TIMMO
ActifRésumé
TIMMO est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 547 415 € et un résultat net de 75 431 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 5 766 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 547 415 €
- Bénéfice
- 75 431 €
- TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy JosephAdministrateur délégué
- TIMMERMANS Luc Jean Antoine JosephAdministrateur délégué
Pourquoi 96augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 10 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 2,17, trésorerie 30 571 €abaisse le risqueConstituée en 1986Taille : 1 ETP, total du bilan 912 876 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 75 431 € ▲4%
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 547 415 € ▲16%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (10 jours) Déposés le 10 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00389719.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 4 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 36 149 € | 34 515 € | 38 691 € | 29 834 € | 40 852 € | ▲ 36,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 826 € | 27 420 € | 12 818 € | 16 308 € | 20 127 € | 13 915 € | 9 537 € | 10 041 € | ▲ 5,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 29 280 € | 26 970 € | -26 166 € | 15 950 € | 25 000 € | ▲ 56,7 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -20 000 € | - | - | 60 273 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 60 493 € | 19 288 € | 62 692 € | 25 916 € | 17 939 € | ▼ 30,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 114 448 € | 117 204 € | 142 810 € | 160 382 € | 139 889 € | 181 527 € | 253 396 € | 209 675 € | ▼ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 53 054 € | 25 644 € | 75 650 € | 38 152 € | 38 989 € | 92 395 € | 111 886 € | 115 843 € | ▲ 3,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 32 € | 20 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 32 € | 20 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 931 € | 5 395 € | 2 550 € | 1 946 € | 2 491 € | ▲ 28,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 505 € | 2 387 € | 4 148 € | 2 931 € | 5 395 € | 2 550 € | 1 946 € | 2 491 € | ▲ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 549 € | 23 257 € | 71 502 € | 35 221 € | 33 594 € | 89 877 € | 109 960 € | 113 352 € | ▲ 3,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 284 € | 9 307 € | 25 724 € | 12 894 € | 11 273 € | 30 072 € | 37 408 € | 37 921 € | ▲ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 266 € | 13 949 € | 45 778 € | 22 327 € | 22 321 € | 59 804 € | 72 552 € | 75 431 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 266 € | 13 949 € | 45 778 € | 22 327 € | 22 321 € | 59 804 € | 72 552 € | 75 431 € | ▲ 4,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 682 950 € | 705 429 € | 723 429 € | 706 137 € | 718 571 € | 753 423 € | 807 314 € | 912 876 € | ▲ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 351 362 € | 364 413 € | 351 594 € | 381 318 € | 372 463 € | 366 083 € | 368 546 € | 364 430 € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 226 757 € | 358 821 € | 346 003 € | 375 727 € | 366 871 € | 360 491 € | 362 954 € | 358 838 € | ▼ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 315 052 € | 311 882 € | 314 013 € | 324 813 € | 328 088 € | ▲ 1,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 51 335 € | 50 521 € | 43 383 € | 36 856 € | 30 329 € | ▼ 17,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 9 340 € | 4 468 € | 3 095 € | 1 285 € | 422 € | ▼ 67,2 % |
| Immobilisations financières28 | 124 605 € | 5 592 € | 5 592 € | 5 592 € | 5 592 € | 5 592 € | 5 592 € | 5 592 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 331 589 € | 341 016 € | 371 834 € | 324 818 € | 346 108 € | 387 340 € | 438 768 € | 548 446 € | ▲ 25,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 289 132 € | 299 773 € | 315 568 € | 320 568 € | 322 625 € | ▲ 0,6 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 289 132 € | 299 773 € | 315 568 € | 320 568 € | 322 625 € | ▲ 0,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 312 651 € | 340 846 € | 349 484 € | 26 264 € | 40 100 € | 58 241 € | 109 333 € | 195 249 € | ▲ 78,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 735 € | 40 100 € | 58 241 € | 109 333 € | 195 249 € | ▲ 78,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 529 € | - | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 1 837 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 245 € | 171 € | 22 351 € | 7 888 € | 6 235 € | 11 694 € | 8 867 € | 30 571 € | ▲ 245 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 534 € | - | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 682 950 € | 705 429 € | 723 429 € | 706 137 € | 718 571 € | 753 423 € | 807 314 € | 912 876 € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 235 253 € | 249 202 € | 294 980 € | 317 307 € | 339 627 € | 399 432 € | 471 984 € | 547 415 € | ▲ 16,0 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 100 075 € | 114 024 € | 159 802 € | 182 129 € | 204 450 € | 264 254 € | 336 806 € | 412 237 € | ▲ 22,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 25 490 € | 25 490 € | 25 490 € | 25 490 € | 25 490 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 12 524 € | 12 524 € | 12 524 € | 12 524 € | 12 524 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 12 967 € | 12 967 € | 12 967 € | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 12 967 € | - | - | - | 12 967 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 156 638 € | 178 959 € | 238 764 € | 311 316 € | 386 747 € | ▲ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 73 178 € | 73 178 € | 73 178 € | 73 178 € | 73 178 € | 73 178 € | 73 178 € | 73 178 € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 193 867 € | 168 867 € | 168 867 € | 148 867 € | 133 867 € | 61 867 € | 60 273 € | 26 899 € | ▼ 55,4 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 148 867 € | 133 867 € | 61 867 € | 60 273 € | 26 899 € | ▼ 55,4 % |
| Charges fiscales161 | - | - | - | 148 867 € | 133 867 € | 61 867 € | 60 273 € | 26 899 € | ▼ 55,4 % |
| Dettes17/49 | 253 831 € | 287 360 € | 259 582 € | 239 963 € | 245 076 € | 292 124 € | 275 058 € | 338 562 € | ▲ 23,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 111 899 € | 99 568 € | 87 024 € | 74 261 € | 61 277 € | 48 067 € | 34 628 € | ▼ 28,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 87 024 € | 74 261 € | 61 277 € | 48 067 € | 34 628 € | ▼ 28,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 253 831 € | 175 462 € | 120 014 € | 149 440 € | 170 815 € | 164 848 € | 192 537 € | 252 381 € | ▲ 31,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 544 € | 12 762 € | 12 984 € | 13 210 € | 13 439 € | ▲ 1,7 % |
| Dettes commerciales44 | 16 894 € | 22 297 € | 27 807 € | 41 131 € | 42 712 € | 20 457 € | 24 779 € | 40 762 € | ▲ 64,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 41 131 € | 42 712 € | 20 457 € | 24 779 € | 40 762 € | ▲ 64,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 62 204 € | 42 055 € | 55 747 € | 78 586 € | 108 530 € | ▲ 38,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 55 743 € | 35 074 € | 47 811 € | 71 356 € | 99 204 € | ▲ 39,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 461 € | 6 981 € | 7 935 € | 7 230 € | 9 326 € | ▲ 29,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 560 € | 73 286 € | 75 660 € | 75 962 € | 89 649 € | ▲ 18,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 500 € | - | 65 999 € | 34 453 € | 51 553 € | ▲ 49,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 266 € | 13 949 € | 45 778 € | 22 327 € | 22 321 € | 59 804 € | 72 552 € | 75 431 € | ▲ 4,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 826 € | 27 420 € | 12 818 € | 16 308 € | 20 127 € | 13 915 € | 9 537 € | 10 041 € | ▲ 5,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 091 € | 41 369 € | 58 596 € | 38 635 € | 42 448 € | 73 720 € | 82 089 € | 85 472 € | ▲ 4,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 471 € | 0 € | -46 032 € | -11 272 € | -7 536 € | -12 000 € | -5 925 € | ▲ 50,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 074 € | 22 180 € | -14 463 € | -1 653 € | 5 459 € | -2 827 € | 21 705 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 10-08-2026 | 2026-00389719 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-09-2025 | 2025-00509751 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00407422 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-08-2023 | 2023-00352891 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-07-2022 | 2022-20118532 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-54400065 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-45700218 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-08-2019 | 2019-42600278 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-22800594 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-50500331 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy Joseph |
|
| TIMMERMANS Luc Jean Antoine Joseph |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 250 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-12
Acte du Moniteur
Démissions : TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy Joseph (administrateur) et TIMMERMANS Luc Jean Antoine Joseph (administrateur)Reconductions : TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy Joseph (administrateur non statutaire) et TIMMERMANS Luc Jean Antoine Joseph (administrateur non statutaire) · Nominations : TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy Joseph (administrateur délégué) et TIMMERMANS Luc Jean Antoine Joseph (administrateur délégué) · Modification des statuts16 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Procuration, Marie-Antoinette LEONARD
- Procuration, Frédéric Van Bellinghen
- Démission d'administrateur, TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy Joseph (administrateur)
- Démission d'administrateur, TIMMERMANS Luc Jean Antoine Joseph (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy Joseph (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, TIMMERMANS Luc Jean Antoine Joseph (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen bestuursverbod, geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestuursverbod om persoonlijk of via tussenpersoon onderneming uit te baten of functie van bestuur… » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Décharge d'administrateur, TIMMERMANS Hugo Adolf Freddy Joseph
- Décharge d'administrateur, TIMMERMANS Luc Jean Antoine Joseph
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22662B0062/00V000 | Flandre | 243 m² | 1 · 178 m² | 14,3 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TIMMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Door kennisgeving aan raad van bestuur, raad met ten minste minimum aantal leden voorgeschreven door wet » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden raad van bestuur, die waarvoor volgens wet of statuten alleen algemene vergadering bevoegd is » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vrij, vrij » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de juin à 16 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer vereffenaars, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Alle verrichtingen vermeld in de wet, algemene vergadering bij gewone meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte