Liquidité
Les dettes à court terme passent de 43 213 € à 16 901 €.
Les dettes à court terme passent de 43 213 € à 16 901 €.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 107 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 91 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 16 709 € · 11 795 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que TM Construct aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TM Construct : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour TM Construct. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,62 (4,25 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,4 % et la trésorerie 23,2 % du total du bilan. 11,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 67 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TM Construct Wommelgem | 148 122 € | 20 694 € | 88,6 % | - |
| MRC Anvers | 154 223 € | 17 388 € | 39,4 % | - |
| Zen Architecture d'Interieur Ottignies-Louvain-la-Neuve | 153 465 € | 22 438 € | 39,3 % | - |
| Chantal Rijckaert Assenede | 122 178 € | 23 436 € | 81,9 % | - |
| PLAYGROUND Anvers | 199 028 € | 27 595 € | 40,5 % | - |
| Kissy Van den Plas Herentals | 147 254 € | 30 202 € | 64,5 % | - |
| MIKY DUMON - BLOMME Schoten | 134 919 € | 13 427 € | 19,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TM Construct : « Activités d'architecture d'intérieur » (NACE 71112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 122 000 € et 199 000 €, constituées entre 2006 et 2013.
TM Construct dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 155 817 € en 2011 à 20 694 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 63 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 89 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 11 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
148 122 | 187 113 | 152 301 | 160 358 | 141 733 | 55 865 | 59 100 | 296 713 | 277 806 | 197 716 | 34 375 | 80 006 | 101 623 | 123 202 | 112 547 | |
21/28 |
2 500 | 3 500 | 4 500 | - | - | - | 4 107 | 8 215 | 13 707 | 19 200 | 6 276 | 10 302 | 11 372 | 20 300 | 18 215 | |
22/27 |
2 500 | 3 500 | 4 500 | - | 0 | - | 4 107 | 8 215 | 13 707 | 19 200 | 6 276 | 10 302 | 11 372 | 20 300 | 18 215 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 121 | 4 242 | 6 344 | 8 678 | - | |
24 |
2 500 | 3 500 | 4 500 | - | - | - | 4 107 | 8 215 | 13 707 | 19 200 | 4 156 | 6 060 | 5 028 | 4 865 | 8 340 | |
29/58 |
145 622 | 183 613 | 147 801 | 160 358 | 141 733 | 55 865 | 54 992 | 288 499 | 264 099 | 178 516 | 28 098 | 69 703 | 90 250 | 102 902 | 94 333 | |
40/41 |
102 839 | 122 327 | 147 786 | 135 161 | 138 039 | 32 185 | 5 916 | 243 741 | 250 683 | 132 118 | 10 035 | 50 181 | 85 448 | 77 633 | 38 088 | |
40 |
61 019 | 17 019 | 21 887 | 35 080 | 19 088 | 26 410 | 2 221 | 1 302 | 13 918 | 16 259 | - | 18 530 | 34 009 | 2 536 | 15 707 | |
41 |
41 820 | 105 309 | 125 899 | 100 081 | 118 951 | 5 775 | 3 695 | 242 438 | 236 765 | 115 859 | 10 035 | 31 651 | 51 439 | 75 097 | 22 381 | |
54/58 |
34 425 | 7 285 | 14 | 19 277 | 1 | 16 142 | 12 539 | 37 878 | 10 573 | 21 121 | 12 447 | 17 147 | 4 677 | 22 697 | 50 866 | |
490/1 |
8 358 | 54 000 | - | 5 921 | 3 692 | 7 538 | 36 537 | 6 880 | 2 844 | 25 277 | 5 616 | 2 376 | 125 | 2 573 | 5 379 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
148 122 | 187 113 | 152 301 | 160 358 | 141 733 | 55 865 | 59 100 | 296 713 | 277 806 | 197 716 | 34 375 | 80 006 | 101 623 | 123 202 | 112 547 | |
10/15 |
131 221 | 143 900 | 141 319 | 139 260 | 104 608 | 35 677 | 22 549 | 124 149 | 127 720 | 87 475 | 14 145 | 45 913 | 74 043 | 45 391 | 43 256 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
125 300 | 125 300 | 122 719 | 120 660 | 109 120 | 109 120 | 109 120 | 109 120 | 109 120 | 68 875 | 55 443 | 55 443 | 55 443 | 26 791 | 24 656 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
123 440 | 123 440 | 120 859 | 118 800 | 107 260 | 107 260 | 107 260 | 107 260 | 107 260 | 67 015 | 53 583 | 53 583 | 53 583 | 24 931 | 22 796 | |
14 |
-12 679 | - | - | - | -23 112 | -92 043 | -105 170 | -3 571 | - | - | -59 899 | -28 130 | - | - | - | |
17/49 |
16 901 | 43 213 | 10 982 | 21 098 | 37 125 | 20 188 | 36 550 | 172 564 | 150 087 | 110 241 | 20 230 | 34 093 | 27 579 | 77 811 | 69 292 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 760 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 760 | |
42/48 |
16 901 | 43 213 | 10 982 | 21 098 | 37 125 | 20 188 | 36 550 | 156 427 | 23 554 | 19 555 | 20 230 | 29 684 | 27 579 | 77 811 | 33 355 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 760 | 4 186 | |
44 |
15 774 | 41 150 | 1 341 | 12 533 | 35 423 | 11 664 | 17 565 | 114 685 | 5 338 | 13 373 | 20 230 | 18 831 | 6 726 | 34 687 | 11 641 | |
440/4 |
15 774 | 41 150 | 1 341 | 12 533 | 35 423 | 11 664 | 17 565 | 114 685 | 5 338 | 13 373 | 20 230 | 18 831 | 6 726 | 34 687 | 11 641 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 23 368 | - | - | - | - | - | 16 819 | - | |
45 |
1 127 | 2 063 | 9 641 | 8 564 | 1 702 | 277 | 160 | 18 374 | 18 216 | 6 183 | - | 10 854 | 10 854 | 11 545 | 17 528 | |
450/3 |
1 127 | 2 063 | 9 641 | 8 564 | 263 | 277 | 160 | 18 374 | 18 216 | 6 183 | - | 10 854 | 10 854 | 9 185 | - | |
454/9 |
- | - | - | - | 1 438 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 360 | 17 528 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | 8 247 | 18 825 | - | - | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 16 138 | 126 533 | 90 686 | - | 4 408 | - | - | 31 177 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
9900 |
20 694 | 17 290 | 29 609 | 166 659 | 165 559 | 75 855 | -10 552 | 177 719 | 309 653 | 335 841 | 65 793 | 35 563 | 147 783 | 50 477 | 155 817 | |
62 |
33 926 | 16 970 | 29 232 | 127 807 | 97 770 | 56 946 | 93 387 | 192 788 | 219 183 | 214 303 | 93 197 | 55 381 | 99 328 | 39 335 | 109 629 | |
630 |
1 000 | 1 000 | 500 | - | - | 4 107 | 4 107 | 4 107 | 5 493 | 7 613 | 4 026 | 8 359 | 8 927 | 8 927 | 11 277 | |
640/8 |
1 743 | 1 595 | 1 233 | 1 541 | 1 867 | 1 537 | 3 126 | 2 614 | 2 375 | 1 985 | 1 551 | 1 669 | 1 199 | 1 880 | 1 357 | |
9901 |
-15 975 | -2 275 | -1 355 | 37 311 | 65 923 | 13 265 | -111 172 | -21 790 | 82 602 | 111 940 | -32 981 | -29 846 | 38 329 | 336 | 33 553 | |
75/76B |
3 638 | 6 248 | 5 029 | 6 298 | 3 158 | 0 | 9 913 | 19 516 | 14 038 | 4 841 | 1 761 | 2 413 | 4 001 | 4 181 | 1 688 | |
75 |
3 638 | 6 248 | 5 029 | 6 298 | 3 158 | 0 | 9 913 | 19 516 | 14 038 | 4 841 | 1 761 | 2 413 | 4 001 | 4 181 | 1 688 | |
65/66B |
201 | 378 | 538 | 392 | 3 | 20 | 180 | 1 138 | 180 | 268 | 547 | 698 | 2 809 | 1 830 | 1 942 | |
65 |
201 | 378 | 538 | 392 | 3 | 20 | 180 | 1 138 | 180 | 268 | 547 | 698 | 2 809 | 1 830 | 1 942 | |
9903 |
-12 538 | 3 596 | 3 135 | 43 217 | 69 077 | 13 245 | -101 440 | -3 413 | 96 461 | 116 513 | -31 768 | -28 130 | 39 522 | 2 686 | 33 300 | |
67/77 |
141 | 1 014 | 1 077 | 8 564 | 146 | 117 | 160 | 158 | 18 216 | 6 183 | 1 | - | 10 869 | 551 | 8 644 | |
9904 |
-12 679 | 2 582 | 2 058 | 34 652 | 68 931 | 13 128 | -101 600 | -3 571 | 78 245 | 110 330 | -31 768 | -28 130 | 28 652 | 2 135 | 24 656 | |
9905 |
-12 679 | 2 582 | 2 058 | 34 652 | 68 931 | 13 128 | -101 600 | -3 571 | 78 245 | 110 330 | -31 768 | -28 130 | 28 652 | 2 135 | 24 656 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-12 679 | 2 582 | 2 058 | 11 541 | -23 112 | -92 043 | -105 170 | -3 571 | 78 245 | 50 431 | -59 899 | -28 130 | 28 652 | 2 135 | 24 656 | |
14P |
- | - | - | -23 112 | -92 043 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 2 582 | 2 058 | 11 541 | - | - | - | - | 40 245 | 13 431 | - | - | 28 652 | 2 135 | 24 656 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 2 582 | 2 058 | 11 541 | - | - | - | - | 40 245 | 13 431 | - | - | 28 652 | 2 135 | 22 796 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 38 000 | 37 000 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 38 000 | 37 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
- | - | 1 | 3,3 | 2,3 | 1,8 | 1,9 | 6,1 | 6,2 | 5,4 | 2 | 3 | 2,6 | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 947 | 4 600 | 3 400 | 1 958 | 2 406 | 6 579 | 9 416 | 8 825 | 3 375 | 1 968 | 3 660 | 1 327 | 4 299 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 55 jours après le délai. Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00522359.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00522359 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-10-2025 | 2025-00538977 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-09-2024 | 2024-00476555 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-08-2023 | 2023-00356986 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-10-2022 | 2022-20458140 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-11-2021 | 2021-77200599 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63100239 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-48700181 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-08-2018 | 2018-45100200 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 18-09-2017 | 2017-61200243 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-09-2016 | 2016-62200373 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-09-2015 | 2015-60100531 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 23-09-2014 | 2014-59700384 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 07-11-2013 | 2013-65700158 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-11-2012 | 2012-64900008 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -14 975 | -1 275 | -855 | - | - | 17 372 | -107 065 | -17 683 | 88 095 | 119 553 | -28 955 | -21 487 | 47 257 | 9 263 | 44 830 | ||
| -11 679 | 3 582 | 2 558 | - | - | 17 235 | -97 492 | 537 | 83 737 | 117 943 | -27 742 | -19 772 | 37 580 | 11 063 | 35 933 | ||
| 0 | 0 | 5 000 | - | - | 0 | 0 | -1 385 | 0 | 20 537 | 0 | 7 289 | 0 | 11 012 | 29 492 | ||
| 27 140 | 7 271 | -19 262 | 19 275 | -16 141 | 3 604 | -25 339 | 27 305 | -10 549 | 8 674 | -4 699 | 12 469 | -18 019 | -28 170 | - | ||
| 128 721 | 140 400 | 136 819 | 139 260 | 104 608 | 35 677 | 18 442 | 132 072 | 240 545 | 158 961 | 7 868 | 40 019 | 62 671 | 25 091 | 60 978 | ||
| 88,6 % | 76,9 % | 92,8 % | 86,8 % | 73,8 % | 63,9 % | 38,2 % | 41,8 % | 46,0 % | 44,2 % | 41,1 % | 57,4 % | 72,9 % | 36,8 % | 38,4 % | ||
| 8,62 | 4,25 | 13,46 | 7,60 | 3,82 | 2,77 | 1,50 | 1,84 | 11,21 | 9,13 | 1,39 | 2,35 | 3,27 | 1,32 | 2,83 | ||
| 0,13 | 0,30 | 0,08 | 0,15 | 0,35 | 0,57 | 1,62 | 1,39 | 1,18 | 1,26 | 1,43 | 0,74 | 0,37 | 1,71 | 1,60 | ||
| -9,7 % | 1,8 % | 1,5 % | 24,9 % | 65,9 % | 36,8 % | -450,6 % | -2,9 % | 61,3 % | 126,1 % | -224,6 % | -61,3 % | 38,7 % | 4,7 % | 57,0 % | ||
| -8,6 % | 1,4 % | 1,4 % | 21,6 % | 48,6 % | 23,5 % | -171,9 % | -1,2 % | 28,2 % | 55,8 % | -92,4 % | -35,2 % | 28,2 % | 1,7 % | 21,9 % | ||
| -74,38 | -3,38 | -1,59 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 2 |
| 1 | 3,3 | 2,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 2 | 2 | 2 |
| Sorties | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 5 000 € | - | - |
| 1 000 € | 1 000 € | 500 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 15 975 €, plus lourde que la perte de 2 275 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 23,1 % à 11,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
TM Construct n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Tamimy Mohammed. TM Construct n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| MAWAZINE
siège depuis le 05-10-2010 · fondée en 2010 |
1,7 ETP (2025) 0830.063.939 |
| Tamimy, Charaf (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-05-2023 |
fondée en 2025 0801.230.292 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Damiaanstraat 141 siège 2160 Wommelgem | 26-03-2010 | 2.186.634.277 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11052C0516/00N004 | 294 m² | 1 · 89 m² | 11,0 m · 2 |
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