Tillman
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Tillman est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 206 054 € et un résultat net de -9 497 €. La solvabilité se classe au-dessus de 41 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00462480.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 31-08-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00462480
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 6 084 € après 148 664 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 145 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,7 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 145 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 113 067 € | 135 568 € | ▲ 19,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 258 € | 21 087 € | ▲ 29,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 20 659 € | 22 586 € | ▲ 9,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 298 647 € | 173 157 € | ▼ 42,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 148 664 € | -6 084 € | - |
| Produits financiers75/76B | 49 € | 100 € | ▲ 102 % |
| Produits financiers récurrents75 | 49 € | 100 € | ▲ 102 % |
| Charges financières65/66B | 1 364 € | 3 128 € | ▲ 129 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 364 € | 3 128 € | ▲ 129 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 147 349 € | -9 111 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 31 799 € | 385 € | ▼ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 551 € | -9 497 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 115 551 € | -9 497 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 463 184 € | 491 898 € | ▲ 6,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 61 685 € | 77 890 € | ▲ 26,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 61 682 € | 77 877 € | ▲ 26,3 % |
| Terrains et constructions22 | 10 080 € | 9 006 € | ▼ 10,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 3 171 € | 10 673 € | ▲ 237 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 48 431 € | 58 198 € | ▲ 20,2 % |
| Immobilisations financières28 | 3 € | 13 € | ▲ 333 % |
| Actifs circulants29/58 | 401 499 € | 414 008 € | ▲ 3,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 345 098 € | 348 381 € | ▲ 1,0 % |
| Créances commerciales40 | 312 329 € | 333 490 € | ▲ 6,8 % |
| Autres créances41 | 32 769 € | 14 890 € | ▼ 54,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 758 € | 51 376 € | ▲ 26,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 15 643 € | 14 252 € | ▼ 8,9 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 463 184 € | 491 898 € | ▲ 6,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 215 551 € | 206 054 € | ▼ 4,4 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 115 551 € | 106 054 € | ▼ 8,2 % |
| Réserves disponibles133 | 115 551 € | 106 054 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes17/49 | 247 633 € | 285 843 € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 14 081 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 14 081 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 247 633 € | 271 762 € | ▲ 9,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 5 527 € | - |
| Dettes financières43 | - | 1 337 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 1 337 € | - |
| Dettes commerciales44 | 190 442 € | 200 231 € | ▲ 5,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 190 442 € | 200 231 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 56 776 € | 59 110 € | ▲ 4,1 % |
| Impôts450/3 | 36 002 € | 43 331 € | ▲ 20,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 20 774 € | 15 779 € | ▼ 24,0 % |
| Autres dettes47/48 | 416 € | 5 556 € | ▲ 13× |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 551 € | -9 497 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 258 € | 21 087 € | ▲ 29,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 131 809 € | 11 590 € | ▼ 91,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 291 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 618 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.