Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 41 065 € à 26 640 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 61 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que TIM LAVRYSEN IT CONSULTING aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TIM LAVRYSEN IT CONSULTING : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour TIM LAVRYSEN IT CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,64 (1,74 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 8,4 % et la trésorerie 10 % du total du bilan. En revanche, 63,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| TIM LAVRYSEN IT CONSULTING Westerlo | 316 215 € | 69 346 € | 36,9 % | - |
| INTUITIVE IT Sint-Katelijne-Waver | 352 259 € | 67 852 € | 50,1 % | - |
| FDC Systems Heist-op-den-Berg | 354 899 € | 70 132 € | 5,7 % | - |
| vKISS Puurs-Sint-Amands | 312 905 € | 63 622 € | 60,8 % | - |
| VIT-SERVICES Malines | 292 740 € | 75 767 € | 80,6 % | - |
| Leagile Laakdal | 275 047 € | 68 458 € | 96,8 % | - |
| Powdit Malines | 295 907 € | 77 942 € | 89,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que TIM LAVRYSEN IT CONSULTING : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 275 000 € et 355 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
TIM LAVRYSEN IT CONSULTING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 31 015 € en 2015 à 69 346 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 32 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 20 568 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
316 215 | 307 668 | 355 695 | 251 906 | 179 926 | 197 679 | 240 562 | 250 071 | 118 777 | 131 584 | 85 083 | |
21/28 |
219 307 | 236 232 | 255 686 | 191 444 | 171 547 | 177 436 | 179 975 | 186 125 | 89 488 | 97 339 | 30 130 | |
22/27 |
219 307 | 236 232 | 255 686 | 191 444 | 171 547 | 177 436 | 179 975 | 186 125 | 29 488 | 37 339 | 30 130 | |
22 |
153 828 | 152 169 | 144 200 | 147 500 | 150 800 | 154 100 | 159 568 | 165 035 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
23 |
9 997 | 16 184 | 14 174 | 6 309 | 4 964 | 5 791 | 6 656 | 7 932 | 936 | 1 386 | 2 197 | |
24 |
44 769 | 57 165 | 85 054 | 23 613 | - | 0 | 445 | 2 569 | 3 552 | 10 953 | 2 933 | |
26 |
126 | 126 | 1 671 | 3 433 | 5 195 | 6 958 | 2 719 | - | - | - | - | |
27 |
10 588 | 10 588 | 10 588 | 10 588 | 10 588 | 10 588 | 10 588 | 10 588 | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | - | |
29/58 |
96 908 | 71 436 | 100 008 | 60 463 | 8 379 | 20 243 | 60 587 | 63 946 | 29 289 | 34 245 | 54 953 | |
40/41 |
49 050 | 45 566 | 48 615 | 21 125 | 1 491 | 185 | 16 286 | 30 081 | 26 106 | 7 600 | 15 997 | |
40 |
37 296 | 37 805 | 48 615 | 20 379 | - | 0 | 13 725 | 30 081 | 13 613 | 7 600 | 15 997 | |
41 |
11 754 | 7 761 | 0 | 746 | 1 491 | 185 | 2 561 | - | 12 493 | - | - | |
50/53 |
- | 15 259 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
31 559 | 5 359 | 41 178 | 37 988 | 2 134 | 19 740 | 39 849 | 33 865 | 3 183 | 26 645 | 38 956 | |
490/1 |
16 298 | 5 252 | 10 215 | 1 349 | 4 754 | 318 | 4 453 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
316 215 | 307 668 | 355 695 | 251 906 | 179 926 | 197 679 | 240 562 | 250 071 | 118 777 | 131 584 | 85 083 | |
10/15 |
116 658 | 87 040 | 181 995 | 110 318 | 57 512 | 71 822 | 92 473 | 75 899 | 77 498 | 59 574 | 35 251 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
98 058 | 68 440 | 163 395 | 91 718 | 38 912 | 53 222 | 73 873 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 813 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 813 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
133 |
98 058 | 68 440 | 163 395 | 89 858 | 37 052 | 51 362 | 72 013 | - | - | - | - | |
14 |
- | 0 | - | - | - | - | - | 55 439 | 57 038 | 39 114 | 15 839 | |
17/49 |
199 557 | 220 628 | 173 700 | 141 588 | 122 414 | 125 857 | 148 089 | 174 172 | 41 280 | 72 011 | 49 832 | |
17 |
172 916 | 179 090 | 115 590 | 101 084 | 106 909 | 112 622 | 118 226 | 123 722 | - | 5 015 | 13 437 | |
170/4 |
82 916 | 89 090 | 115 590 | 101 084 | 106 909 | 112 622 | 118 226 | 123 722 | - | 5 015 | 13 437 | |
178/9 |
90 000 | 90 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
26 640 | 41 065 | 57 638 | 40 504 | 15 504 | 13 234 | 29 863 | 50 450 | 41 280 | 66 346 | 36 395 | |
42 |
6 174 | 26 499 | 25 495 | 5 825 | 5 713 | 5 603 | 5 496 | 5 390 | 5 015 | 8 422 | 8 206 | |
44 |
9 994 | 988 | 6 493 | 909 | 222 | 226 | 4 981 | 14 114 | 1 536 | 6 | 10 847 | |
440/4 |
9 994 | 988 | 6 493 | 909 | 222 | 226 | 4 981 | 14 114 | 1 536 | 6 | 10 847 | |
45 |
8 794 | 6 935 | 16 909 | 25 922 | 160 | 147 | 13 836 | 3 539 | 7 306 | 23 656 | 14 569 | |
450/3 |
8 794 | 6 935 | 16 909 | 11 498 | 160 | 147 | 1 038 | 3 539 | 7 306 | 23 656 | 14 569 | |
454/9 |
- | - | 0 | 14 424 | - | 0 | 12 798 | - | - | - | - | |
47/48 |
1 679 | 6 643 | 8 740 | 7 849 | 9 409 | 7 258 | 5 551 | 27 407 | 27 423 | 34 261 | 2 773 | |
492/3 |
- | 473 | 473 | - | - | - | - | - | - | 650 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | 11 733 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
69 346 | 63 107 | 115 200 | 77 003 | -1 881 | -8 536 | 33 655 | 12 126 | 38 174 | 50 627 | 31 015 | |
62 |
- | - | - | 0 | 1 824 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
28 382 | 26 145 | 18 589 | 13 357 | 5 890 | 8 414 | 9 086 | 12 883 | 10 912 | 9 891 | 1 230 | |
640/8 |
582 | 984 | 2 319 | 2 139 | 2 090 | 1 708 | 924 | 1 910 | 721 | 1 499 | 4 234 | |
9901 |
40 382 | 35 978 | 94 292 | 61 507 | -11 685 | -18 659 | 23 645 | -2 667 | 26 541 | 39 236 | 25 552 | |
75/76B |
- | 0 | 3 | 0 | 0 | 745 | 0 | 4 146 | 1 | 30 | - | |
75 |
- | 0 | 3 | 0 | 0 | 745 | 0 | 4 146 | 1 | 30 | - | |
65/66B |
2 484 | 3 519 | 2 857 | 2 437 | 2 466 | 2 590 | 2 848 | 2 777 | 1 202 | 1 146 | 531 | |
65 |
2 484 | 3 519 | 2 857 | 2 437 | 2 466 | 2 590 | 2 848 | 2 777 | 1 202 | 1 146 | 531 | |
9903 |
37 899 | 32 459 | 91 438 | 59 070 | -14 151 | -20 504 | 20 797 | -1 299 | 25 340 | 38 120 | 25 022 | |
67/77 |
8 280 | 7 414 | 19 762 | 6 264 | 160 | 147 | 4 223 | 299 | 7 416 | 13 798 | 8 370 | |
9904 |
29 618 | 25 045 | 71 677 | 52 806 | -14 310 | -20 651 | 16 574 | -1 598 | 17 924 | 24 322 | 16 651 | |
9905 |
29 618 | 25 045 | 71 677 | 52 806 | -14 310 | -20 651 | 16 574 | -1 598 | 17 924 | 24 322 | 16 651 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
29 618 | 25 045 | 71 677 | 52 806 | -14 310 | -20 651 | 72 013 | 55 439 | 57 038 | 40 161 | 16 651 | |
791/2 |
- | 120 000 | - | 0 | 14 310 | 20 651 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
29 618 | 25 045 | 71 677 | 52 806 | - | 0 | 72 013 | - | - | 1 047 | 813 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 047 | 813 | |
6921 |
29 618 | 25 045 | 71 677 | 52 806 | - | 0 | 72 013 | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 120 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00467491.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00467491 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00318896 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00215617 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00288347 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20092864 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-06-2021 | 2021-22800023 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-06-2020 | 2020-14600542 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-40300085 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-07-2018 | 2018-35100440 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-09-2017 | 2017-65700147 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-08-2016 | 2016-47700401 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 68 764 | 62 123 | 112 881 | 74 864 | -5 796 | -10 244 | 32 731 | 10 215 | 37 453 | 49 128 | 26 782 | ||
| 58 000 | 51 190 | 90 265 | 66 163 | -8 421 | -12 236 | 25 660 | 11 284 | 28 836 | 34 214 | 17 881 | ||
| 11 457 | 44 958 | 82 831 | 33 354 | 0 | 5 876 | 2 936 | 169 520 | 3 061 | 77 100 | 31 360 | ||
| 26 200 | -35 819 | 3 190 | 35 854 | -17 606 | -20 109 | 5 983 | 30 682 | -23 462 | -12 311 | - | ||
| 70 267 | 30 371 | 42 371 | 19 959 | -7 125 | 7 008 | 30 724 | 13 496 | -11 991 | -32 100 | 18 558 | ||
| 36,9 % | 28,3 % | 51,2 % | 43,8 % | 32,0 % | 36,3 % | 38,4 % | 30,4 % | 65,2 % | 45,3 % | 41,4 % | ||
| 3,64 | 1,74 | 1,74 | 1,49 | 0,54 | 1,53 | 2,03 | 1,27 | 0,71 | 0,52 | 1,51 | ||
| 1,71 | 2,53 | 0,95 | 1,28 | 2,13 | 1,75 | 1,60 | 2,29 | 0,53 | 1,21 | 1,41 | ||
| 25,4 % | 28,8 % | 39,4 % | 47,9 % | -24,9 % | -28,8 % | 17,9 % | -2,1 % | 23,1 % | 40,8 % | 47,2 % | ||
| 9,4 % | 8,1 % | 20,2 % | 21,0 % | -8,0 % | -10,4 % | 6,9 % | -0,6 % | 15,1 % | 18,5 % | 19,6 % | ||
| 27,69 | 17,66 | 39,51 | 30,72 | -2,35 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 457 € | 44 958 € | 82 831 € | 33 354 € | - |
| 28 382 € | 26 145 € | 18 589 € | 13 357 € | 5 890 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 12 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 71,7 % à 63,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2017. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Make Your Move Dance
siège depuis le 20-10-2026 |
fondée en 2026 1044.290.023 |
| MAKE YOUR MOVE DANCE COMPANY
siège depuis le 17-07-2026 |
fondée en 2026 1040.447.635 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bijstraat 54 siège 2260 Westerlo | 12-02-2015 | 2.240.060.986 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13028A0076/00P000 | 2 467 m² | 1 · 134 m² | 3,9 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.