Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 03-02-2026 · 4 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 63 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 639 entreprises avaient le même profil que THREE GONE aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à THREE GONE : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 639 entreprises, pas d'une prévision pour THREE GONE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,69 (0,67 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 5 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. 68,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| THREE GONE Tournai | 2,8 M € | 192 787 € | 31,7 % | - |
| ESPACE GLOBAL SANTE Charleroi | 2,7 M € | 182 109 € | 6,4 % | - |
| Immolexa Edegem | 2,8 M € | 186 903 € | -6,9 % | - |
| BLMA IMMO Herentals | 2,7 M € | 193 744 € | -12,2 % | - |
| LLOX Immo Anvers | 2,8 M € | 223 175 € | 14,9 % | - |
| IMMO VICOLA Kruisem | 2,8 M € | 215 019 € | 6,4 % | - |
| COVIMMO Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 3,0 M € | 230 957 € | 19,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que THREE GONE : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,7 M € et 3 M €, constituées entre 2020 et 2022.
THREE GONE dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 35 776 € en 2021 à 192 787 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2022 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 51 % des 11 297 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 10 849 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 11 182 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
2,8 M | 3,0 M | 3,6 M | 3,6 M | 1,8 M | |
20 |
464 | 1 269 | 2 074 | 2 879 | 3 684 | |
21/28 |
2,7 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,1 M | 1,7 M | |
22/27 |
2,7 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,1 M | 1,7 M | |
22 |
2,7 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,0 M | 1,7 M | |
24 |
3 605 | 10 605 | 17 605 | 24 605 | 31 605 | |
29/58 |
97 223 | 102 571 | 561 622 | 556 594 | 54 745 | |
40/41 |
23 863 | 43 | 540 461 | 546 498 | 18 545 | |
40 |
23 389 | - | - | - | - | |
41 |
474 | 43 | 540 461 | 546 498 | 18 545 | |
54/58 |
13 089 | 32 713 | - | - | 16 200 | |
490/1 |
60 270 | 69 814 | 21 162 | 10 096 | 20 000 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
2,8 M | 3,0 M | 3,6 M | 3,6 M | 1,8 M | |
10/15 |
901 772 | 897 566 | 910 093 | 934 336 | 410 218 | |
10/11 |
450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | |
10 |
450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | |
100 |
450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | 450 000 | |
14 |
5 068 | -22 472 | -33 732 | -33 211 | -39 782 | |
15 |
446 704 | 470 038 | 493 824 | 517 547 | - | |
17/49 |
1,9 M | 2,1 M | 2,7 M | 2,7 M | 1,4 M | |
17 |
1,8 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,2 M | 1,3 M | |
170/4 |
1,8 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,2 M | 1,3 M | |
42/48 |
141 575 | 153 650 | 570 532 | 480 161 | 24 470 | |
42 |
139 942 | 137 677 | 135 352 | 133 260 | - | |
43 |
- | - | 334 816 | 235 768 | - | |
430/8 |
- | - | 334 816 | 235 768 | - | |
44 |
1 634 | 13 903 | 98 090 | 111 133 | 19 470 | |
440/4 |
1 634 | 13 903 | 98 090 | 111 133 | 19 470 | |
47/48 |
0 | 2 070 | 2 273 | - | 5 000 | |
492/3 |
2 600 | 2 600 | 6 118 | 1 500 | 1 600 | |
| Compte de résultats | ||||||
70 |
- | 187 200 | 180 000 | 143 000 | 38 500 | |
9900 |
192 787 | 191 835 | 182 012 | 147 402 | 35 776 | |
60/61 |
- | 6 879 | 9 053 | 5 694 | 2 724 | |
630 |
142 463 | 141 941 | 138 415 | 109 569 | 58 275 | |
640/8 |
12 969 | 12 545 | 12 110 | 10 867 | 4 843 | |
9901 |
37 356 | 37 349 | 31 487 | 26 966 | -27 342 | |
75/76B |
23 333 | 23 786 | 23 723 | 22 453 | - | |
75 |
23 333 | 23 786 | 23 723 | 22 453 | - | |
65/66B |
33 150 | 49 875 | 55 731 | 42 848 | 12 440 | |
65 |
33 150 | 49 875 | 55 731 | 42 848 | 12 440 | |
9903 |
27 539 | 11 260 | -520 | 6 571 | -39 782 | |
9904 |
27 539 | 11 260 | -520 | 6 571 | -39 782 | |
9905 |
27 539 | 11 260 | -520 | 6 571 | -39 782 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
5 068 | -22 472 | -33 732 | -33 211 | -39 782 | |
14P |
-22 472 | -33 732 | -33 211 | -39 782 | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai. Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00479097.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00479097 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00461655 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00372838 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00423851 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-08-2022 | 2022-20327839 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 179 818 | 179 290 | 169 902 | 136 535 | 30 933 | ||
| 170 002 | 153 201 | 137 895 | 116 140 | 18 493 | ||
| 0 | 30 390 | 68 779 | 1,5 M | 1,8 M | ||
| -19 624 | - | - | - | - | ||
| -44 353 | -51 080 | -8 909 | 76 433 | 30 276 | ||
| - | 20,0 % | 17,5 % | 18,9 % | -71,0 % | ||
| 31,7 % | 30,0 % | 25,5 % | 25,8 % | 23,1 % | ||
| 0,69 | 0,67 | 0,98 | 1,16 | 2,24 | ||
| 2,15 | 2,33 | 2,92 | 2,88 | 3,32 | ||
| 3,1 % | 1,3 % | -0,1 % | 0,7 % | -9,7 % | ||
| 1,0 % | 0,4 % | 0,0 % | 0,2 % | -2,2 % | ||
| 5,42 | 3,59 | 3,05 | 3,19 | 2,49 | ||
| - | 0 jours | 1096 jours | 1395 jours | 176 jours | ||
| - | 738 jours | 3955 jours | 7124 jours | 2609 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 30 390 € | 68 779 € | 1,5 M € | 1,8 M € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 142 463 € | 141 941 € | 138 415 € | 109 569 € | 58 275 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 0 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 70,0 % à 68,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
| INTERNATIONAL FIRE CONTROL via Bernard Coune, plus chez INTERNATIONAL FIRE CONTROL · Administrateur fondée en 2018 |
61 ETP (2025) |
| Bar du Tennis via BASSELIER Rony, plus chez Bar du Tennis · Gérant fondée en 1989 |
total du bilan 98 223 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
THREE GONE a été constituée le 29 juin 2021 sous forme de SA par IFC, International Fire Control SA, avec un capital de départ de 450 000 €.12 Le siège a déménagé à Tournai-Melles en 2026.3 Le conseil compte aujourd'hui 4 membres.4 Le chiffre d'affaires est passé de 38 500 € en 2021 à 187 200 € en 2024.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Couture de Breuze 9 siège 7540 Tournai | 29-06-2021 | 2.319.600.986 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 57053B0186/02F000 | 1 830 m² | 1 · 195 m² | 6,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.