TIMBA
ActifRésumé
TIMBA est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 572 757 € et un résultat net de 78 193 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 4 749 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 9,8 ETP
- Capitaux propres
- 572 757 €
- Bénéfice
- 78 193 €
- MESTDAGH TimothyAdministrateur
Pourquoi 66augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 74 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueConstituée en 2009Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 572 757 € ▲15,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (74 jours) Déposés le 13 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00557443.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 52 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 549 001 € | 627 450 € | 348 478 € | 423 302 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 269 887 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 35 793 € | 59 173 € | 96 803 € | 107 960 € | 145 040 € | ▲ 34,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 278 € | 36 190 € | 39 745 € | 34 158 € | 37 203 € | 48 999 € | 143 292 € | 106 433 € | ▼ 25,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 233 € | 1 538 € | 101 € | 6 170 € | 9 888 € | ▲ 60,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 50 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 494 € | 213 844 € | 83 814 € | 153 415 € | 209 707 € | 323 975 € | 450 015 € | 553 898 € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 467 € | 71 919 € | -4 460 € | 65 180 € | 111 793 € | 178 072 € | 192 593 € | 292 537 € | ▲ 51,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 39 € | 63 € | 2 148 € | 1 524 € | 2 373 € | ▲ 55,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 22 € | 822 € | 316 € | 39 € | 63 € | 2 148 € | 1 524 € | 2 373 € | ▲ 55,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 560 € | 7 290 € | 12 684 € | 20 636 € | 188 228 € | ▲ 812 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 967 € | 3 755 € | 4 318 € | 2 560 € | 7 290 € | 12 684 € | 20 636 € | 188 228 € | ▲ 812 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 46 522 € | 68 986 € | -8 462 € | 62 660 € | 104 567 € | 167 536 € | 173 480 € | 106 682 € | ▼ 38,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 242 € | 17 962 € | 215 € | 4 404 € | 25 399 € | 49 906 € | 51 446 € | 28 490 € | ▼ 44,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 46 280 € | 51 024 € | -8 677 € | 58 256 € | 79 168 € | 117 630 € | 122 035 € | 78 193 € | ▼ 35,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 46 280 € | 51 024 € | -8 677 € | 58 256 € | 79 168 € | 117 630 € | 122 035 € | 78 193 € | ▼ 35,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 1,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 1,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 0,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 337 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 37,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 14,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 30,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 30,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 12,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 33,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 45,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 112 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | ▲ 84,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 1,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 15,8 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,004 M € | 0,004 M € | -0,004 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 17,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 24,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 24,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 2,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 3,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 3,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,06 M € | ▲ 11× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 52 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,05 M € | -0,009 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 35,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 25,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 30,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -0,03 M € | -0,009 M € | -0,09 M € | 0 € | -1,7 M € | -0,08 M € | ▲ 95,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,04 M € | -0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00557443 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-08-2025 | 2025-00456569 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00435783 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00411964 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-09-2022 | 2022-20445171 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64800070 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-11-2020 | 2020-69900408 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-61900318 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-09-2018 | 2018-68400148 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59400589 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MESTDAGH Timothyd'un acte |
|
| DENEIRE Bart |
|
| MESTDAGH Jurgen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 68 820 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 1 acte du Moniteur belge traité sur 6.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-10
Acte du Moniteur
Démissions : MESTDAGH Jurgen (gérant non statutaire) et DENEIRE Bart (gérant non statutaire)Nominations : MESTDAGH Jurgen (administrateur non statutaire) et DENEIRE Bart (administrateur non statutaire) · Procuration · Décharge d'administrateur16 constatations ▸
- Procuration, Philippe STOCKMAN
- Démission d'administrateur, MESTDAGH Jurgen (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, DENEIRE Bart (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, MESTDAGH Jurgen
- Décharge d'administrateur, DENEIRE Bart
- Nomination d'administrateur, MESTDAGH Jurgen (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DENEIRE Bart (administrateur non statutaire)
- Administrateur en fonction, MESTDAGH Timothy (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 8000 Brugge, Willem de Dekenstraat 27 » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 27-09-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap(BV) » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « zetel » (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31805E1170/00B000 | Flandre | 194 m² | 1 · 145 m² | - |
| 31805E0134/00P004 | Flandre | 173 m² | 1 · 80 m² | 10,6 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- TIMBA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s),naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, erfgenamen en legatarissen die… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-recht van voorkeur, per e-mail,of per gewone post indien geen e-mailadres,dezelfde dag als… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering » (acte en néerlandais)