TIMSON
ActifDes registres officiels : BCE 24 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
TIMSON est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 635 € et un résultat net de 20 782 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 26-03-2002 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Avenue Jean et Pierre Carsoel 136, 1180 Uccle
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.131.432.666 1180 Uccle, depuis le 10-06-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-11-2025
Administration et actionnariat
- STEHMAN VéroniqueAdministrateur · depuis le 01-04-2011
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 32 306 €
- ▼ 13,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 93 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 20 782 €
- ▼ 40,5 %
- Capitaux propres
- 75 635 €
- ▲ 37,9 %
- Total du bilan
- 84 202 €
- ▲ 36,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,80, trésorerie 46 344 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 75 635 € (89,8 % du total du bilan)Taille : total du bilan 84 202 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 14-07-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00296477
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 14 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que TIMSON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TIMSON : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour TIMSON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 724 € | 277 € | 263 € | - | - | 1 099 € | 1 346 € | 1 346 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 383 € | 481 € | 3 299 € | 1 118 € | 1 098 € | ▼ 1,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -24 667 € | 73 395 € | -19 221 € | 82 538 € | -13 010 € | -19 317 € | 37 182 € | 32 306 € | ▼ 13,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -26 300 € | 68 664 € | -20 288 € | 81 156 € | -13 490 € | -23 714 € | 34 719 € | 29 862 € | ▼ 14,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 464 € | 1 295 € | ▲ 179 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 457 € | 1 288 € | ▲ 182 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 6 € | 7 € | ▲ 3,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 823 € | 10 795 € | 5 337 € | 281 € | 299 € | ▲ 6,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 540 € | 4 513 € | 1 145 € | 7 823 € | 10 795 € | 5 337 € | 281 € | 299 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -28 840 € | 64 151 € | -21 433 € | 73 333 € | -24 285 € | -29 051 € | 34 901 € | 30 858 € | ▼ 11,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 10 000 € | 372 € | 15 000 € | -434 € | 334 € | 2 € | 10 076 € | ▲ 5 221× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 840 € | 54 151 € | -21 805 € | 58 333 € | -23 851 € | -29 385 € | 34 899 € | 20 782 € | ▼ 40,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -28 840 € | 54 151 € | -21 805 € | 58 333 € | -23 851 € | -29 385 € | 34 899 € | 20 782 € | ▼ 40,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 278 865 € | 126 120 € | 367 326 € | 447 330 € | 429 076 € | 29 633 € | 61 858 € | 84 202 € | ▲ 36,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 540 € | 263 € | - | - | - | 2 939 € | 1 593 € | 247 € | ▼ 84,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 540 € | 263 € | - | - | - | 2 939 € | 1 593 € | 247 € | ▼ 84,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 2 939 € | 1 593 € | 247 € | ▼ 84,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 278 325 € | 125 857 € | 367 326 € | 447 330 € | 429 076 € | 26 695 € | 60 265 € | 83 955 € | ▲ 39,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 267 227 € | - | 300 493 € | 374 862 € | 401 421 € | 25 002 € | 25 285 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 374 862 € | 401 421 € | 25 002 € | 25 285 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 563 € | 40 841 € | 18 380 € | 23 444 € | 24 785 € | 197 € | 31 584 € | 37 611 € | ▲ 19,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 € | 5 242 € | 197 € | 12 014 € | 7 539 € | ▼ 37,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 394 € | 19 543 € | - | 19 570 € | 30 073 € | ▲ 53,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 199 € | 84 097 € | 47 803 € | 48 366 € | 2 174 € | 1 171 € | 3 086 € | 46 344 € | ▲ 15× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 657 € | 696 € | 325 € | 309 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 278 865 € | 126 120 € | 367 326 € | 447 330 € | 429 076 € | 29 633 € | 61 858 € | 84 202 € | ▲ 36,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -17 489 € | 36 662 € | 14 857 € | 73 190 € | 49 339 € | 19 954 € | 54 853 € | 75 635 € | ▲ 37,9 % |
| Apport10/11 | 41 168 € | 41 168 € | - | 41 168 € | 41 168 € | 41 168 € | 41 168 € | 41 168 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -58 657 € | -4 506 € | -26 311 € | 32 022 € | 8 171 € | -21 214 € | 13 685 € | 14 467 € | ▲ 5,7 % |
| Dettes17/49 | 296 354 € | 89 458 € | 352 470 € | 374 140 € | 379 737 € | 9 679 € | 7 005 € | 8 567 € | ▲ 22,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 296 354 € | 89 458 € | 352 470 € | 372 849 € | 374 787 € | 5 206 € | 7 005 € | 8 567 € | ▲ 22,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 320 000 € | 320 000 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 50 254 € | 50 000 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 50 254 € | 50 000 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 9 360 € | 37 930 € | 3 564 € | 1 273 € | 3 631 € | 3 899 € | 5 369 € | 4 372 € | ▼ 18,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 273 € | 3 631 € | 3 899 € | 5 369 € | 4 372 € | ▼ 18,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 323 € | 1 157 € | 1 307 € | 1 635 € | 4 196 € | ▲ 157 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 323 € | 1 157 € | 1 307 € | 1 635 € | 4 196 € | ▲ 157 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 290 € | 4 950 € | 4 473 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -28 840 € | 54 151 € | -21 805 € | 58 333 € | -23 851 € | -29 385 € | 34 899 € | 20 782 € | ▼ 40,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 724 € | 277 € | 263 € | - | - | 1 099 € | 1 346 € | 1 346 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -28 116 € | 54 428 € | -21 542 € | 58 333 € | -23 851 € | -28 286 € | 36 245 € | 22 127 € | ▼ 39,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 82 898 € | -36 294 € | 563 € | -46 192 € | -1 003 € | 1 915 € | 43 257 € | ▲ 23× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-07-2026 | 2026-00296477 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-08-2025 | 2025-00370056 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00439754 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00410469 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-08-2022 | 2022-20280881 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-08-2021 | 2021-48400387 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59600014 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-06-2019 | 2019-19700566 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 09-07-2018 | 2018-30900205 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54500332 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que TIMSON : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 65 100 € et 92 400 €, constituées entre 2001 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TIMSON Uccle | 2002 | 84 202 € | 75 635 € | 32 306 € | 20 782 € | 2025 |
| SPALOUP CONSULTING Uccle | 2001 | 65 056 € | 37 601 € | 31 557 € | 16 246 € | 2025 |
| ARTPOLE Watermael-Boitsfort | 2005 | 89 536 € | 57 610 € | 35 092 € | 25 286 € | 2025 |
| BEOZEN Liège | 2003 | 84 016 € | 66 258 € | 31 310 € | 19 901 € | 2025 |
| NAO - INVEST Bernissart | 2002 | 89 449 € | -53 733 € | 30 203 € | 23 791 € | 2025 |
| KA'IVA Lasne | 2003 | 77 783 € | 36 400 € | 34 210 € | 19 189 € | 2025 |
| CALLEBAUT Haacht | 2001 | 92 390 € | 61 493 € | 30 920 € | 5 756 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| STEHMAN Véronique |
|
L'administration selon les statuts
Administration et représentation
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Avec ou sans limitation durée, un ou plusieurs administrateursFrais généraux indépendamment frais représentation voyages déplacements, assemblée générale
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, decision assemblee formes modifications statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Quelque cause et moment, faculte assemblee designer un ou plusieurs fixant pouvoirs emoluments
Statuts, acte du 28-12-2023
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 288 actions
Les actions selon les statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Libre cession tout ou partie si un seul actionnaire
Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
Statuts, acte du 28-12-2023
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de TIMSON. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : STEHMAN Véronique (administrateur)Nomination : STEHMAN Véronique (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Conversion du capital12 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien forme SRL, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Démission d'administrateur, STEHMAN Véronique
- Nomination d'administrateur, STEHMAN Véronique (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, avenue Jean et Pierre Carsoel,136, Uccle
- Autre disposition, unanimite voix successivement toutes resolutions, 09:30
- Autre disposition, droit ecriture, 100
- Autre disposition, creation coffre digital, copie digitale izimi naban
- Autre disposition, Schaerbeek_en_etude, signature_proces-verbal
- Conversion du capital, article 39 §2 alinéa 2 loi du 23 mars 2019 introduisant Code des sociétés et des associations, compte de capitaux propres "apports non appelés"
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21612D0103/00B007 | Bruxelles | 445 m² | 1 · 246 m² | 21,5 m · 3 |