Time4Consult
ActifRésumé
Time4Consult est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 291 872 € et un résultat net de 71 089 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 6,4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 254 € | 1 829 € | 2 404 € | 2 245 € | 2 095 € | 1 367 € | 1 111 € | ▼ 18,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 721 € | 878 € | 1 002 € | 574 € | 587 € | ▲ 2,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 721 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 776 € | 6 644 € | 12 702 € | 11 146 € | -2 339 € | 257 201 € | 16 794 € | 97 225 € | ▲ 479 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 827 € | 4 449 € | 10 198 € | 8 022 € | -6 183 € | 254 104 € | 14 853 € | 95 527 € | ▲ 543 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 25 € | 3 € | 3 125 € | 3 125 € | 3 134 € | ▲ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 14 € | 0 € | 25 € | 3 € | 3 125 € | 3 125 € | 3 134 € | ▲ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 394 € | 1 401 € | 1 837 € | 1 293 € | 483 € | ▼ 62,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 650 € | 1 809 € | 1 561 € | 1 394 € | 1 401 € | 1 837 € | 1 293 € | 483 € | ▼ 62,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 177 € | 2 654 € | 8 638 € | 6 653 € | -7 581 € | 255 393 € | 16 685 € | 98 178 € | ▲ 488 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 804 € | 1 016 € | 2 298 € | 2 348 € | 16 € | 76 730 € | 4 944 € | 27 089 € | ▲ 448 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 373 € | 1 638 € | 6 340 € | 4 305 € | -7 596 € | 178 663 € | 11 741 € | 71 089 € | ▲ 505 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 373 € | 1 638 € | 6 340 € | 4 305 € | -7 596 € | 178 663 € | 11 741 € | 71 089 € | ▲ 505 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 42 419 € | 45 348 € | 57 481 € | 63 795 € | 58 404 € | 297 922 € | 263 368 € | 326 578 € | ▲ 24,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 6 821 € | 11 057 € | 10 949 € | 7 982 € | 5 888 € | 4 521 € | 4 460 € | ▼ 1,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 6 821 € | 11 057 € | 10 949 € | 7 982 € | 5 888 € | 4 521 € | 4 460 € | ▼ 1,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 054 € | 2 672 € | 1 161 € | 379 € | 901 € | ▲ 138 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 5 895 € | 5 311 € | 4 726 € | 4 142 € | 3 558 € | ▼ 14,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 42 419 € | 38 527 € | 46 424 € | 52 846 € | 50 421 € | 292 035 € | 258 847 € | 322 119 € | ▲ 24,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | 250 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 250 000 € | - | 250 000 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 22 473 € | 83 € | 398 € | 2 000 € | 2 000 € | 523 € | 57 169 € | ▲ 109× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 398 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 523 € | 57 169 € | ▲ 109× |
| Valeurs disponibles54/58 | 42 419 € | 16 054 € | 46 341 € | 52 330 € | 48 421 € | 40 035 € | 8 324 € | 14 950 € | ▲ 79,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 118 € | 0 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 42 419 € | 45 348 € | 57 481 € | 63 795 € | 58 404 € | 297 922 € | 263 368 € | 326 578 € | ▲ 24,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 35 066 € | 36 704 € | 43 044 € | 47 349 € | 39 752 € | 218 415 € | 230 156 € | 291 872 € | ▲ 26,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 28 866 € | 30 504 € | 36 844 € | 41 149 € | 41 149 € | 212 215 € | 223 956 € | 285 672 € | ▲ 27,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 41 149 € | 41 149 € | 212 215 € | 223 956 € | 285 672 € | ▲ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -7 596 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 7 354 € | 8 644 € | 14 438 € | 16 446 € | 18 651 € | 79 507 € | 33 212 € | 34 706 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 354 € | 8 644 € | 14 438 € | 16 446 € | 18 651 € | 79 507 € | 32 462 € | 34 706 € | ▲ 6,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 46 011 € | 1 571 € | 14 833 € | ▲ 844 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 46 011 € | 1 571 € | 14 833 € | ▲ 844 % |
| Dettes commerciales44 | - | 748 € | - | 3 € | - | 30 € | 1 333 € | 3 419 € | ▲ 156 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 € | - | 30 € | 1 333 € | 3 419 € | ▲ 156 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 943 € | 7 241 € | 26 941 € | 29 558 € | 7 081 € | ▼ 76,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 443 € | 7 241 € | 26 941 € | 29 558 € | 7 081 € | ▼ 76,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 500 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 500 € | 11 410 € | 6 525 € | 0 € | 9 373 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 750 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 373 € | 1 638 € | 6 340 € | 4 305 € | -7 596 € | 178 663 € | 11 741 € | 71 089 € | ▲ 505 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 254 € | 1 829 € | 2 404 € | 2 245 € | 2 095 € | 1 367 € | 1 111 € | ▼ 18,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 373 € | 2 892 € | 8 169 € | 6 709 € | -5 351 € | 180 758 € | 13 108 € | 72 200 € | ▲ 451 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -6 065 € | -2 296 € | 721 € | 0 € | 0 € | -1 050 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -26 365 € | 30 287 € | 5 989 € | -3 909 € | -8 386 € | -31 711 € | 6 626 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-04-2026 | 2026-00085100 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00245528 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-07-2024 | 2024-00238557 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-07-2023 | 2023-00253547 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20135147 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40100586 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-18900217 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-06-2019 | 2019-20900341 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25100551 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-22500025 |
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