Capitaux propres
4 342 € ▲ 31,8 %
TIPS & PARTNER réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
TIPS & PARTNER
Aperçu
Parcours
14 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 58 886 € (2023)
47 709 €▼ 17,2 %
le plus bas -28 653 € (2016)
1 048 €▼ 82,2 %
record 14 786 € (2015)
4 342 €▲ 31,8 %
44 094 €▲ 21,0 %
record 4 ETP (2020)
-non publié
Administration2 noms depuis 2016
2 administrateurs et 1 autre
Documentsdépôts et actes
20-10-202611 jours avant le délai
2026schéma micro
Marge brute de 57 619 € à 47 709 €Résultat de 5 883 € à 1 048 €Capitaux propres de 3 295 € à 4 342 €Dettes de 36 432 € à 44 094 €Investissements 18 115 €Liquidités de 14 810 € à 10 351 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2026Chiffre d'affaires
≈ 250 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dettes
44 094 € 91 % du bilan
Fournisseurs 57 %Impôts et salaires 1 %Autres 42 %
Dont 26 594 € exigibles dans l'année.
Investissements
18 115 € 9,9 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Personnel
3 ETP contre 6,6 en 2023
Entre 2023 et 2026, 55 % des équivalents temps plein ont disparu.
Dépôts
14 comptes annuels depuis 2013
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 11 jours avant la fin du délai.
Score Checked
Probabilité de faillite dans les 12 mois
Solidité financière
Composition du score
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil que TIPS & PARTNER aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
95,9 %
existaient encore
1,6 %
ont cessé autrement
2,2 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour TIPS & PARTNER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0839021492
1 administrateur nommé, 1 gérant démissionnaire, 1 reconduction
Démission : (gérant) · Reconduction : · Nomination : · Assemblée générale du 16-10-2023 · Acte du Moniteur
Nomination : (gérant)
Assemblée générale du 15-12-2015 · Acte du Moniteur
Premier établissement
2 FOR 1, Vreyshorring 241, Lommel
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TIPS & PARTNER Lommel | 48 436 € | 47 709 € | 9,0 % | - |
| SAINT MARIA Pelt | 51 884 € | 43 540 € | 53,3 % | - |
| La Hestre Ice Cream Charleroi | 48 769 € | 48 200 € | -93,6 % | - |
| GOLDEN ICE Watermael-Boitsfort | 49 023 € | 53 604 € | 31,2 % | - |
| Nelke Louvain | 48 034 € | 41 755 € | 72,2 % | - |
| MOMMY & ME Ledegem | 47 943 € | 56 316 € | 9,5 % | - |
| SHAHINEZE Forest | 51 564 € | 55 722 € | 63,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TIPS & PARTNER : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 47 900 € et 51 900 €, constituées entre 2010 et 2013.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-09-2011Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobileNACE 56112
- Commission paritaire
- 302Commission paritaire de l'industrie hôtelière · comptes annuels 31-03-2023
- Unité d'établissement
- 2.205.443.7653920 Lommel, depuis le 15-01-2012
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 24-10-2025
Comptes annuels au 31-03-2026
- 47 709 €▼ 17,2 %
- 1 048 €▼ 82,2 %
- 4 342 €▲ 31,8 %
- 48 436 €▲ 21,9 %
- Travailleursau 31-03-2026
- 2▼ 50,0 %
- Dépôt
- Déposés le 20-10-2026, 11 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur TIPS & PARTNER
TIPS & PARTNER dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -1 250 € en 2013 à 47 709 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2026
schéma micro, déposés le 20-10-2026, 11 jours avant la fin du délai47 709 €
▼ 17,2 %
2 216 €
▼ 76,4 %
1 048 €
▼ 82,2 %
5 287 €
▼ 66,7 %
9,0 %
▲ 0,7 point
1,20
▼ 0,47
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 250 000 €. Estimé : probablement entre 200 000 € et 350 000 €.
Bilan
total du bilan 48 436 € au 31-03-2026Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
9,0 %
Au-dessus de 32 % des 18 509 entreprises en 2025.
1,20
Au-dessus de 66 % des 17 864 entreprises en 2025.
2,2 %
Au-dessus de 73 % des 17 961 entreprises en 2025.
TIPS & PARTNER
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur restauration (NACE 56)
Personnel
14 214 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
10 heures par contrat
contrats commencés
contrats terminés
En 2026, 169 contrats courts ont commencé et 170 ont pris fin, en moyenne 10 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 3 équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
48 436 | 39 727 | 42 739 | 36 299 | 38 596 | 38 840 | 41 638 | 56 940 | 62 232 | 69 186 | 54 360 | 33 135 | 6 309 | 6 200 | |
21/28 |
16 555 | 267 | 877 | 5 903 | 11 579 | 20 028 | 24 304 | 33 995 | 41 285 | 48 484 | 40 584 | 27 472 | - | - | |
22/27 |
16 555 | 267 | 877 | 5 903 | 11 579 | 20 028 | 24 304 | 33 995 | 41 285 | 48 484 | 40 584 | 27 472 | - | - | |
23 |
5 257 | 0 | 343 | 1 514 | 3 335 | 5 382 | 2 462 | 5 576 | 7 874 | 10 894 | 11 959 | - | - | - | |
24 |
- | - | 0 | 200 | 400 | 3 147 | 6 689 | 9 610 | 10 947 | 13 874 | 1 520 | - | - | - | |
26 |
11 298 | 267 | 534 | 4 189 | 7 844 | 11 499 | 15 154 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
31 881 | 39 460 | 41 861 | 30 397 | 27 017 | 18 813 | 17 334 | 22 946 | 20 947 | 20 702 | 13 776 | 5 663 | 6 309 | 6 200 | |
3 |
2 855 | 3 489 | 7 938 | 4 935 | 4 583 | 989 | 4 055 | 2 840 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
2 855 | 3 489 | 7 938 | 4 935 | 4 583 | 989 | 4 055 | 2 840 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
12 533 | 8 239 | 12 912 | 5 186 | 4 147 | 2 423 | 8 688 | 4 989 | 119 | 1 309 | 10 123 | 3 790 | 152 | 6 200 | |
40 |
9 840 | 8 239 | 9 385 | 5 137 | 3 766 | 1 163 | 8 153 | 4 872 | 119 | 648 | 542 | - | - | - | |
41 |
2 693 | 0 | 3 526 | 49 | 381 | 1 260 | 534 | 117 | - | 662 | 9 582 | 3 790 | 152 | 6 200 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 270 | 1 270 | 1 270 | 1 270 | 6 157 | - | |
54/58 |
10 351 | 14 810 | 16 773 | 19 169 | 17 684 | 13 716 | 3 877 | 13 850 | 19 125 | 17 573 | 2 382 | 603 | - | - | |
490/1 |
6 142 | 12 922 | 4 239 | 1 107 | 603 | 1 684 | 714 | 1 266 | 434 | 549 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
48 436 | 39 727 | 42 739 | 36 299 | 38 596 | 38 840 | 41 638 | 56 940 | 62 232 | 69 186 | 54 360 | 33 135 | 6 309 | 6 200 | |
10/15 |
4 342 | 3 295 | -2 588 | -3 627 | -10 683 | -3 353 | -8 140 | -11 097 | -12 529 | -19 236 | -13 867 | 14 786 | 5 043 | 4 950 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
0 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | 72 | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 72 | 72 | 72 | 72 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 72 | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
- | - | 0 | 72 | 72 | 72 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 72 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
0 | 72 | 72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-14 258 | -15 377 | -21 260 | -22 298 | -29 354 | -22 025 | -26 811 | -29 768 | -31 129 | -37 836 | -32 467 | -3 814 | -1 157 | -1 250 | |
17/49 |
44 094 | 36 432 | 45 327 | 39 926 | 49 279 | 42 194 | 49 778 | 68 037 | 74 761 | 88 422 | 68 227 | 18 350 | 1 266 | 1 250 | |
17 |
17 500 | 12 500 | 17 500 | 29 000 | 29 000 | 29 000 | 32 357 | 45 499 | 8 642 | 11 784 | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 0 | 2 357 | 5 499 | 8 642 | 11 784 | - | - | - | - | |
178/9 |
17 500 | 12 500 | 17 500 | 29 000 | 29 000 | 29 000 | 30 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
26 594 | 23 590 | 27 633 | 10 345 | 20 279 | 13 194 | 17 421 | 22 538 | 66 120 | 76 638 | 68 227 | 18 350 | 1 266 | 1 250 | |
42 |
- | - | - | - | 0 | 2 357 | 3 142 | 3 142 | 3 142 | 3 142 | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | |
44 |
25 066 | 9 981 | 21 894 | 5 614 | 10 522 | 7 303 | 7 031 | 14 489 | 8 828 | 9 332 | 4 966 | 944 | - | - | |
440/4 |
25 066 | 9 981 | 21 894 | 5 614 | 10 522 | 7 303 | 7 031 | 14 489 | 8 828 | 9 332 | 4 966 | 944 | - | - | |
45 |
627 | 10 055 | 3 850 | 3 468 | 2 715 | 2 742 | 3 434 | 2 963 | 2 611 | 940 | 670 | - | - | - | |
450/3 |
40 | 3 666 | 0 | 540 | 0 | 32 | 42 | 42 | 819 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
587 | 6 389 | 3 850 | 2 928 | 2 715 | 2 710 | 3 392 | 2 921 | 1 793 | 940 | 670 | - | - | - | |
47/48 |
901 | 3 554 | 1 889 | 1 263 | 7 042 | 793 | 3 813 | 1 943 | 51 538 | 63 224 | 62 590 | 17 405 | 1 266 | 1 250 | |
492/3 |
0 | 342 | 194 | 581 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
9900 |
47 709 | 57 619 | 53 282 | 58 886 | 34 168 | 31 653 | 52 653 | 44 018 | 42 948 | 19 762 | -13 581 | -1 708 | - | -1 250 | |
62 |
42 641 | 46 658 | 45 279 | 43 715 | 31 633 | 17 066 | 38 250 | 28 425 | 22 964 | 13 243 | 7 309 | - | - | - | |
630 |
1 826 | 610 | 5 025 | 5 676 | 8 449 | 8 626 | 11 501 | 11 285 | 10 730 | 10 237 | 7 039 | - | - | - | |
640/8 |
1 026 | 961 | 638 | 184 | 229 | 398 | 100 | 1 200 | 1 722 | 1 267 | 873 | 1 063 | - | - | |
9901 |
2 216 | 9 390 | 2 339 | 9 311 | -6 143 | 5 563 | 2 802 | 3 108 | 7 532 | -4 985 | -28 802 | -2 770 | - | -1 250 | |
75/76B |
252 | 1 | 549 | 559 | 229 | 326 | 411 | 0 | 1 | 524 | 253 | 115 | 109 | - | |
75 |
252 | 1 | 549 | 559 | 229 | 326 | 411 | 0 | 1 | 524 | 253 | 115 | 109 | - | |
65/66B |
1 421 | 965 | 1 650 | 2 814 | 1 416 | 1 102 | 256 | 1 675 | 826 | 908 | 104 | 1 | 0 | - | |
65 |
1 421 | 965 | 1 650 | 1 499 | 1 416 | 1 102 | 256 | 1 675 | 826 | 908 | 104 | 1 | 0 | - | |
66B |
- | - | 0 | 1 315 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
1 048 | 8 425 | 1 238 | 7 056 | -7 329 | 4 786 | 2 957 | 1 432 | 6 706 | -5 369 | -28 653 | -2 657 | 109 | -1 250 | |
67/77 |
0 | 2 542 | 200 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 16 | - | |
9904 |
1 048 | 5 883 | 1 038 | 7 056 | -7 329 | 4 786 | 2 957 | 1 432 | 6 706 | -5 369 | -28 653 | -2 657 | 93 | -1 250 | |
9905 |
1 048 | 5 883 | 1 038 | 7 056 | -7 329 | 4 786 | 2 957 | 1 432 | 6 706 | -5 369 | -28 653 | -2 657 | 93 | -1 250 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
-14 329 | -15 377 | -21 260 | -22 298 | -29 354 | -22 025 | -26 811 | -29 697 | -31 129 | -37 836 | -32 467 | -3 814 | -1 157 | -1 250 | |
14P |
-15 377 | -21 260 | -22 298 | -29 354 | -22 025 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 72 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 72 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
3 | 3,9 | 5,4 | 6,6 | 4,8 | 3,5 | 4 | 3,9 | 0,7 | 0,4 | 0,2 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 720 | 2 357 | 2 754 | 2 537 | 1 831 | 992 | 2 448 | 1 902 | 1 187 | 685 | 365 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 20-10-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 20-10-2026 | 2026-00563905 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00557324 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00522356 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00493855 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 27-10-2022 | 2022-20473629 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 21-10-2021 | 2021-72300562 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-09-2020 | 2020-56700239 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 01-10-2019 | 2019-67100082 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71700244 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 30-10-2017 | 2017-69100474 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 03-10-2016 | 2016-64000341 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 07-10-2015 | 2015-64300205 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 27-11-2014 | 2014-68200254 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 07-11-2013 | 2013-65700268 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 042 | 10 000 | 7 365 | 14 987 | 2 306 | 14 188 | 14 303 | 14 393 | 18 262 | 5 253 | -21 763 | - | - | - | ||
| 2 874 | 6 493 | 6 064 | 12 732 | 1 119 | 13 412 | 14 458 | 12 718 | 17 436 | 4 869 | -21 614 | - | - | - | ||
| 18 115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 349 | 1 810 | 3 995 | 3 531 | 18 138 | 20 151 | 27 472 | - | - | ||
| -4 458 | -1 963 | -2 396 | 1 485 | 3 968 | 9 839 | -9 973 | -5 275 | 1 551 | 15 191 | 1 779 | - | - | - | ||
| 5 287 | 15 870 | 14 229 | 20 052 | 6 739 | 5 619 | -87 | 408 | -45 173 | -55 936 | -54 451 | -12 686 | 5 043 | 4 950 | ||
| 9,0 % | 8,3 % | -6,1 % | -10,0 % | -27,7 % | -8,6 % | -19,5 % | -19,5 % | -20,1 % | -27,8 % | -25,5 % | 44,6 % | 79,9 % | 79,8 % | ||
| 1,20 | 1,67 | 1,51 | 2,94 | 1,33 | 1,43 | 1,00 | 1,02 | 0,32 | 0,27 | 0,20 | 0,31 | 4,98 | 4,96 | ||
| 1,09 | 1,52 | 1,23 | 2,46 | 1,11 | 1,35 | 0,76 | 0,89 | 0,32 | 0,27 | 0,20 | 0,31 | 4,98 | 4,96 | ||
| 10,15 | 11,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,24 | 0,25 | 0,25 | ||
| 24,1 % | 178,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -18,0 % | 1,8 % | -25,3 % | ||
| 2,2 % | 14,8 % | 2,4 % | 19,4 % | -19,0 % | 12,3 % | 7,1 % | 2,5 % | 10,8 % | -7,8 % | -52,7 % | -8,0 % | 1,5 % | -20,2 % | ||
| 2,85 | 10,36 | 4,46 | 10,00 | 1,63 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 4 | 4 | 8 | 8 |
| à temps plein | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 2 | 3 | 4 | 6 | 5 |
| en équivalents temps plein | 1,2 | 3 | 2,7 | 5,8 | 6,1 |
| 2,3 | 3,9 | 5,4 | 5,8 | 3,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 3 | 3 | 7 | 7 |
| Entrées | 169 | 312 | 362 | 341 | 212 |
| Sorties | 170 | 311 | 365 | 340 | 207 |
| Heures de formation | - | - | 0 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 18 115 € | - | - | - | - |
| 1 826 € | 610 € | 5 025 € | 5 676 € | 8 449 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Enseignements sur TIPS & PARTNER
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 76 % à celui de 2025 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 91,7 % à 91,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en 2023Administrateur
nomination par acte du 27-10-2023
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2026, déposés le 20-10-2026
Administrateur
nomination par acte du 31-05-2016
mentionné dans les comptes annuels 2026, déposés le 20-10-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « bestuursorgaan. De bestuurders kunnen de uitoefening van een deel van hun bevoegdheid ten titel van bijzondere volmacht opdragen aan een… »acte du 27-10-2023
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdministrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
-
- Gérant, nomination par acte du 31-05-2016, jusqu'au 27-10-2023
- Administrateur, en fonction avant le 27-10-2023 et toujours aujourd'hui
-
- Administrateur, nomination par acte du 27-10-2023, toujours en fonction
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2026
Statuts
acte du 27-10-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur« Mandaat behalve statutaire bestuurder(s)kan op elk ogenblik worden beëindigd door algemene vergadering »
Réseau & groupe
Pas de groupe
TIPS & PARTNER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. TIPS & PARTNER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Vreyshorring 241, 3920 Lommel · 1 autre entreprise| Mertens, Valerie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2026 |
fondée en 2026 1041.790.094 |
Chronologie
Chronologie
25 événements depuis 2011Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
2026
Comptes annuels 2026 déposés BNBschéma micro · 11 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0839021492
2024
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2023
1 administrateur nommé, 1 gérant démissionnaire, 1 reconductionDémission : (gérant) · Reconduction : · Nomination : · Assemblée générale du 16-10-20237 points ▸
- Assemblée générale, 16-10-2023
- 100 actions
- Siège statutaire, Vreyshorring 241
- Démission d'administrateur, (gérant)
- Décharge d'administrateur,
- Reconduction d'administrateur,
- Nomination d'administrateur,
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 7 056 € Le résultat net est de 7 056 €, après une année de perte.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,94 Le ratio de liquidité passe de 1,33 à 2,94. La dette à court terme recule de 20 279 € à 10 345 €.
2022
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 10 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 31 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 30 jours avant l'échéance
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 1,02 Le ratio de liquidité passe de 0,32 à 1,02. La dette à court terme recule de 66 120 € à 22 538 €.
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 6 706 € Le résultat net est de 6 706 €, après 3 années de perte.
2017
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
Nomination : (gérant)Assemblée générale du 15-12-20152 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2015
- Nomination d'administrateur, (gérant)
Exercice le plus faible net -28 653 € Le résultat net tombe à -28 653 €, le plus bas de 2013 à 2026. Il se redresse l'année suivante.
2015
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
De nouveau bénéficiaire net 93 € Le résultat net est de 93 €, après une année de perte.
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours de retard
2012
Premier établissement 2 FOR 1, Vreyshorring 241, Lommel
2011
Constitution PDFpublié le 15-09-2011
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0839.021.492
- Numéro de TVA
- BE 0839.021.492
- Identifiant Peppol
- 0208:0839021492
- Autre identifiant
- 9925:BE0839021492
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 01-09-2011
- Exercice
- se clôture le 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 24-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- TIPS & PARTNER en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 27-10-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 27-10-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
56112
Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile activité principale
Activités ONSS
56112
Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 31-03-2023
CP 302
Commission paritaire de l'industrie hôtelière
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
56102
Restauration à service restreint activité principale
Activités ONSS
56102
Restauration à service restreint activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van drank- en eetgelegenheden,zoals cafés,brasseries,tavernen,restaurants,broodjesbars,hotels,bed- en breakfast,discotheken en… »acte du 27-10-2023 (en néerlandais)
10 activités
- Het uitbaten van drank- en eetgelegenheden,zoals cafés,brasseries,tavernen,restaurants,broodjesbars,hotels,bed- en breakfast,discotheken en andere dansgelegenheden,en alle mogelijke andere horecazaken en dit zowel met een vaste inrichting als een verplaatsbare of onder de vorm van leurhandel.
- De vennootschap mag tevens alle verrichtingen van commerciële,industriële,onroerende,roerende of financiële aard stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verwant of verknocht zijn of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen.
- Zij mag betrokken zijn bij wijze van inbreng,samensmelting,inschrijving of op elke andere wijze,in de ondernemingen,verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig,soortgelijk of samenhangend doel hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van haar voorwerp.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend,zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt zou achten.
- De vennootschap heeft tevens tot voorwerp het beheer en de uitbreiding voor eigen rekening van een patrimonium bestaande uit roerende en onroerende goederen zowel in het binnenland als in het buitenland alsmede alle handelingen die daar rechtstreeks of onrechtstreeks verband mee houden of die van aard zijn de opbrengst van haar goederen te bevorderen,zoals de aankoop en de verkoop,huur en verhuur,de ruiling of in het algemeen de verwerving of de overdracht van goederen zo roerende als onroerende,het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuring van goederen,met uitzondering van die verrichtingen die verband houden met de normale activiteiten uitgeoefend door vastgoedmakelaars.
- De vennootschap mag voor eigen rekening of voor rekening van derden alle commerciële,industriële,financiële,burgerlijke,roerende en onroerende handelingen of verrichtingen stellen,die haar nuttig voorkomen om rechtstreeks of onrechtstreeks haar voorwerp te realiseren of de realisatie ervan te bevorderen of te vergemakkelijken.
- De vennootschap mag,onder om het even welke vorm,samenwerken met of participeren in,zowel in België als in het buitenland,fysische en rechtspersonen,waarvan de activiteit of het voorwerp gelijkaardig of verwant is of van aard de realisatie van het eigen voorwerp te bevorderen of te vergemakkelijken.
- De vennootschap kan zich ten gunste van derden borg stellen of hen aval verlenen,hypothecaire of andere zekerheden verstrekken.
- De vennootschap kan de functie van bestuurder of zaakvoerder in andere vennootschappen waarnemen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| 2 FOR 1 siège Vreyshorring 241, 3920 Lommel | 15-01-2012 | 2.205.443.765 | Restauration |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 128 m²
- Bâtiments
- 285 m²
- Volume, LiDAR
- 1 868 m³
- Bâtiment le plus haut
- 12,3 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72020C0807/00H000 | 1 128 m² | 1 · 285 m² | 12,3 m · 2 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLommeln° d'unité 2.205.443.765
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026