Timber
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 26-04-2026 PDF les 20 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 22 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 13 | 14 | 16 | 16 | 17 |
| à temps plein | 8 | 8 | 9 | 8 | 7 |
| à temps partiel | 5 | 6 | 7 | 8 | 10 |
| en équivalents temps plein | 10,2 | 11,3 | 13,1 | 11,9 | 11,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 11,2 | 11,6 | 12 | 12,2 | 12,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 12 | 12 | 14 | 14 | 15 |
| Entrées | 4 | 11 | 9 | 4 | 8 |
| Sorties | 4 | 10 | 7 | 4 | 6 |
| Heures de formation | 296 | 380 | 459 | 154 | 495 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 644 € | - | 3 787 € | 95 504 € | 117 642 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 18 201 € | 18 897 € | 14 030 € | 14 937 € | 30 063 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 690 175 € | 755 276 € | 839 000 € | 903 784 € | 897 815 € | ▼ 0,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 680 € | 13 835 € | 15 902 € | 18 201 € | 18 897 € | 14 030 € | 14 937 € | 30 063 € | ▲ 101 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 138 € | 574 € | 277 € | 854 € | 674 € | ▼ 21,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 2 107 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 663 444 € | 706 736 € | 685 385 € | 736 167 € | 793 513 € | 892 870 € | 952 831 € | 971 396 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 686 € | 35 853 € | 32 999 € | 27 653 € | 18 765 € | 39 563 € | 33 255 € | 40 736 € | ▲ 22,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 2 € | 924 € | 2 848 € | 2 247 € | ▼ 21,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 11 € | 1 € | - | 0 € | 2 € | 924 € | 2 848 € | 2 247 € | ▼ 21,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 160 € | 274 € | 153 € | 662 € | 246 € | ▼ 62,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 166 € | 385 € | 107 € | 160 € | 274 € | 153 € | 662 € | 246 € | ▼ 62,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 532 € | 35 469 € | 32 892 € | 27 493 € | 18 494 € | 40 333 € | 35 442 € | 42 737 € | ▲ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 244 € | 37 481 € | 32 892 € | 27 493 € | 18 494 € | 40 333 € | 35 442 € | 42 737 € | ▲ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 244 € | 37 481 € | 32 892 € | 27 493 € | 18 494 € | 40 333 € | 35 442 € | 42 737 € | ▲ 20,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 618 148 € | 659 295 € | 698 453 € | 715 746 € | 739 641 € | 785 252 € | 844 101 € | 871 016 € | ▲ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 53 347 € | 65 289 € | 70 054 € | 56 497 € | 37 600 € | 27 357 € | 107 924 € | 193 436 € | ▲ 79,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 52 834 € | 64 776 € | 69 540 € | 55 984 € | 37 086 € | 26 844 € | 107 410 € | 192 922 € | ▲ 79,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 4 412 € | 3 483 € | 2 554 € | 27 983 € | 24 297 € | ▼ 13,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 738 € | 18 115 € | 14 492 € | 10 869 € | 29 578 € | ▲ 172 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 29 834 € | 15 489 € | 6 200 € | 65 339 € | 136 207 € | ▲ 108 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 3 598 € | 3 219 € | 2 840 € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations financières28 | 514 € | 514 € | 514 € | 514 € | 514 € | 514 € | 514 € | 514 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 564 801 € | 594 006 € | 628 399 € | 659 249 € | 702 041 € | 757 895 € | 736 177 € | 677 580 € | ▼ 8,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 60 000 € | 45 000 € | 30 000 € | 15 000 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 60 000 € | 45 000 € | 30 000 € | 15 000 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 281 584 € | 253 515 € | 326 287 € | 351 426 € | 254 409 € | 258 871 € | 298 882 € | 257 668 € | ▼ 13,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 141 494 € | 60 774 € | 53 874 € | 58 562 € | 56 724 € | ▼ 3,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 209 932 € | 193 635 € | 204 997 € | 240 320 € | 200 944 € | ▼ 16,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 176 371 € | 248 345 € | 226 905 € | 243 043 € | 398 789 € | 440 506 € | 406 134 € | 418 141 € | ▲ 3,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 780 € | 3 842 € | 28 518 € | 16 161 € | 1 771 € | ▼ 89,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 618 148 € | 659 295 € | 698 453 € | 715 746 € | 739 641 € | 785 252 € | 844 101 € | 871 016 € | ▲ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 524 184 € | 561 664 € | 594 556 € | 622 049 € | 640 543 € | 680 875 € | 716 317 € | 759 054 € | ▲ 6,0 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 50 275 € | 50 275 € | 50 275 € | 50 275 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 50 275 € | 50 275 € | 50 275 € | 50 275 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 25 682 € | 49 148 € | 70 930 € | 55 694 € | 37 713 € | ▼ 32,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 473 909 € | 511 390 € | 544 282 € | 546 092 € | 541 120 € | 559 671 € | 610 349 € | 671 067 € | ▲ 9,9 % |
| Dettes17/49 | 93 964 € | 97 631 € | 103 897 € | 93 697 € | 99 098 € | 104 377 € | 127 784 € | 111 963 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 93 964 € | 97 631 € | 103 897 € | 93 373 € | 94 981 € | 104 105 € | 126 933 € | 111 406 € | ▼ 12,2 % |
| Dettes commerciales44 | 8 884 € | 26 483 € | 3 819 € | 1 838 € | 9 042 € | 4 030 € | 3 891 € | 15 208 € | ▲ 291 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 838 € | 9 042 € | 4 030 € | 3 891 € | 15 208 € | ▲ 291 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 91 535 € | 85 940 € | 100 076 € | 123 042 € | 96 198 € | ▼ 21,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 521 € | - | - | 8 018 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 85 014 € | 85 940 € | 100 076 € | 115 023 € | 96 198 € | ▼ 16,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 324 € | 4 117 € | 272 € | 851 € | 557 € | ▼ 34,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 244 € | 37 481 € | 32 892 € | 27 493 € | 18 494 € | 40 333 € | 35 442 € | 42 737 € | ▲ 20,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 680 € | 13 835 € | 15 902 € | 18 201 € | 18 897 € | 14 030 € | 14 937 € | 30 063 € | ▲ 101 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 924 € | 51 316 € | 48 794 € | 45 694 € | 37 391 € | 54 363 € | 50 379 € | 72 800 € | ▲ 44,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 777 € | -20 666 € | -4 644 € | 0 € | -3 787 € | -95 504 € | -115 575 € | ▼ 21,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 71 974 € | -21 440 € | 16 139 € | 155 746 € | 41 716 € | -34 371 € | 12 007 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que Timber aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,2 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Timber : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour Timber. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-04-2026 | 2026-00087667 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-04-2025 | 2025-00077270 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-06-2024 | 2024-00124989 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-04-2023 | 2023-00064504 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-04-2022 | 2022-20012665 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 03-05-2021 | 2021-12600134 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-06-2020 | 2020-16900316 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-04-2019 | 2019-10500202 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-04-2018 | 2018-10200043 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-05-2017 | 2017-11500405 |