THOREM
ActifRésumé
THOREM est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 983 636 € et un résultat net de 301 427 €. Les capitaux propres progressent d'environ 37 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 183 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,8 ETP
- Capitaux propres
- 983 636 €
- Bénéfice
- 301 427 €
- BV JuCyDeAdministrateur · représentant permanent Jürgen Degrande
- BV TUBUSDélégué à la gestion journalière · représentant permanent Vincent Meul
Pourquoi 91augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-04-2026)Liquidité : ratio de liquidité 1,67, trésorerie 399 408 €Capitaux propres 983 636 € (59,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 86 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 109 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 22) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Algemene VergaderingChangement d'objet · Modification des…
- Démissions : Jürgen Degrande, Michel Vervisch…Nominations : BV TUBUS (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 25 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 22 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Résultat net +164 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0 € | - | - | 7 621 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 362 € | 39 126 € | 65 055 € | 91 125 € | ▲ 40,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 40 202 € | 44 384 € | 45 813 € | 63 580 € | 68 850 € | 101 715 € | 155 469 € | 201 079 € | ▲ 29,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 186 € | 1 498 € | 4 658 € | 5 432 € | ▲ 16,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 4 593 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 132 375 € | 96 872 € | 167 079 € | 200 335 € | 200 480 € | 468 352 € | 766 361 € | 709 195 € | ▼ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 90 318 € | 51 041 € | 119 776 € | 133 772 € | 130 081 € | 326 013 € | 541 178 € | 406 967 € | ▼ 24,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 944 € | 1 € | 2 € | 1 965 € | ▲ 104 982 % |
| Produits financiers récurrents75 | 493 € | 52 € | 509 € | 295 € | 944 € | 1 € | 2 € | 1 965 € | ▲ 104 982 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 17 091 € | 22 746 € | 19 730 € | 13 613 € | ▼ 31,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 645 € | 5 793 € | 6 742 € | 14 336 € | 17 091 € | 22 746 € | 19 730 € | 13 613 € | ▼ 31,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 83 167 € | 45 300 € | 113 543 € | 119 730 € | 113 934 € | 303 268 € | 521 451 € | 395 318 € | ▼ 24,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 640 € | 2 952 € | 30 327 € | 31 928 € | 32 002 € | 87 085 € | 120 364 € | 93 891 € | ▼ 22,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 526 € | 42 348 € | 83 216 € | 87 802 € | 81 932 € | 216 183 € | 401 086 € | 301 427 € | ▼ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 82 526 € | 42 348 € | 83 216 € | 87 802 € | 81 932 € | 216 183 € | 401 086 € | 301 427 € | ▼ 24,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 18,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 7,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 7,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 9,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 71,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 11,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 27,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 41,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 41,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 15,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 15,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 17,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 5,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | ▲ 18,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 4,7 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 5,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,03 M € | -0,1 M € | -0,03 M € | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 84,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 50,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 40,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 203 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 62,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 62,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 53,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 90,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 20,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,4 M € | ▲ 24 072 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 346 € | ▼ 92,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 526 € | 42 348 € | 83 216 € | 87 802 € | 81 932 € | 216 183 € | 401 086 € | 301 427 € | ▼ 24,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 40 202 € | 44 384 € | 45 813 € | 63 580 € | 68 850 € | 101 715 € | 155 469 € | 201 079 € | ▲ 29,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 122 728 € | 86 732 € | 129 030 € | 151 383 € | 150 783 € | 317 898 € | 556 556 € | 502 506 € | ▼ 9,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -48 764 € | -65 271 € | -67 859 € | 0 € | -452 584 € | -305 506 € | -248 434 € | ▲ 18,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 180 € | -4 001 € | 90 334 € | 96 368 € | 97 800 € | 8 642 € | 67 314 € | ▲ 679 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-04-2026 | 2026-00092244 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-04-2025 | 2025-00067906 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-04-2024 | 2024-00060459 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-05-2023 | 2023-00087827 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-03-2022 | 2022-07500324 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-04-2021 | 2021-09700389 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-04-2020 | 2020-08500465 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-04-2019 | 2019-09500331 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25800291 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 07-04-2017 | 2017-09200254 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 25 000 € octroyésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV JuCyDe |
|
| BV TUBUS |
|
| DEGRANDE Jürgen |
|
| Michel Vervisch |
|
| Thomas Vervisch |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-01
Acte du Moniteur
Algemene VergaderingChangement d'objet · Modification des statuts · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-01-2026
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Procuration
- Autre disposition, « statutaire bestuurders », démission d'administrateur (acte en néerlandais)
09-12
Acte du Moniteur
Démissions : Jürgen Degrande, Michel Vervisch et Thomas VervischNominations : BV TUBUS (administrateur) et BV JuCyDe (administrateur) · Représentants permanents : Vincent Meul et Jürgen Degrande11 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-12-2025
- Démission d'administrateur, Jürgen Degrande (administrateur)
- Démission d'administrateur, Michel Vervisch (administrateur)
- Démission d'administrateur, Thomas Vervisch (administrateur)
- Nomination d'administrateur, BV TUBUS (administrateur)
- Représentant permanent, Vincent Meul
- Nomination d'administrateur, BV JuCyDe (administrateur)
- Représentant permanent, Jürgen Degrande
- Réunion du conseil, 01-12-2025
- Nomination d'administrateur, BV TUBUS (délégué à la gestion journalière)
- Autre disposition, « vaststelling eenhoofdigheid van de vennootschap, verslag van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
28-11
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 15-10-2024
- Transfert de siège, 8560 Wevelgem,Pijplap 132,bus C
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34012C0330/00T004 | Flandre | 376 m² | 1 · 132 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement« Binnen het kader van het dagelijks bestuur, wordt de vennootschap geldig vertegenwoordigd door (een) gevolmachtigde(n) tot dit bestuur. »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoeming en ontslag van de bestuurder(s), 14 » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden van het bestuursorgaan – Vertegenwoordiging van de vennootschap, meest uitgebreide bevoegdheid om alle handelingen te… » (acte en néerlandais)« Alleen, dan wel gezamenlijk, dagelijks bestuurder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « 13, Zonder afbreuk te doen aan dwingend wetgeving terzake » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 10 h