TIM POWER CONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de TIM POWER CONSTRUCT sur 12 mois est de 4,1% (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 893 € et un résultat net de 2 271 €. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 9017 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 94 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 41, Construction de bâtiments, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 542 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 4,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 542 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 176 139 € | 329 606 € | ▲ 87,1% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 3 426 € | 17 247 € | ▲ 403% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 931 € | 6 964 € | ▲ 648% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 250 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 59 050 € | 27 549 € | ▼ 53,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 51 443 € | 3 338 € | ▼ 93,5% |
| Charges financières65/66B | 1 112 € | 24 € | ▼ 97,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 112 € | 24 € | ▼ 97,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 50 331 € | 3 314 € | ▼ 93,4% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 709 € | 1 043 € | ▼ 90,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 622 € | 2 271 € | ▼ 94,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 39 622 € | 2 271 € | ▼ 94,3% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 130 277 € | 241 252 € | ▲ 85,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 781 € | 6 033 € | ▼ 48,8% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 781 € | 6 033 € | ▼ 48,8% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 11 781 € | 6 033 € | ▼ 48,8% |
| Actifs circulants29/58 | 118 496 € | 235 219 € | ▲ 98,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 103 554 € | 225 330 € | ▲ 118% |
| Créances commerciales40 | 100 538 € | 210 099 € | ▲ 109% |
| Autres créances41 | 3 016 € | 15 231 € | ▲ 405% |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 942 € | 9 889 € | ▼ 33,8% |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 130 277 € | 241 252 € | ▲ 85,2% |
| Capitaux propres10/15 | 42 622 € | 44 893 € | ▲ 5,3% |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 39 622 € | 41 893 € | ▲ 5,7% |
| Dettes17/49 | 87 655 € | 196 359 € | ▲ 124% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 87 655 € | 196 359 € | ▲ 124% |
| Dettes commerciales44 | 76 946 € | 184 385 € | ▲ 140% |
| Fournisseurs440/4 | 2 171 € | 10 855 € | ▲ 400% |
| Effets à payer441 | 74 775 € | 173 530 € | ▲ 132% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 709 € | 11 974 € | ▲ 11,8% |
| Impôts450/3 | 10 709 € | 11 974 € | ▲ 11,8% |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 622 € | 2 271 € | ▼ 94,3% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 931 € | 6 964 € | ▲ 648% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 553 € | 9 235 € | ▼ 77,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 216 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 053 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.