THY-OEIL
ActifDes registres officiels : BCE 23 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
THY-OEIL est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 405 110 € et un résultat net de 34 845 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 20 678 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 21-02-2002 Situation normale
- Activité
- Activités de médecine spécialisée NACE 86220
- Unités d'établissement
- 2.229.468.784 5651 Walcourt, depuis le 19-02-2002
- 2.229.469.576 6000 Charleroi, depuis le 01-09-2009
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 30-01-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 156 711 €
- ▼ 6,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 290 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 34 845 €
- ▼ 44,2 %
- Capitaux propres
- 405 110 €
- ▼ 2,2 %
- Total du bilan
- 587 748 €
- ▼ 10,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Taille : total du bilan 587 748 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-01-2026)Capitaux propres 405 110 € (68,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 31 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que THY-OEIL : « Activités de médecine spécialisée » (NACE 86220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 560 000 € et 618 000 €, constituées entre 2001 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THY-OEIL Walcourt | 2002 | 587 748 € | 405 110 € | 156 711 € | 34 845 € | 2025 |
| WOMEN'S HEALTH & FERTILITY La Hulpe | 2001 | 581 316 € | 343 382 € | 158 190 € | 156 291 € | 2025 |
| DR WETS RUDI Sint-Katelijne-Waver | 2003 | 609 850 € | 506 115 € | 164 100 € | 105 880 € | 2026 |
| DR VANDERSTAPPEN INGE Kampenhout | 2004 | 588 215 € | 573 903 € | 155 393 € | 119 961 € | 2025 |
| DR. DE KOSTER Genk | 2001 | 602 414 € | 470 093 € | 169 293 € | 113 871 € | 2025 |
| DR. AXEL BALLET Antwerpen | 2001 | 560 273 € | 353 817 € | 144 269 € | 65 185 € | 2025 |
| Dr.Renaat Schoonjans,gastro-enteroloog Maarkedal | 2003 | 618 282 € | 569 088 € | 170 577 € | 99 575 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 8 159 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que THY-OEIL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à THY-OEIL : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour THY-OEIL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 53 029 € | 50 207 € | 31 017 € | 47 000 € | 50 161 € | 60 948 € | 85 860 € | ▲ 40,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 322 € | 3 621 € | 11 356 € | 4 830 € | ▼ 57,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 703 € | 128 € | 262 € | 302 € | ▲ 15,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 127 477 € | 143 552 € | 135 758 € | 168 885 € | 171 527 € | 168 332 € | 156 711 € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 70 567 € | 90 197 € | 101 739 € | 117 861 € | 117 618 € | 95 767 € | 65 719 € | ▼ 31,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 277 € | 1 217 € | 1 565 € | 1 418 € | ▼ 9,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 185 € | 497 € | 863 € | 1 277 € | 1 217 € | 1 565 € | 1 418 € | ▼ 9,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 686 € | 9 895 € | 9 329 € | 9 321 € | ▼ 0,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 962 € | 13 618 € | 12 175 € | 10 686 € | 9 895 € | 9 329 € | 9 321 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 56 790 € | 77 077 € | 90 427 € | 108 451 € | 108 939 € | 88 002 € | 57 815 € | ▼ 34,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 805 € | 20 454 € | 23 152 € | 28 536 € | 29 271 € | 25 570 € | 22 970 € | ▼ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 416 € | 60 054 € | 67 275 € | 79 916 € | 79 668 € | 62 432 € | 34 845 € | ▼ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 44 079 € | 66 714 € | 67 275 € | 79 916 € | 79 668 € | 62 432 € | 34 845 € | ▼ 44,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 393 511 € | 489 329 € | 533 800 € | 566 000 € | 582 334 € | 654 998 € | 587 748 € | ▼ 10,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 242 337 € | 275 692 € | 291 736 € | 271 900 € | 298 396 € | 362 895 € | 344 898 € | ▼ 5,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 242 337 € | 275 692 € | 291 736 € | 271 900 € | 298 396 € | 362 895 € | 344 898 € | ▼ 5,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 122 274 € | 113 585 € | 104 895 € | 96 205 € | ▼ 8,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 128 147 € | 151 990 € | 203 480 € | 172 601 € | ▼ 15,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 21 479 € | 32 821 € | 54 521 € | 76 092 € | ▲ 39,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 151 174 € | 213 636 € | 242 064 € | 294 099 € | 283 938 € | 292 103 € | 242 851 € | ▼ 16,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 88 000 € | 83 000 € | 79 000 € | 61 000 € | ▼ 22,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 88 000 € | 83 000 € | 79 000 € | 61 000 € | ▼ 22,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | - | - | 4 433 € | 6 243 € | 3 484 € | ▼ 44,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 4 433 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 6 243 € | 3 484 € | ▼ 44,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 59 904 € | 110 836 € | 91 738 € | 106 785 € | 99 388 € | 76 871 € | 40 354 € | ▼ 47,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 99 314 € | 97 116 € | 129 989 € | 138 012 € | ▲ 6,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 393 511 € | 489 329 € | 533 800 € | 566 000 € | 582 334 € | 654 998 € | 587 748 € | ▼ 10,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 148 948 € | 209 002 € | 276 276 € | 356 192 € | 382 433 € | 414 344 € | 405 110 € | ▼ 2,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 12 400 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 12 400 € | - | - |
| Réserves13 | 136 548 € | 196 602 € | 263 876 € | 343 792 € | 370 033 € | 401 944 € | 392 710 € | ▼ 2,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 341 932 € | 368 173 € | 401 944 € | 392 710 € | ▼ 2,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 3 431 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 241 132 € | 280 327 € | 257 524 € | 209 807 € | 199 901 € | 240 654 € | 182 639 € | ▼ 24,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 193 850 € | 173 535 € | 188 078 € | 145 723 € | 123 448 € | 123 105 € | 111 545 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 145 723 € | 123 448 € | 123 105 € | 111 545 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 282 € | 106 792 € | 69 445 € | 64 084 € | 76 453 € | 117 550 € | 71 094 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 42 355 € | 45 988 € | 44 267 € | 35 198 € | ▼ 20,5 % |
| Dettes commerciales44 | 11 963 € | 75 590 € | 11 731 € | 12 002 € | 20 270 € | 64 726 € | 30 339 € | ▼ 53,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 002 € | 20 270 € | 64 726 € | 30 339 € | ▼ 53,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 642 € | 9 617 € | 7 893 € | 5 134 € | ▼ 35,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 992 € | 7 967 € | 6 243 € | 3 484 € | ▼ 44,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 650 € | 1 650 € | 1 650 € | 1 650 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 85 € | 578 € | 664 € | 423 € | ▼ 36,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 416 € | 60 054 € | 67 275 € | 79 916 € | 79 668 € | 62 432 € | 34 845 € | ▼ 44,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 53 029 € | 50 207 € | 31 017 € | 47 000 € | 50 161 € | 60 948 € | 85 860 € | ▲ 40,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 90 445 € | 110 261 € | 98 292 € | 126 916 € | 129 829 € | 123 379 € | 120 704 € | ▼ 2,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -83 562 € | -47 060 € | -27 165 € | -76 656 € | -125 447 € | -67 862 € | ▲ 45,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 932 € | -19 098 € | 15 047 € | -7 397 € | -22 518 € | -36 516 € | ▼ 62,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00021895 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00019038 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00017112 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00012930 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03000043 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 02-02-2021 | 2021-03900338 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 05-02-2020 | 2020-04300493 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 04-02-2019 | 2019-04000355 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 07-02-2018 | 2018-04500275 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 08-02-2017 | 2017-04000425 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 13-11-2023 Conversion du capital · distributions futures
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEWOLF Luc |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Déterminée selon déontologie médicale, 1
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Cession entre vifs ou transmission pour cause de mort conformément articles 5:63 et suivants, praticiens légalement habilités à exercer…
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions – droit de préférence, droit de souscription préférentielle revient au…
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour les modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- Pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, faculté de l'assemblée générale de désigner un ou plusieurs liquidateurs et de…
Statuts, acte du 13-11-2023
Réseau & groupe
THY-OEIL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de THY-OEIL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
13-11
Acte du Moniteur
Démission : DEWOLF Luc (administrateur de fait)Reconduction : DEWOLF Luc (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : DEWOLF Luc · Siège statutaire12 points ▸
- Démission d'administrateur, DEWOLF Luc (administrateur de fait (anciennement gérant))
- Reconduction d'administrateur, DEWOLF Luc (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge reportée, exécution de son mandat
- Siège statutaire, maintien, 5651 Thy-le-Château, Chemin des Meuniers, 61
- Représentant permanent, DEWOLF Luc
- Procuration
- Assemblée générale, toutes résolutions adoptées à l'unanimité
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, distributions futures
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202511 activités
- L'exercice de l’ophtalmologie, et ce, par l'Intermédiaire de ses organes médecins légalement habilités à pratiquer ladite spécialité en Belgique et qui apportent à la société la totalité de leur activité médicale;
- L'organisation de services généraux nécessaires ou utiles é l'exercice de l'activité médicale, et notamment l'organisation d'un secrétariat médical;
- La gestion d'un centre médical, en ce compris l'acquisition, la location, le leasing et l'entretien de matériel médical, la facturation et la perception des honoraires médicaux à son nom et pour son compte, la mise à disposition des médecins travaillant dans le cadre de la société du matériel et de tout ce qui est nécessaire à l’exercice de l'Art de guérir:
- L’acquisition, la construction, la location et le leasing de toutes les installations nécessaires ou utiles à l'exercice de l'activité médicale, en ce compris des bâtiments, et plus généralement toute l’infrastructure matérielle complète au sens le plus large, afin que celle-ci soit mise à la disposition du ou des médecins-associés;
- La défense des intérêts professionnels, tant moraux que matériels, des médecins travaillant dans le cadre de la société et tous moyens leur permettant de se perfectionner dans leur activité professionnelle afin d'assurer aux patients une pratique médicale d'un niveau qualitativement élevé.
- Favoriser la recherche scientifique en organisant des activités de recyclage et en nouant avec tous les organismes poursuivant les mêmes buts les relations et les contacts nécessaires ou utiles à la réalisation de son objet.
- Exercer toutes activités susceptibles de favoriser la réalisation de son objet et moyennant l'accord du Conseil Provincial compétent de l’Ordre des Médecins, s'intéresser par toutes voies de droit dans toutes entreprises ayant un objet identique, analogue ou connexe au sien ou qui soit de nature à favoriser le développement de sa propre activité.
- Faire tout acte nécessaire et/ou indispensable à l’accomplissement de son objet et plus particulièrement toute transaction mobilière et immobilière concernant les locaux médicaux, l’achat du matériel médical et non médical, l’engagement du personnel administratif, soignant, pratiquant ou appelé à pratiquer dans la société.
- Accomplir toutes opérations se rapportant directement ou indirectement à la réalisation de son objet, sans en modifier la vocation médicale.
- La constitution, la gestion et la valorisation d'un patrimoine mobilier ou immobilier, notamment par l'achat, la vente, la location, la mise en location, la construction, le tout au sens large, pour autant que n'en soient pas altérés, ni son caractère « civil », ni sa vocation médicale et que ces opérations s'inscrivant dans les limites d'une gestion selon le critère de la personne prudente et raisonnable, n'aient pas un caractère répétitif ou « commercial ».
- S'intéresser, par voie d'apport, de fusion, de scission, de participation, de souscription et par tout autre moyen, dans toutes sociétés, entreprises ou associations, ayant un objet similaire ou connexe au sien, ou de nature à favoriser la réalisation de son objet.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 93078C0608/00G000 | Wallonie | 4 869 m² | 1 · 288 m² | - |
| 52011B0239/00H164 | Wallonie | 91 m² | 1 · 89 m² | 14,6 m · 5 |