TKONCEPT
ActifRésumé
TKONCEPT est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 208 429 € et un résultat net de 61 067 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 4 743 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,4 ETP
- Capitaux propres
- 208 429 €
- Bénéfice
- 61 067 €
Pourquoi 71augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2023abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,70, trésorerie 279 520 €Capitaux propres 208 429 € (51,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 87 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : Peter Lingier (administrateur)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 208 429 € ▲41,4%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 32 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 182 437 € | 239 218 € | 285 985 € | ▲ 19,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 175 € | 37 621 € | 38 682 € | ▲ 2,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | -10 112 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 16 678 € | 492 € | 605 € | ▲ 23,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 281 098 € | 428 225 € | 428 301 € | = |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 55 920 € | 150 894 € | 103 029 € | ▼ 31,7 % |
| Produits financiers75/76B | 5 696 € | - | 93 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 5 696 € | - | 93 € | - |
| Charges financières65/66B | 5 925 € | 9 830 € | 9 554 € | ▼ 2,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 925 € | 9 830 € | 9 554 € | ▼ 2,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 55 691 € | 141 064 € | 93 567 € | ▼ 33,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 622 € | 47 985 € | 32 500 € | ▼ 32,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 069 € | 93 079 € | 61 067 € | ▼ 34,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 37 069 € | 93 079 € | 61 067 € | ▼ 34,4 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 353 616 € | 363 134 € | 405 325 € | ▲ 11,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 146 830 € | 127 283 € | 99 276 € | ▼ 22,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 146 830 € | 127 283 € | 99 276 € | ▼ 22,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | 38 012 € | 37 472 € | 27 808 € | ▼ 25,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 18 807 € | 11 230 € | 4 317 € | ▼ 61,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 90 011 € | 78 581 € | 67 151 € | ▼ 14,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 206 786 € | 235 850 € | 306 049 € | ▲ 29,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 150 € | 2 880 € | 2 950 € | ▲ 2,4 % |
| Stocks30/36 | 3 150 € | 2 880 € | 2 950 € | ▲ 2,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 105 647 € | 8 072 € | 18 395 € | ▲ 128 % |
| Créances commerciales40 | 3 380 € | - | - | - |
| Autres créances41 | 102 267 € | 8 072 € | 18 395 € | ▲ 128 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 95 321 € | 221 376 € | 279 520 € | ▲ 26,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 668 € | 3 523 € | 5 183 € | ▲ 47,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 353 616 € | 363 134 € | 405 325 € | ▲ 11,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 54 283 € | 147 362 € | 208 429 € | ▲ 41,4 % |
| Apport10/11 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves13 | 52 423 € | 145 502 € | 206 569 € | ▲ 42,0 % |
| Réserves disponibles133 | 52 423 € | 145 502 € | 206 569 € | ▲ 42,0 % |
| Dettes17/49 | 299 333 € | 215 771 € | 196 895 € | ▼ 8,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 88 619 € | 52 901 € | 16 388 € | ▼ 69,0 % |
| Dettes financières170/4 | 88 619 € | 52 901 € | 16 388 € | ▼ 69,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 210 714 € | 162 870 € | 180 507 € | ▲ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 34 941 € | 35 718 € | 36 513 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | 10 000 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 10 000 € | - |
| Dettes commerciales44 | 119 856 € | 72 035 € | 86 332 € | ▲ 19,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 119 856 € | 72 035 € | 86 332 € | ▲ 19,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 53 987 € | 55 099 € | 47 662 € | ▼ 13,5 % |
| Impôts450/3 | 26 505 € | 29 143 € | 16 058 € | ▼ 44,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 27 482 € | 25 956 € | 31 604 € | ▲ 21,8 % |
| Autres dettes47/48 | 1 930 € | 18 € | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 069 € | 93 079 € | 61 067 € | ▼ 34,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 175 € | 37 621 € | 38 682 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 244 € | 130 700 € | 99 749 € | ▼ 23,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 074 € | -10 675 € | ▲ 40,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 126 054 € | 58 145 € | ▼ 53,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-03-2026 | 2026-00069090 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-03-2025 | 2025-00060795 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-07-2024 | 2024-00263977 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Peter Lingier |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-05
Acte du Moniteur
Nomination : Peter Lingier (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-12-2025
- Nomination d'administrateur, Peter Lingier (administrateur)
- Administrateur en fonction, Tom Lingier (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35322C0330/00W007 | Flandre | 1 717 m² | 1 · 357 m² | 32,9 m · 9 |
| 35022A0003/00M035 | Flandre | 564 m² | 1 · 164 m² | 7,1 m · 2 |