 134 499 | |
3 |
1 965 | 17 210 | 15 650 | 11 650 | 11 892 | 11 862 | 11 882 | 12 282 | 12 722 | 10 523 | 6 848 | 6 823 | 5 795 | 6 135 | 3 470 | 369 | |
30/36 |
1 965 | 17 210 | 15 650 | 11 650 | 11 892 | 11 862 | 11 882 | 12 282 | 12 722 | 10 523 | 6 848 | 6 823 | 5 795 | 6 135 | 3 470 | 369 | |
40/41 |
52 263 | 55 554 | 67 594 | 123 738 | 86 201 | 72 671 | 42 688 | 60 572 | 54 557 | 58 694 | 47 935 | 66 595 | 21 668 | 26 278 | 18 536 | 34 657 | |
40 |
29 319 | 25 637 | 52 028 | 87 228 | 50 501 | 45 488 | 21 314 | 19 978 | 46 521 | 40 591 | 42 336 | 65 528 | 16 143 | 8 098 | 5 450 | 21 411 | |
41 |
22 944 | 29 916 | 15 566 | 36 510 | 35 700 | 27 183 | 21 374 | 40 594 | 8 035 | 18 102 | 5 599 | 1 067 | 5 525 | 18 180 | 13 086 | 13 246 | |
50/53 |
- | 20 000 | 65 000 | 10 000 | 62 | 124 | 10 119 | 78 | 50 170 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
602 | 1 985 | 7 454 | 2 872 | 4 740 | 2 128 | 19 359 | 21 037 | 11 226 | 41 503 | 40 362 | 38 187 | 27 521 | 15 555 | 20 704 | 99 473 | |
490/1 |
294 | 1 623 | 4 932 | 1 540 | 725 | 416 | - | 1 940 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
101 267 | 222 028 | 312 701 | 250 565 | 169 514 | 162 576 | 171 228 | 193 294 | 239 080 | 181 543 | 175 670 | 212 899 | 145 577 | 147 632 | 121 980 | 158 059 | |
10/15 |
56 347 | 147 248 | 198 868 | 157 974 | 80 047 | 41 415 | 71 287 | 77 048 | 91 446 | 63 450 | 89 370 | 100 107 | 69 093 | 17 760 | 21 882 | 24 889 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
179 360 | 179 360 | 179 360 | 139 360 | 61 860 | 43 860 | 43 860 | 21 860 | 21 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
177 500 | 177 500 | 177 500 | 137 500 | 60 000 | 42 000 | 42 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-129 213 | -38 312 | 13 308 | 12 414 | 11 987 | -8 645 | 21 227 | 48 988 | 63 386 | 55 390 | 81 310 | 92 047 | 61 033 | 9 700 | 13 822 | 16 829 | |
17/49 |
44 919 | 74 780 | 113 833 | 92 591 | 89 466 | 121 161 | 99 941 | 116 246 | 147 634 | 118 093 | 86 300 | 112 793 | 76 484 | 129 872 | 100 098 | 133 170 | |
17 |
27 629 | 58 610 | 71 516 | 57 378 | 63 607 | 69 638 | 75 479 | 81 137 | 86 616 | 43 824 | 46 130 | 48 336 | 55 495 | 69 577 | 70 999 | 4 315 | |
170/4 |
27 629 | 58 610 | 71 516 | 57 378 | 63 607 | 69 638 | 75 479 | 81 137 | 86 616 | 43 824 | 46 130 | 48 336 | 55 495 | 69 577 | 70 999 | 4 315 | |
42/48 |
17 242 | 16 171 | 42 269 | 35 213 | 25 860 | 51 523 | 24 462 | 35 109 | 61 018 | 74 270 | 40 171 | 64 456 | 20 989 | 60 295 | 29 099 | 128 855 | |
42 |
9 761 | 12 906 | 12 632 | 6 229 | 6 032 | 5 841 | 6 503 | 16 389 | 5 309 | 2 306 | 2 207 | 37 158 | 14 082 | 23 035 | 14 381 | 1 941 | |
43 |
- | 166 | 112 | 91 | 41 | 20 826 | 45 | 11 000 | - | - | 1 500 | 2 416 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 166 | 112 | 91 | 41 | 20 826 | 45 | 11 000 | - | - | 1 500 | 2 416 | - | - | - | - | |
44 |
2 421 | 1 173 | 12 984 | 7 238 | 19 762 | 16 052 | 8 987 | 7 116 | 55 688 | 6 977 | 8 847 | 2 787 | 6 886 | 21 102 | 4 251 | 45 844 | |
440/4 |
2 421 | 1 173 | 12 984 | 7 238 | 19 762 | 16 052 | 8 987 | 7 116 | 5 688 | 6 977 | 8 847 | 2 787 | 6 886 | 21 102 | 4 251 | 45 844 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
25 | 25 | 16 541 | 21 656 | 25 | 8 803 | 8 561 | 604 | 21 | 21 | 20 628 | 3 852 | 21 | 158 | 846 | 420 | |
450/3 |
25 | 25 | 13 221 | 21 656 | 25 | 8 803 | 8 561 | 604 | 21 | 21 | 20 628 | 3 852 | 21 | 158 | 846 | 420 | |
454/9 |
- | - | 3 320 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
5 034 | 1 900 | - | - | - | - | 366 | - | - | 64 966 | 6 989 | 18 244 | - | 16 000 | 9 622 | 80 650 | |
492/3 |
49 | - | 48 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 756 | |
9900 |
-33 507 | -14 820 | 108 113 | 126 950 | 60 314 | -12 871 | 52 221 | 13 590 | 61 835 | 58 121 | 78 607 | 77 819 | 95 866 | 31 688 | 19 923 | 56 488 | |
62 |
- | - | - | - | - | 346 | 5 204 | 3 002 | 1 100 | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
16 357 | 33 418 | 21 168 | 13 938 | 10 842 | 11 494 | 13 526 | 21 525 | 23 566 | 18 802 | 22 595 | 25 991 | 20 737 | 30 691 | 17 503 | 27 689 | |
631/4 |
- | - | - | - | 1 019 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 205 | 1 049 | 757 | 803 | 834 | 2 551 | 787 | 773 | 561 | 348 | 348 | 1 857 | 348 | 348 | 1 101 | 859 | |
9901 |
-52 069 | -49 287 | 86 188 | 112 209 | 47 618 | -27 263 | 32 704 | -11 710 | 36 608 | 38 971 | 55 664 | 49 971 | 74 782 | 650 | 1 319 | 27 940 | |
75/76B |
7 402 | 955 | 1 564 | 518 | 1 337 | 1 335 | 686 | 1 693 | 1 890 | 2 160 | 1 263 | 1 799 | 945 | 231 | 770 | 123 | |
75 |
1 005 | 955 | 1 150 | 518 | 1 337 | 1 335 | 686 | 1 693 | 1 890 | 2 160 | 1 263 | 1 799 | 945 | 231 | 770 | 123 | |
76B |
6 397 | - | 413 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
46 123 | 3 088 | 3 661 | 3 180 | 3 566 | 3 496 | 3 538 | 3 950 | 3 723 | 2 826 | 5 403 | 4 908 | 4 469 | 4 806 | 5 096 | 3 713 | |
65 |
1 965 | 3 088 | 3 661 | 3 180 | 3 566 | 3 496 | 3 538 | 3 950 | 3 723 | 2 826 | 5 403 | 4 908 | 4 469 | 4 806 | 5 096 | 3 713 | |
66B |
44 158 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-90 789 | -51 419 | 84 090 | 109 547 | 45 390 | -29 424 | 29 851 | -13 968 | 34 775 | 38 305 | 51 524 | 46 862 | 71 258 | -3 926 | -3 007 | 25 106 | |
67/77 |
111 | 201 | 23 196 | 31 621 | 6 758 | 448 | 7 613 | 430 | 6 779 | 225 | 18 015 | 15 848 | 19 926 | 196 | - | 6 417 | |
9904 |
-90 901 | -51 620 | 60 894 | 77 926 | 38 632 | -29 872 | 22 239 | -14 398 | 27 996 | 38 080 | 33 509 | 31 014 | 51 333 | -4 121 | -3 007 | 18 689 | |
9905 |
-90 901 | -51 620 | 60 894 | 77 926 | 38 632 | -29 872 | 22 239 | -14 398 | 27 996 | 38 080 | 33 509 | 31 014 | 51 333 | -4 121 | -3 007 | 18 689 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-129 213 | -38 312 | 73 308 | 89 914 | 29 987 | -8 645 | 71 227 | 48 988 | 83 386 | 119 390 | 125 556 | 92 047 | 61 033 | 9 700 | 13 822 | 18 689 | |
14P |
-38 312 | 13 308 | 12 414 | 11 987 | -8 645 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 60 000 | 77 500 | 18 000 | - | 22 000 | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | 77 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | 60 000 | - | 18 000 | - | 22 000 | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 20 000 | - | - | - | 28 000 | - | - | 64 000 | 44 247 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 20 000 | - | - | - | 28 000 | - | - | - | 44 247 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 64 000 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 14-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai. Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00556609.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-10-2026 | 2026-00556609 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00459626 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00268715 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-10-2023 | 2023-00486289 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20132567 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57500128 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64700336 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60400093 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-06-2018 | 2018-23200152 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-06-2017 | 2017-24300412 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 16-08-2016 | 2016-43000259 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-07-2015 | 2015-35800566 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 31-07-2014 | 2014-38100093 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-06-2013 | 2013-25300055 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 23-08-2012 | 2012-45700517 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 28-06-2011 | 2011-22800178 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -35 712 | -15 868 | 107 355 | 126 147 | 58 461 | -15 769 | 46 230 | 9 815 | 60 174 | 57 773 | 78 260 | 75 962 | 95 519 | 31 341 | 18 822 | 55 629 | ||
| -74 544 | -18 202 | 82 062 | 91 865 | 49 475 | -18 378 | 35 765 | 7 128 | 51 562 | 56 882 | 56 105 | 57 005 | 72 069 | 26 569 | 14 496 | 46 378 | ||
| 2 929 | 7 003 | 68 637 | 48 809 | 1 361 | 1 452 | 3 323 | 8 504 | 63 148 | 9 224 | 1 826 | 36 693 | 11 665 | 51 086 | 73 212 | 52 037 | ||
| -1 384 | -5 469 | 4 582 | -1 868 | 2 612 | -17 231 | -1 678 | 9 811 | -30 278 | 1 141 | 2 175 | 10 666 | 11 966 | -5 149 | -78 769 | - | ||
| 37 883 | 80 201 | 118 360 | 114 587 | 77 760 | 35 678 | 59 586 | 60 800 | 67 657 | 36 450 | 54 974 | 47 149 | 33 995 | -12 327 | 13 611 | 5 644 | ||
| 55,6 % | 66,3 % | 63,6 % | 63,0 % | 47,2 % | 25,5 % | 41,6 % | 39,9 % | 38,2 % | 35,0 % | 50,9 % | 47,0 % | 47,5 % | 12,0 % | 17,9 % | 15,7 % | ||
| 3,20 | 5,96 | 3,80 | 4,25 | 4,01 | 1,69 | 3,44 | 2,73 | 2,11 | 1,49 | 2,37 | 1,73 | 2,62 | 0,80 | 1,47 | 1,04 | ||
| 3,08 | 4,90 | 3,43 | 3,92 | 3,55 | 1,46 | 2,95 | 2,38 | 1,90 | 1,35 | 2,20 | 1,63 | 2,34 | 0,69 | 1,35 | 1,04 | ||
| 0,80 | 0,51 | 0,57 | 0,59 | 1,12 | 2,93 | 1,40 | 1,51 | 1,61 | 1,86 | 0,97 | 1,13 | 1,11 | 7,31 | 4,57 | 5,35 | ||
| -161,3 % | -35,1 % | 30,6 % | 49,3 % | 48,3 % | -72,1 % | 31,2 % | -18,7 % | 30,6 % | 60,0 % | 37,5 % | 31,0 % | 74,3 % | -23,2 % | -13,7 % | 75,1 % | ||
| -89,8 % | -23,2 % | 19,5 % | 31,1 % | 22,8 % | -18,4 % | 13,0 % | -7,4 % | 11,7 % | 21,0 % | 19,1 % | 14,6 % | 35,3 % | -2,8 % | -2,5 % | 11,8 % | ||
| -18,18 | -5,14 | 29,32 | 39,67 | 16,39 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 107 000 € | - | - | 114 000 € | 114 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 18 957 € | - | - | 54 863 € | 77 500 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 929 € | 7 003 € | 68 637 € | 48 809 € | 1 361 € |
| 16 357 € | 33 418 € | 21 168 € | 13 938 € | 10 842 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 52 069 €, plus lourde que la perte de 49 287 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2010.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 33,7 % à 44,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TOC SERVICES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BIETLOT,Hubert Christian Jean Pierre. TOC SERVICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Losseau, Frédérique (entreprise individuelle)
établissement depuis le 08-01-2015 |
fondée en 2014 0568.519.275 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Brigade Piron 324 siège 6061 Charleroi | 03-11-2009 | 2.185.437.516 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 52412A0885/00P005 | 144 m² | 1 · 75 m² | 12,1 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0820.262.187
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